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标题:
员工不愿意签培训协议怎么办?
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作者:
lisa_yujia
时间:
2009-5-7 10:07
标题:
员工不愿意签培训协议怎么办?
公司有心出资给员工到外面进行专项技术培训,但员工因培训协议内有服务期约定不愿意接受怎么办?
作者:
天马行2009
时间:
2009-5-7 10:44
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
合同法中有规定。
作者:
leizaiqiang
时间:
2009-5-7 11:02
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
关键是要了解企业和员工的培训需求,并建立学习型企业,让员工意识到学习是为了提高企业工作绩效,但最终受益的是员工本人。如果能够通过引导,让员工意识到培训是一种福利,这对建立学习型企业非常有用。
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如果企业培训体系已经很规范化,就要了解员工不愿约定服务期限的原因。外派专项培训应该是安排核心员工或骨干员工,员工不愿约定服务期限是不是另有想法?还是心态有问题?或者他的价值观与企业文化有冲突?这才是重要去思考的。GE公司考核员工关键看业绩和价值观两项指标,这是很有道理的。如果员工不愿培训是因为价值观出现问题,也企业文化不相融,则不可强行要求员工培训并签订协议,而应将之劝离出厂。
作者:
shjjjx732
时间:
2009-5-7 12:03
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
其实让员工签培训协议不是办法:)
作者:
cowboykiki
时间:
2009-5-7 13:31
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回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
只能说明你的劳动合同书不好,没有实现就在此制定好游戏规则,丧失了主动权,把谈判权给别人了。
作者:
游泳池的鱼
时间:
2009-5-7 15:32
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
5楼说的不对,HR似乎不应该说这样的话。
作者:
tu31985
时间:
2009-5-8 10:12
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
作为hr 不应该说出5楼这样的话
作者:
山风888
时间:
2009-5-8 10:14
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回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
1、员工是否愿意签培训协议,从另一个角度来看,也是检验员工忠诚度的一个方法。(前提是培训协议是合情合理合法的,如果有意设定高额的赔偿金或超长的年限,一方面,培训协议有违法之嫌,而员工有较大的抵触也是完全可以理解的)
2、在第一条的基础上,如果员工不愿签,则不可强求,或者说,该员工是否有其它的想法就要予以关注了。(如果是骨干员工,则要找到其不愿签的问题所在,及时发现问题,并进行对应解决,防患于未然。)
3、寻找工作表现尚好且有意愿的员工参加培训,把培训作为晋升或薪资提升的必要条件,并在相关员工的确做出业绩后履行承诺,在企业中逐步树立培训是福利的观念,只有表现出色才有资格参加培训,而且培训完成技能提升后对个人利益及发展的确能带来看得见的好处。(该项工作与任职资格、绩效评估、考核是一个体系,不可能一蹴而就,但只有在工作中有意识的逐步推进,一定会有所成效的。)
作者:
tongdou
时间:
2009-5-8 10:39
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
我的看法
2 W# S- M% F4 S* M
1、先消除不平等条约吧。企业再大也有倒闭的,没人愿意签卖身契
7 {% u! U, y; J, w! d* @* Q
2、好好建立积极的培训文化,找准需求投其所好,让人从被动为主动
" d' r$ J1 G$ G( ]' V D* P
作者:
nominden
时间:
2009-5-9 10:40
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
首先我们应该看看你的培训协议是否有不合理的地方,让别人感觉有不公平感;其次这名员工是不是已经有去意,否则应该都能理解这是双赢的事;
! S/ o6 h0 A+ t+ y( \6 y; ?
最后此次培训是否针对公司对此岗位的要求和个人的兴趣与发展需要,结合考虑,然后与此员工再做沟通。
作者:
kevin.luo
时间:
2009-5-9 11:44
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
沟通最重要,送出去培训是对个人和公司两利的事情,签培训合同也是对双方权利义务的约定,一方面不能搞成霸王条款,另一方面签不签培训合同也是员工是否有离职倾向的一个信号
作者:
besun-yj
时间:
2009-5-13 11:28
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
考虑考虑
5 t3 B9 V) O' j
1、是不是培训协议太苛刻了,培养的费用及时间约定是否合理。
5 i) n* b4 o8 Q* y/ p6 K* G
2、员工对培训学习本身是否有积极性。
( H4 e* Z; B: r3 [
3、员工是不是有别的想法,没有考虑在企业长远发展。
作者:
fionafan
时间:
2009-5-13 14:14
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
留人重在留心
作者:
xgn~76
时间:
2009-5-13 17:01
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
如果培训协议没有什么不妥,就要考虑这名员工是否还需要留下,企业的制度不能因为个人而改变,除非他是老板。
作者:
cantong
时间:
2009-5-14 14:00
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
太过分的协议员工肯定不想签呀,哎,HR到底做什么呢?
作者:
hjde
时间:
2009-5-14 17:10
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
不能强求,
, q L; F5 V( P
员工行为也是利益驱动,找出原因来。
作者:
lisa_yujia
时间:
2009-5-15 10:52
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
多谢各位,我们公司以前培训从来不签协议,给员工的宣传也说:培训是公司给你们的福利.
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从今年起才开始对培训金额较大(普通员工2000元以上,管理层5000元以上)的签订培训协议,一般约定二至三年的服务期.培训协议我们法务也审核过,基本没有什么问题.我想可能更多是沟通上的问题吧.:-|
作者:
lisa_yujia
时间:
2009-5-15 10:57
标题:
回复 3F leizaiqiang 的帖子
多谢各位,我们公司以前培训从来不签协议,给员工的宣传也说:培训是公司给你们的福利.WP.hx$quot;-#%[url]www.uhrd.netv[/url]-X@jg5\rV
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从今年起才开始对培训金额较大(普通员工2000元以上,管理层5000元以上)的签订培训协议,一般约定二至三年的服务期.培训协议我们法务也审核过,基本没有什么问题.我想可能更多是沟通上的问题吧:-|
作者:
lisa_yujia
时间:
2009-5-15 11:15
标题:
回复 8F 山风888 的帖子
多谢各位,我们公司以前培训从来不签协议,给员工的宣传也说:培训是公司给你们的福利.WP.hx$quot;-#%[url]www.uhrd.netv[/url]-X@jg5\rV
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从今年起才开始对培训金额较大(普通员工2000元以上,管理层5000元以上)的签订培训协议,一般约定二至三年的服务期.培训协议我们法务也审核过,基本没有什么问题.我想可能更多是沟通上的问题吧.:-|
作者:
rxy111666
时间:
2009-5-15 14:21
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
外派培训一看是否符合劳动合同法关于培训约定服务期限的要求;二如果本人不同意签定服务期限协议,要了解真实想法,是企业做的不好,不想长期合作还是个人有想法。
作者:
zgrlzykfwang123
时间:
2009-5-19 21:34
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
單純就培訓本身來講,我想這是任何一個人都想得到的福利,但如果企業規定了過長的服務年限或過高的違約金,讓員工在心理上感覺到不平等就會滋生出不良的心理,要想真正解決這個問題我覺得還應該在延長服務年限或違約金的數額由雙方協商處理比較好,現在幾乎所有的企業在這方面都是一個單方面的霸王條款.:D
作者:
conniezou
时间:
2009-6-8 08:53
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
培训作为增值的一个有效手段,相信没有人不明白。
( n' K: a# w8 p! R: T
这种增值,本来对个人对企业都是有益的。
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偏偏有个培训协议,其中附加的条款带来的压力超过培训给人的欣喜。员工的抵触情绪可想而知。
作者:
狂涛
时间:
2009-6-8 21:24
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
我的看法:不愿意签培训协议是员工的权利,这个作为HR没有必要强求.
) g0 B. a: c ], F) W0 R
不愿意签就没有培训机会.
作者:
聚点
时间:
2009-6-27 09:46
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
那就要跟员工沟通了,是因为服务期太长还是所谓的专项培训没有价值。
作者:
完颜清石
时间:
2009-6-30 10:20
标题:
回复:员工不愿意签培训协议怎么办?
一方面在劳动合同中要体现这一条,另一方面要求HR通过沟通,让员工明白培训更多的好处在于自身受益,而公司在为员工提供这方面优良条件的同时要让企业也享受到保障,让员工明白这是一项互惠互利的活动。
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