管理人员提高执行力练习

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提高执行力 一、影响执行力的6个因素 / g$ z* r9 g% V& a: k# g & m6 f! `9 B; L6 a2 E ! L' V% J/ N o# L: c- z 9 e/ m2 ]( ^% M8 r! ^. x % h6 f) s" o1 Y 1、没有明确的目标 2 ]1 F) N) W6 i9 A* A2 P : J, O, w+ T& B1 n 2、没有坚定的信念 s- p! h' J4 v/ s1 } - u4 `) E8 X# |9 E% p" _% E ! I9 ~4 Z/ f4 H0 A2 i/ v - u% f/ A5 x, p6 |/ s: \$ c3、没有良好的心态 3 _- Z7 j0 B, S" B& U 4 n6 M. a* X8 Y$ }" h& q% R4、专业知识不够 / E, x* W) W# R) @6 ? # O$ T7 y5 o4 n# S2 ` % b2 h( p. C3 q) B( p9 [; W1 [4 { 5、沟通能力差 ' w& U" S8 S0 C2 g, h5 \& e( p # m0 ^" C5 O" d* |" w$ l$ b 5 ^, I4 c. o3 |: t/ [0 ]( B6 y6 [+ d , h/ E! p/ W+ a: l! Q9 M; M6、团队意识不强。 1 p1 \% @; g! d; q# g( j二、如何提高执行力 ) q; {. X6 Z' |; } t4 O$ J1、制定明确的可行的个人发展目标和阶段性工作目标 掌握6个要点： # p( C) x9 b. n: ^ % r* z* k; J( v9 T8 R5 y⑴列出实现目标的理由（为什么要订这样的目标）； , ?, ?, y, c* c B/ U& d6 S # R1 B1 {: b4 m9 ~; O; ` 7 r( f* H, ^) X7 w2 M 5 V* K3 U) h5 {! Z6 b" }& {7 [ ⑵设定时限（什么时间完成这些目标）； 3 `+ n0 ~4 Y" W& a3 q ; Z0 T) A$ i+ _9 N4 B' p * D6 L$ F; h. B+ r! y( ^7 q ( i+ V$ E, M* ^⑶列出实现目标所需要的条件（怎样才能实现这些目标）； : Y1 i8 t1 B: @* d9 \$ _ 0 r, [1 q. H0 P& Q( ?( k⑷列出目前不能实现目标的所有原因，从难到易排列其难度，并自问马上用什么办法解决； 7 k4 `" U3 _0 w$ Z* t , b# x N) [ }! G3 ]# H9 F/ Y 4 N H* r9 s. \/ ~ * i! W! I7 x. A- b! c( @- M3 ?⑸现在开始，马上行动； * k1 Y2 h$ ~, j* A* p g 1 f4 ?: H4 C4 [) w' y" Z& t; M& Y . f5 q! [2 M3 H: h" y⑹衡量每天的进度，每天检查成果。 4 h4 C, x' {0 C/ L - s1 p; ?! |4 O; v3 Y- p5 ]% f* Q; L练习： % S2 }$ A5 n, ]5 ?3 R5 J . M. P; F. y0 B/ z6 C6 Z8 Z5 R& ~ ⑴设定一个你最想要的目标，并列出五项理由 2 x/ n- C$ b+ H/ w H ⑵写出若实现目标有哪些好处及不实现目标有哪些坏处： # f" ]3 v* [8 d& U: S % m& P- G5 K# b" t2、树立坚定的信念 掌握3个要点： ( R( S3 L$ t V' q0 y5 X ) T/ M+ b+ n2 |* V + T) ]4 y/ a& o0 E⑴过去不等于未来； - O3 C+ @/ `% U 7 y2 E" Y6 {3 S1 x ( B8 e0 }- I! z$ r ; m4 V- ^8 T0 e0 k- o. V" G# h ⑵没有什么不可能； / P* s0 o8 x# ? % A7 n* x) g5 H0 r) ~+ | ⑶要让事情改变，先改变自己。 1 S6 P; R% T: [+ E% F2 g F$ Z6 | 3 v/ y N1 n; S0 V3 ? w0 A' Z练习： 3 K% g5 P4 b. @$ O 写出你最近遇到哪些困难，而你准备用什么态度来正面做些什么来改善它： 9 q0 a1 D0 h% d6 J3、随时保持良好的态度 $ l: t2 z, U7 [! c( O7 b 掌握5个要点： 1 c- u2 k/ C0 f3 C+ B* O - ^& Q3 d! }# R- D/ [/ f' Z ! t: G: K9 q8 \) \5 }9 B. @- E ⑴做成事是一种心态，一种习惯，一种思考模式； , [4 }" K, i) ~3 n$ l4 I - _3 @; t; V: M ⑵目标与现实的差距就是观念、行动加时间； , y9 v4 ?5 y5 s( l/ w& c. B9 o! x( c - M- f$ L* M- Q7 ]$ U. l' i$ j O* M$ X" v0 _ W! { % V o* D) W/ M . J& F4 k. u' j" y 0 }" Y7 z/ q' ^" `- ]4 Y⑶观念也是一种能力，观念落后比能力差更可怕； " _1 \$ D. a0 R/ O ⑷解决任何问题需要的是一种态度而不是技巧； % S- Q3 I$ f% l' V! [; } 6 r+ t" Z+ ]2 ~1 x& m ⑸压力下工作的习惯、认同中工作的心态、规则下工作的意识。 $ r( G' `3 }& H3 a! J " O3 }" i) V$ ?# Z* x练习： 5 o8 e+ K# D# m! z7 Q . P8 `/ X7 P) r% z# |8 j ⑴列出影响你业绩提升的所有问题： * ~+ J$ \. y3 h/ h o& C $ }5 ]4 H: U; e0 P$ y, |8 ?* I 3 C- Y& u2 g4 o ' C- M2 Q; d. e$ x2 L + f' d: L7 L+ Z$ ?& D) ]& T; u 6 g' y6 k$ t+ e* F. J⑵为什么会发生这些问题，原因是什么？ ( A+ o0 K: B9 k/ n/ T4 D 6 ]& Q) e3 w3 b# q+ R 9 Y7 e0 V- Q% ^( o& F& F6 h ⑶这些问题你准备靠谁去解决，靠自己还是等别人去解决？如何去解决？什么时间能解决？ % W \6 Z h; O 7 ^ B6 @" T; M( I% N ' \* Q- f* \ ^8 G4、每天进步一点点 0 Q' R. q2 E: b/ l0 B' e# f2 i 掌握4个要点： * Q$ z, u% L; Q3 i7 O8 e 5 l' D, _% [- [3 K9 H ⑴对你从事的工作感兴趣； 0 O% {1 M% G. X3 g! k5 x! M & n; J- Y) }+ ^5 z; B* j- } 1 X; Z, ~& h7 _4 [9 | - n7 W+ o2 d; M6 h⑵学会自我分析和自我检讨； # Z) m3 X/ f8 s$ y2 c& V/ P+ U* X ⑶强化你的优势； . \& Z( C" s1 I$ x & Y) ^1 d) H' Q3 g, i K/ h ( t* Q u0 T2 O+ y6 I) p⑷积极思考。 ( Z' m7 ]- R1 o: o* D. ~. T3 l , G& q+ g K& r6 I" k % O; \$ g, \- G. ?( f , n. a- \& V/ d' ^练习： + _ `) \( i. B" ] ⑴你的专业能力与你现在从事的岗位匹配吗？你认为还应该在哪些方面需要加强？加强了有什么好处？长期不去加强对你有什么坏处？ ⑵你自身的优点有那些，这些优点在工作上给你带来什么好处？ . M y! ]1 m- B1 X 6 X! n% G8 w# j/ F4 J( b , D% ^1 L9 Q% W$ ` + F' d5 ~/ o: ~9 B; g% s# t; c你自身有哪些缺点，这些缺点在工作上给你带来哪些影响？是什么原因使你没能改正？你准备什么时候改正？ ! T8 A5 y: f( Z2 ]; P) b ' y5 f& C. ]& p' P- S' A) V4 v, P * J7 x( d& T% L) [$ M4 v 8 ~& d9 s8 h* g) M 3 `$ ^# ~1 O8 w2 V 5、学会沟通 ' ~6 Y& m, s ^% } 5、学会沟通 d: p4 S# V2 ?& u) g. h ) e5 ]' z5 Y0 H2 _( O% I 掌握3个要点： $ n- J, z; k6 K. l& i) r ⑴先自我沟通 / u$ [/ }% _" ]$ E* S ) x8 [/ l6 m7 ]4 |7 q. A- w6 Q⑵学会欣赏别人； 5 h$ \: |2 Z' S& ^; l7 V# C3 J 9 B! C: E% v" L$ s ⑶学会倾听； " B, I# P8 B/ s0 g# g( G 8 ~1 O* @" p" C1 \ ' c- _$ i. f4 o. {& `' J4 h1 @ & e3 |5 u' {$ O0 [0 @0 R 6 l _4 d9 Y+ U 练习： ! ?. N9 X; @/ s$ E! T# } 9 z, C J |5 T. I7 s3 v/ A, F. Y. H 练习： + k( }# w* o: j- W6 T& ^/ Q: ]5 H 0 c# V3 S" d, U当出现沟通不良时你会用哪些方式调整？ ' o2 M' E# R) F2 h - Y. J' o) m2 _4 t " L, W: h8 p5 v) v1 l7 v; z / x' j/ L7 I- s- [6、全身心融入你的团队 9 _7 J5 a# G5 u" W, R 3 i' j+ f1 y. c- X- T8 V' e# ] " A% I) J2 n9 d* e/ b+ @掌握3个要点： ' s# {* ^, w2 s g3 b+ a & H8 J, C$ n1 n/ k! p1 c ⑴干成一件事30%靠智商，70%靠情商； 2 Z; S6 t; U l f$ u# ]0 y# @ 9 j0 D& {; g: {0 X3 ^ : z( `' J: [! j4 U! S1 a% b; ] 9 a% b! ~4 A! d4 [2 N; L1 C⑵把团队的利益放在第一位； 7 H. c* F5 _5 ^9 p 6 T& F Y0 h' |: G⑶学会与人合作。 F) x; a" ]# H0 I9 M2 U 7 h" [' S6 v/ F练习： 6 a! f/ S8 u9 D - L" K8 R6 |; ~1 B% }+ n 0 N6 J/ N- o; E; @) t, c % U4 k$ I# \' `* ]5 S 1 E9 n+ h$ U1 _0 R⑴你知道你的团队工工作目标吗？如果不知道是什么原因？作为团队的成员你应该怎样做？ 8 [+ [) V4 k8 v" i7 j . ^" S. n) l/ w7 i ; z3 P1 h9 O% C# l 7 n" d: Z) o) i2 t) p2 f- Y$ F , L& B. u6 S6 w* i/ i6 S ⑵现在的团队对你重要吗？你会为这个团队付出什么？

猪猪爱美丽

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