求助（新员工培训）

shcx1018

最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ . W5 `: N( Y: n: j 急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]

放牛娃的天空

今天再看下

shcx1018

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～

Apowere

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下， 仅供参考。 规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 : o" O: y" w* U" A8 y) N, v 8：30-9：10 公司介绍 1 |6 Q& q& b4 x: f. z- d8 e5 e 9：20-10：30 企业文化及经营理念 10：40-11：30 就业规则 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 13：40-14：40 医疗保险 14：50-15：30 总务相关制度介绍 ! c; U& k7 w! B) ]1 u 15：40-16：40 文具、工作服等配布 安 全 教 育 类 上午 8：00-9：00 安全意识(录像) ( B% o$ U( q+ |& F* k& @ 9：10-10：50 安全基础 11：00-12：20 伤害事故的预防 下午 13：10-14：20 工场见学 6 p+ M( i: Z7 f! s1 G4 w! f 14：40-15：40 安全专题（讨论） 2 l) E# R3 p, G* J% o+ Q. O ] 15：50-16：40 消防介绍 工 作 基 础 类 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ + e6 M) w, `: v3 L9 `& e 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S 11：00-11：30 ISO14000介绍 4 z) t, j$ H( ?2 \ 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍 8 s- S# J9 ?# @/ j( u# ^ 13：20-14：40 品质初步 15：00-15：40 入职考核 $ f! H3 x5 x! T, W) { 16：00-16：40 劳动合同签订 # ~; _4 K2 v; P& Z: P+ E工作方法类 & d5 I8 L4 D5 N: o5 C 上午 8：00-10：30 工作推进方法 6 n2 l% u' _+ q& W; J# t) @ ⑴树立正确的工作心态 7 u, H% C! F! V2 A4 T5 Y( p4 ~ ⑵PDCA的工作推进方法 ⑶工作日程表制作 9 x4 E- w0 E! F3 | ⑷报告、联络、商量 10：50-12：30 工作礼仪 ⑴职场及公共场所礼仪 （办公设备、会议室等） 7 G, j) x; d( ^7 c# l7 c2 c8 {+ E- T ⑵电话应对礼仪 # A( R- V7 T% D ⑶来客接待 ' R5 H* a8 a6 Q1 I, A# H* c5 V （迎接、引入会客室、交换名片） 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 16：10-16：40 事技员现场研修布置 5 f+ ~- e q* E) p' `, e

jane_6374

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。

风雨一一

接受和认同，两个很难的动词哦~~~ 可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？

Emilyzhang

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