求助（新员工培训）

shcx1018

最近刚接手一家日资企业的培训，我看了一下，以前的培训做的也可以，内容包括了公司简介，工资制度，礼仪礼貌，ISO9001，ISO14001，品质意识，消防安全等（培训时间共两天），但是人事老大现在说要我做个彻底的改变，突出两个目的：1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 # L9 o( f+ L2 C4 A i( A3 V4 d 我也做过一段时间的培训，但是这样的要求，我真的做不到啊，我觉得人事的培训真的是个很难把握的培训，不象其他技能培训，培训完了马上就能够看你是否掌握。感觉有些头痛，小弟在此肯请高手给些建议啊~~~ ; b5 @8 `! A( i/ r * H. ^9 l! A( V7 c急，或者你有好的新员工培训计划也麻烦你发有一份给我，邮箱：[email]yangxue82547@163.com[/email]

放牛娃的天空

今天再看下

shcx1018

怎么没有人发言啊，给点建议啊，大家～～～～～～～～～

Apowere

想必您就职的是一个生产型的企业。某次丰田工厂的新人培训如下， + v7 c$ B& ^& U. J) [仅供参考。 规 则 类 上午 8：00-8：10 教育整体安排介绍 8：10-8：30 欢迎致辞 ! ^) h4 y1 l) _- G7 n% S/ S0 I! J 8：30-9：10 公司介绍 $ M- |9 A" P5 p* u# F, ] 9：20-10：30 企业文化及经营理念 10：40-11：30 就业规则 下午 12：10-13：30 人事制度介绍 13：40-14：40 医疗保险 % N( s; c# C# ~. ~% j 14：50-15：30 总务相关制度介绍 15：40-16：40 文具、工作服等配布 3 a4 q# c3 C/ [# \安 全 教 育 类 ; h0 x4 D8 q; Z5 D6 x# w 上午 8：00-9：00 安全意识(录像) 6 v3 W8 f% _& J; j. j 9：10-10：50 安全基础 11：00-12：20 伤害事故的预防 下午 13：10-14：20 工场见学 ! |( R$ g, ]% ?7 y 14：40-15：40 安全专题（讨论） # j5 |% ~2 }' T; K, i ~; g4 c% ~ 15：50-16：40 消防介绍 工 作 基 础 类 上午 8：00-9：15 工作基础Ⅰ 5 n; G8 \+ k( e 9：30-10：50 工作基础Ⅱ-5S 2 o6 X* W' ?$ s/ f0 ~ 11：00-11：30 ISO14000介绍 下午 12：10-13：00 创意工夫制度介绍 13：20-14：40 品质初步 15：00-15：40 入职考核 $ D; V3 t! s8 x; A+ ] 16：00-16：40 劳动合同签订 : t k4 A2 I5 I( q工作方法类 上午 8：00-10：30 工作推进方法 ⑴树立正确的工作心态 # `) s$ e2 e4 F, f& ]$ b% G ⑵PDCA的工作推进方法 ⑶工作日程表制作 ⑷报告、联络、商量 N6 u7 Z) w0 A" { 10：50-12：30 工作礼仪 0 t( V' V$ n+ `3 f- F ⑴职场及公共场所礼仪 （办公设备、会议室等） ⑵电话应对礼仪 # Z' X M0 m+ o e4 O: j% M) O% Y2 \ ⑶来客接待 ( w/ y7 g! _: W" w5 S （迎接、引入会客室、交换名片） ) q( r% f# E# q& ^0 S; M" s2 b 下午 13：10-16：00 影片《漫长的跑道》 观看影片及观后感书写 16：10-16：40 事技员现场研修布置 ) u, n5 M: v Z7 g { * ?) z. _/ \. [

jane_6374

1、让新员工通过培训有彻底的认识，马上接受公司。2、让新员工进入到部门后，部门的同事感到新员工在人事的培训真的很有实际效果。 6 e0 s/ r: E v" u; M7 |5 Q8 _0 ] 5 Z0 ~4 c7 w6 U h# U5 l第1条，光靠培训很难。第2条，为了人事部的名声？你们老大对培训目的的理解有偏差啊，你难了。

风雨一一

接受和认同，两个很难的动词哦~~~ 6 ^* I- W& W6 I, L! [ 可以做下调研，部门同事认为怎么样的效果会投去认可的眼光呢？

Emilyzhang

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