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标题: 新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训 [打印本页]

作者: Emi_2090 时间: 2010-2-24 15:17
标题: 新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训

请教各位：

一新成立的公司，员工数100人左右。

新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训？

作者: 毒吻傲天 时间: 2010-2-24 15:41
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
是啊，我也很想知道！

作者: urnod 时间: 2010-2-24 15:51
标题: 回复: 新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
好像有用

作者: Emi_2090 时间: 2010-2-24 16:00
标题: 回复: 新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训

[quote] 原帖由 毒吻傲天 于 2010-2-24 15:41:00 发表
是啊，我也很想知道！ [/quote]

想知道的都来顶顶帖

等待达人指点

作者: zzdlhr 时间: 2010-2-24 16:09
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
各个模块都应该懂而且有自己的见解。

作者: 周骏 时间: 2010-2-24 17:33
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
劳动法相关法律法规是必须的再就是心理学，沟通技巧还要看所在企业的人力资源经理职责范围，多数有一定差别。我也是新人，暂时就是这些。很重要的一点，要做好人力资源，必须先熟悉公司业务运作，各部门内部运作和互相之间的关系。总之就是要所有事情都了解掌握

作者: chenxb 时间: 2010-2-25 13:23
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
劳动法律人力资源各模块的流程业务部门的职责等

作者: 小差火 时间: 2010-2-25 15:11
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
贵公司培训人力资源经理吗？

作者: 打哈欠的猪 时间: 2010-2-25 23:08
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
本人觉得100人的企业应该处于初步发展期，招聘和培训模块的工作是最重要的，应该着手提升这两个模块，至于其他模块可以次之。

作者: Lenka 时间: 2010-3-3 15:37
标题: 回复 10F 打哈欠的猪的帖子
确实我们公司就是这样的 100人出点头 HR主要做招聘和培训还负责一点制定流程制度

作者: hsnjfhr 时间: 2010-3-4 16:28
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
人力资源经理似乎要培训别人的，呵呵首先，加强自我学习，组织机构，人员熟悉，同时加强与同部门人员的沟通和了解，作为一个百人的公司，人力资源部至多也就1-2个人，同意猪兄意见，先把招聘和培训做起来再说。。。。。

作者: nini_jiang2010 时间: 2010-3-4 22:16
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
:# 学习观摩ing

作者: 蓝冰月 时间: 2010-3-5 11:53
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
嗯,学习,顶一下

作者: vipsmoke 时间: 2010-3-7 09:51
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
厉害，学习了啊

作者: 求索.. 时间: 2010-3-8 16:18
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
学习学习

作者: 周周-1 时间: 2010-3-24 17:41
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
先读懂老板文化，没有上层和中层的支持，再有能力的人力资源经理呀也玩不转！

作者: 天空飞翔的心 时间: 2010-3-29 22:09
标题: 回复: 新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
[quote] 原帖由 毒吻傲天 于 2010-2-24 15:41:00 发表
是啊，我也很想知道！ [/quote]

作者: 飞虾 时间: 2010-3-30 13:36
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
新成立公司，规模不大，人事经理加个小助理基本就能搞定所有的事情。个人觉得对于人事经理来说，首要任务就是学习公司的发展战略，制定公司的人力资源规划，最重要的是公司的组织结构、公司人力资源各项制度和体系的建立；其次是招聘、培训，为公司的发展提供助力；员工关系和劳动法律法规也是要重点学习的，新公司很多地方不规范，各种争议难免出现；新公司没有凝聚力，没有文化积累和沉淀，所以企业文化建设也是非常重要。

作者: cjjy201011 时间: 2010-3-31 10:28
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
领导力的培训高层领导力培训班——成就你梦想的舞台本领高层导力培训班由立足于“为人们和组织创造全新的未来，为人们的心灵平静、身心健康、家庭幸福、提升组织的整体领导力以及社会的和谐做出贡献”的常州创景企业管理教育培训公司推出。社会上高层领导力培训班高层领导力培训班数不胜数，但是我们的高层领导力培训班别具一格，详情请点击[url]http://blog.sina.com.cn/s/blog_6212dc090100hvq8.html[/url]，心动不如行动，我们的联系方式是[url]http://www.be-future.com/view.asp?classid=1&nclassid=155[/url]。

作者: hjde 时间: 2010-3-31 16:08
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
个人浅见，100人的企业处于初步发展期，招聘和员工关系的工作是最重要的，其次是慢慢把绩效管理做起来，这个会支撑HR的核心工作，再次是慢慢把培训工作理顺，这个是一个长期持久的工作。

作者: deyie 时间: 2010-4-13 14:43
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
我们不清楚你们公司所在的行业。假如你们是IT或研发、科研型公司，按人数规模来说也算很大型了。但如果是其他行业，则属于个小型企业。那么人力资源经理所涉及的内容其实很浅显，没多少实质内容，谈不上战略规划与人力资源规划，很高深的一套绩效系统及完善的培训体系。个人觉得更多的应该关注简单的考勤制度、招聘制度，组织架构等事务。

作者: 月照西乡 时间: 2010-4-14 11:10
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
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作者: sfs526 时间: 2010-4-21 09:09
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
做为刚起步的新公司，人力资源经理除了要学习好相关的法律法规，最重要的还是要加强企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力。

作者: 风雨（朝晖） 时间: 2010-4-21 16:08
标题: 回复：新上任的人力资源经理需要接受哪些模块的培训
如果是公司处于创业期，我觉得应该以招聘与培训为主，其他次之。因为我有在这样的公司当过人力资源经理！招聘是关键~ 个人见解。

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