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标题: 企业战略规划要做好哪几件事情？ [打印本页]

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作者: 大尾巴的鱼    时间: 2010-4-14 11:31
标题: 企业战略规划要做好哪几件事情？

      

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企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，在竞争中取胜。

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 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划。

 

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那么企业战略实际规划设定的时候到底要怎么做，需要做好哪几件事情呢？

 

大家有兴趣来议一议！

 

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作者: ciyts    时间: 2010-4-14 13:04
标题: 回复：企业战略规划要做好哪几件事情？
支持下……

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作者: qxj189810    时间: 2010-4-15 10:10
标题: 回复：企业战略规划要做好哪几件事情？
这个问题跟上次醉蝶舞的案例一样大！

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作者: 大尾巴的鱼    时间: 2010-4-15 11:33
标题: 回复：企业战略规划要做好哪几件事情？

哈哈，有那么大吗？
我先来开个头吧，我觉得企业战略制订的时候，一般要做这么几件事：
1、明确企业的愿景、使命，明确你要从事的领域、达到什么样的地位、名次等；
2、分析，包括企业内部情况和企业外部环境的分析，也就是我们常说的SWOT分析，自己的优势和劣势，外部的机会和威胁，这个要搞清楚；
3、明确你的产品、市场、客户是哪些，而且要根据自身的竞争力、市场的容量、开发情况、客户的价值，确定什么产品需要全力奋斗，作为主力产品，哪些产品属于补充性的产品，哪些属于待成长培育的产品，要为以后做打算等等；
4、要规划确定，目前的、新的、未来的业务层面各要做什么，哪些是现在正在做的业务，哪些是新业务，要准备开拓实施的，哪些是未来的业务，需要开始规划起来的，你的资源要如何分配和支持他们；
5、企业文化、管理层面的明确，比如根据企业的业务战略和使命愿景，确定企业核心价值观和管理原则是什么，即要如何管。

 

请大家指正、补充！

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作者: hjde    时间: 2010-4-15 15:54
标题: 回复：企业战略规划要做好哪几件事情？
接着版主楼上的说说，制定战略之前，还有很多工作必须做到位： 　1、对市场现状作更多的调查分析。 ) s2 E9 U* Z, A+ e% U　2、全面了解和调查竞争对手。 　3、充分进行企业内部优势和劣势分析。 　4、进行可信的市场发展趋势预测。 g9 O' Z% ?% B! O/ `　5、对业内同类型优势企业的比较分析和成功经验的分析。 ; O1 d2 h( k0 P0 n, H1 o) o( X　6、初步制定几个可供选择的发展战略及目标，供决策层研讨。

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作者: gshd    时间: 2010-4-21 08:44
标题: 回复：企业战略规划要做好哪几件事情？
看看再说

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作者: 资源管理    时间: 2010-4-23 14:29
标题: 回复：企业战略规划要做好哪几件事情？
找个凳子，坐着听。。。

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作者: 大尾巴的鱼    时间: 2010-4-27 20:49
标题: 回复：企业战略规划要做好哪几件事情？
接下去谈谈人力资源战略如何去承接、分解企业战略~~~~

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作者: tina1981    时间: 2011-12-17 22:20
企业战略规划，好大的一个课题，我不是很了解呢。
' Q2 a' N' Y- |4 B! ^6 }这方面的规划要HR部门来做吗？感觉HR好累啊。力不从心了。

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作者: jindidi    时间: 2013-4-23 00:34
确定发展目标   分析对手现状  制定分段计划  细化实施方案

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作者: javaedge    时间: 2013-11-8 17:04
只能学习了。感觉还没到那个高度

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