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标题: 一个关于激励的故事 [打印本页]

作者: jeansibelius 时间: 2003-5-14 12:18
标题: 一个关于激励的故事
狗的激励一一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。" 猎狗回答说："你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！" 二目标.... 这话被猎人听到了,猎人想 :猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子. 于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃. 就这样过了一段时间,问题又出现了. 大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于去捉小兔子.慢慢的,大家都发现了这个窍门. 猎人对猎狗说: 最近你们捉的兔子越来越小了,为什么? 猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?> 三三、动力........ 猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害于是猎人又去问猎狗.猎狗说"我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?" 四长期的骨头................... 猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头. 猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时,其中有一只猎狗说:我们这么努力,只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?" 于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了...

作者: 高文 时间: 2003-5-14 12:38
标题: 很有寓意
这个故事反映了我们的绩效考核:从无变有,有了更完善,我们考核、考核、再考核。不过员工羽翼丰满时，他当然从自己的角度转过来想：自己负出与回报的关系，如果没有一个完善的薪酬体制，如果他还有出去拼的能力，他会选择--离开

作者: 天韵 时间: 2003-5-14 13:16
标题: 包含激励的全过程
包含激励的全过程

作者: 怪味豆 时间: 2003-5-14 13:19
标题: 故事很好
我好象曾经看过.

作者: RichiaLau 时间: 2003-5-14 15:08
标题: 这个故事
我肯定看过！

作者: 盈盈紫鸢 时间: 2003-5-14 15:40
标题: 疑问
确实有这样的问题呀可是怎么能当好猎人呢？

作者: 秋水共长天万色 时间: 2003-5-19 10:45
标题: 很有寓意
这个故事我过很有寓意，建议多看几遍

作者: Adelle 时间: 2003-5-19 10:48
标题: 意思
真的不错

作者: 雨意温柔 时间: 2003-5-19 11:34
标题: 是一篇好文章
猎人和猎狗都不容易。

作者: 林素 时间: 2003-5-19 11:45
标题: 可以用在员工基础培训上
可以用在员工基础培训上

作者: 小王爷 时间: 2003-5-19 14:31
标题: 呵呵
比较有意思

作者: 儒嘉 时间: 2003-5-19 16:05
标题: ：）
这就是我的观点，妈的，打工只能混口饭吃，养家糊口都不够。只有自己给自己打工才是上策~！

作者: 求学者1 时间: 2003-5-19 23:05
标题: 讲得很好
这个故事我觉得真象我公司的一个员工

作者: hyi123 时间: 2003-5-20 10:26
标题: 很妙
很妙

作者: 凤鸣云天 时间: 2003-5-20 10:37
标题: :)目标、动力、新目标动力，
激励的全过程。

作者: Elissa 时间: 2003-5-20 13:04
标题: 形象
从无到有,从简单到逐步完善.

作者: 小李非刀 时间: 2003-5-20 16:22
标题: 此猎狗不同于彼猎狗
经过几次考核和激励，相信大家也相信了，猎狗的抓兔子能力不同于激励前吧

作者: moviexm 时间: 2003-5-20 18:46
标题: 激励是需要
激励是需要，但要恰当，相信大家都知道马斯洛

作者: annyone 时间: 2003-5-20 21:36
标题: 长短期结合
需要不断升级，满足需要是激励的方式，但是还要让人无后顾之忧

作者: 阿姨 时间: 2003-5-20 21:37
标题: 激励
绩效就是成绩和效益，要想创造更多的效益就得有激励，老板要发财，员工要吃饭

作者: 杀人者 时间: 2003-5-21 10:25
标题: ok
ok

作者: urmine 时间: 2003-5-23 18:21
标题: 四针见血！
这就是我总想做老板的心路历程！

作者: 羽扇冠金 时间: 2003-5-23 22:28
标题: 所有，满足需要是不能激励的
满足需要不会产生动力，就像给根骨头给狗，狗不会去打猎一样。只要抓到猎物给骨头，或者不抓到猎物抽鞭子才能产生动力。不过满足需要可以产生归属感和依附性，为了不失去这种归属和依附，也会激发动力。这是间接激励。

作者: hopebird 时间: 2003-6-9 15:36
标题: 好故事
还是自己当BOSS好

作者: Betty Zhong 时间: 2003-6-10 10:37
标题: 引申义
[quote]以下是引用高文在2003-5-14 12:38:23的发言这个故事反映了我们的绩效考核:从无变有,有了更完善,我们考核、考核、再考核。不过员工羽翼丰满时，他当然从自己的角度转过来想：自己负出与回报的关系，如果没有一个完善的薪酬体制，如果他还有出去拼的能力，他会选择--离开 **************[/quote] 更重要的还反映在激励机制上。我们不断追求地激励机制的完善，以获得好的激励作用。在员工羽翼渐丰的时候，已经开始“自立门户”了。但是，故事与现实工作不同的是，人的“自立门户”需要更坚实的物质基础和实力。

作者: tjf888 时间: 2005-8-27 14:21
标题: RE:一个关于激励的故事
[em17]

作者: unday 时间: 2007-11-13 09:33
标题: RE:一个关于激励的故事
有选择可以选择

作者: popo969 时间: 2007-11-19 15:25
标题: RE:一个关于激励的故事
[em13]

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