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标题: 如何制定企业年度培训计划 [打印本页]

作者: dongda2002    时间: 2009-10-30 14:33
标题: 如何制定企业年度培训计划

《如何做好企业年度培训计划》

1 |! U' s6 `0 a' ^4 m

 

; `/ k, P3 O; D+ G5 J& Z0 P2 g

课程日期:2天(2009117-8日)

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授课地点:大连东北财经大学宾馆会议室

* c# p2 G+ Y+ L) L6 M" N, _

培训对象:企事业单位负责人、HR及培训专员

+ A$ q" a5 O5 q! M: \6 ~$ d/ W

课程费用:980

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主办单位:大连东大人才管理服务有限公司 大连东大企业管理培训学校

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/ ^% M9 ^( t+ i% m+ t1 p0 I

 课程内容纲目

& e! F3 e* I1 t& l9 {' x; L0 m* s

Ø  企业培训的现状与问题

& O9 G6 k/ ~2 P4 S4 w$ ]

Ø  培训的目的和作用

* j& g+ n4 }2 C& Z

Ø  培训体系介绍

; K% `: p' N/ q. S X/ P- {

Ø  年度培训计划结构

. k$ E" u- x9 f/ {( c1 i

Ø  企业培训计划写作要点

0 Z3 S, _: Z3 A0 H$ K3 r* v

Ø  企业培训计划与预算方案范例

0 j% T# U" q; L+ z' b9 ^8 {

Ø  企业年度培训计划案例分析

6 u6 T' q* t( ~* a

 

8 _1 v0 C$ k4 I! X5 x7 e& p5 b2 ]

 

; R" N& b# z- b: ^! Y

一、企业培训管理现状

4 D2 n- y$ b4 ^- ?8 C

Ø  培训管理问题分析

& ~ u4 t4 h# X9 ~3 Q, L+ Y

Ø  培训缺乏战略性、长期性。

e: ~; _! u; s8 g0 }

Ø  培训组织建设滞后。

0 T& F7 Y1 j4 T$ V

Ø  缺乏有效的培训资源、流程、标准。

( v" H6 [" I/ I. J1 q7 W" \

Ø  培训缺乏系统性。

+ _* C/ i! q% b( i9 J# C

Ø  培训组织者缺乏专业技巧。

/ ?2 Q2 u# C7 @7 x1 S4 l+ {, u

  问题分析:怎样培训才能见效果

) `0 H8 l6 M- i* S- P* i4 f2 y8 r

 

0 q; a. o! p1 g. w! ^5 R* V( K0 ~

二、培训的目的和作用

) A: B6 {. ^3 i+ O A

Ø  传递公司文化和企业价值观

9 R0 ?7 R/ ?* w# ~" v( F

Ø  沟通公司新的战略目标

' a( ]7 L1 K$ n! `' d! X* a3 @

Ø  在变革期改变员工观念

: o- t$ x6 G1 B3 a7 ~

Ø  协助新项目推广、解决眼前问题

2 A2 t4 u8 o: l" \: ~! c

Ø  提高员工岗位工作技能

5 s, a6 F& V; ]1 i" L8 G! b2 h

Ø  推广新的观念、知识和技能

, ~! i4 ~% M9 |5 K$ }

Ø  提高团队整体素质水平

' e3 c. |0 M0 `* P7 {7 h

Ø  个人职业生涯发展

5 B$ j0 |8 d1 m. |$ l/ O1 X

 

" x# C) | }% C9 u5 M

三、培训体系介绍

, ] U& n) E( S3 w7 {0 d$ @

Ø  组织学习体系

5 f! g( k) B+ d; b. C' \2 P

Ø  培训流程体系

: y& P& K9 E0 r$ k) ]4 o) V

Ø  培训需求调查体系

) J% C- \3 J# {. q* a# o

Ø  培训课程设计、开发与管理体系

5 x& h8 L5 G1 E0 z

Ø  机构与讲师筛选和内部培训师培养体系

4 D4 ^* A% p+ J

Ø  培训资格审查与报名体系

4 l m3 B, h0 t( s0 L/ K, \

Ø  培训行政支持体系

1 w6 L$ d* G, ^; d B

Ø  培训效果评估体系

9 ~) `0 [: B9 X! `) f

 

, d8 o7 l9 Y7 v# k; E: g7 V6 t9 Q

四、年度培训计划结构

% U O7 R. H t" T& a

封面

" D) F) E% r8 T& y. c" \

目录

. y( K W/ p t: V! c/ T

执行概要

7 @- |1 {* i9 M4 y9 t1 _+ C

主体计划

1 b# W) X4 `, N

Ø  背景分析与需求调查结果分析

a, |5 {# Y; Y# W- W0 P

Ø  关键问题分析

# y7 w, _! d+ ]

Ø  培训目标设定

5 z# r8 g$ X6 x' \5 u9 t/ C

Ø  培训课程安排

# I0 W4 u& I1 \

Ø  行动计划

4 L) m9 z9 {7 i3 w3 M

Ø  预期效果与评价方法

( d1 ^! V8 ?. i7 k0 a

Ø  预算

/ ~/ c2 Q ^& D4 U: i% q

 

/ d' n9 k$ i2 l6 b, E

五、年度培训计划写作要点

- D2 K/ i+ \: s0 C9 ~% @

Ø  简洁

4 m/ S2 a0 R7 E

Ø  结构清楚

* v4 \! }1 H6 x' q5 z& `

Ø  逻辑清晰

" X* `8 f8 K5 V- [1 L

Ø  用可视化(如图表)资料

' G7 ~) R( ` G1 Z: n* j; y+ s$ T

 

9 \% Q' N$ @6 ?

六、制定年度培训计划和预算

, U g2 y3 a! B# `

Ø  每个部门必须重视训练规划

& {$ \: n( }; k: P# O3 z2 g; O

Ø  训练需求调查与分析

: J' \2 [0 P9 r9 y; `4 v1 }

Ø  结合公司战略目标,确定训练目标

( y; \/ [6 k: o/ L

Ø  根据需求分析,确定训练内容和要求

' O/ [4 w' g D* P( V% f

Ø  初步拟订年度训练规划

9 b6 X' v8 r% ~% Z

Ø  上报审批,发现问题及时修正

8 A9 z! d# i. ]

Ø  公告年度训练计划

6 o! r6 v/ P! s& I: ^4 V8 Z3 L' \

 

* n Y+ a1 V% @5 U" H [; t

案例分析:如何成功推展年度培训计划

0 B( r% {. E: j: i1 p

培训个案研讨1:企业如何导入培训制度

& X6 a0 T3 d+ x( b# { s

培訓案研2:主管对技术人才培訓不重視

. m9 T% S2 g" a: Z$ }4 G2 N

培訓案研3:高主管培訓之参与意愿低

( |8 K+ N8 Z. E. @

 

* }/ S3 x' L& F& G" d+ ]" o) s

主讲:金星彤 企业管理培训师 东北财经大学人力资源管理博士(主讲过的企业为 辽宁红沿河核电厂 戴德梁行房地产 瑞士酒店 辽渔集团 三菱电梯 大重集团 东软集团 老虎滩极地馆 博览酒店 鲁能集团 百年城地产等。 

- Q ?6 ] Q3 ]9 l) T, p

 

0 P8 R3 F) `. n H* K# J6 v

活动收获

& f; T0 a" L5 Y5 T4 r j

  探讨工作实际难题,结交新的圈内新朋友。

% ~ r$ C$ P% Q

  借鉴优秀公司培训体系建立与年度培训计划。

2 u$ \0 l: y0 C9 @. w

  理清培训计划制定所遇问题的根源。

% c$ W: z% l. C( {3 ~

理清年度培训需求分析的层次、掌握分析思路,制订有效的年度培训计划。

9 z$ M' z+ C! A" O6 k+ x

 

. ]7 X# ]& M' C& t6 H

课程时间安排:

/ Q: E5 j! x6 x- h" V* \

            1170900-1000   签到

+ d7 h4 I3 g* n5 R4 U( \

                          1000- 1200  课程

3 z: `8 l; H$ i2 e2 N

                          1200- 1300  午餐

5 z" t+ ^3 A |$ _8 s4 ?

                          1330- 1630  课程

& x0 H0 z, q, T

1730-1930  自助酒会与专家探讨培训计划案例

" e/ `2 r6 f" A- H/ u! T) E: h

 

& A+ }1 N* |& e6 l+ t# P6 ?1 Y

                    11 8 0900- 1200  课程

5 U& v' X" M: t! Z" i6 I

                              1200- 1330  午餐 座谈

7 Y* G5 A& p/ X5 a# e9 O% H8 s

                              1330-1630   企业年度计划案例分析

/ s7 t5 h# f! R p9 C$ _+ n- }) f

      

& `* z3 }& E* f$ R# ^

         

! v! A! e4 V* y

 

7 ?" s+ a4 Z6 T+ Z3 V+ k" X. x/ m

联系方式:

+ p% O- W$ x2 H9 A G

电话:0411-84712007 84711007  老师 老师)E-maildongda211@126.com  

9 n: W$ S) v- y% X3 f

MSNdongdarencai@hotmail.com   www:dlhr365.con

! @3 W7 ?5 U d# p7 Y4 `* o

机构地址:大连东北财经大学院内 宾馆贵宾接待室

7 _# } p' i5 x+ }7 o$ n |, Z

乘车线路:火车站 23406801202等东北财经大学下车

% o. f A* u4 x

参加本次课程,请填写报名回执(复制有效)回传到:0411-84711207

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