企业组织结构面临的问题及解决方案

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企业组织结构面临的问题及解决方案

中小企业组织机构要解决的四大问题
1、组织核心能力确定
$ f8 V- j& S. `* a$ Z8 q# n* ]2、治理结构的方案设计
# |! Z6 _" S* F9 ^3、组织机构设计
4、管理体系方案设计

目前中小企业组织结构存在的典型问题
        经营决策盲目性大，普遍缺乏科学的“专家”论证体系
! J3 \0 _4 P) x5 `5 m        公司治理缺乏监督和管理控制机制
        企业最高领导难以了解下属经营单位的真实业绩
        组织机构的建设不能快速响应业务发展的需要（部门功能、集分权等）
        部门功能界定不明确，导致职责、权利不对称
        部门设置臃肿，人员福利庞大，而真正能干的人不多，管理费用居高不下
        “人治”多于“法治”，管理靠主观印象和直觉判断，制度建设滞后
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  o6 Z- E' {6 K+ `; t/ n* I/ ?宏智瑞达针对这些问题的解决方案
9 U( T0 r& r# u! k2 S9 v! U$ n        组织核心能力的分析
        公司业务和组织机构之间的关系分析
        组织功能的重新定义和组织目标确认
7 I- x: E% J  \( l* @( U. O" O        部门设置、职责界定、人员编制和岗位职责设计
- \, I# A% f1 i! t! R& j7 h; @- @6 S        “由上而下”和“自下而上”的管理控制体系
6 C3 |) A7 z  g' y' m4 A        机构人员合理精简
        内部管理流程的规范设计
) X( X0 x, i- K" W$ s5 G        完善信息系统的建设

" s& ?9 _( I- S1 R9 W可预测的项目结果
        组织核心能力的确认
        新的公司治理结构和组织目标
0 z2 A! a+ |4 M        建立科学的经营决策机制
        新的组织机构设置和决策体系
5 E2 O7 z3 j$ z' b0 _$ T( g0 j  T        明确的部门功能职责定义
        建立严密的管理控制体系
4 I+ B. c  X/ M$ x        内部沟通机制和管理流程的建立或完善
9 I9 d+ D& U2 ^) X        人员精干，效率提高，管理成本下降
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荏苒清谈

正需要这样的资料 谢谢！

2009sina

学习一下，晕啊

xueyu76511064

学习了。

wufuzhong

组织先行

企╃艾米奇

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zxgrxy

分享一下，好好学习

建投控股

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