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标题: 行政工作如何创新？ [打印本页]
作者: fanren11    时间: 2010-8-25 20:15
标题: 行政工作如何创新？
在日常行政工作中，是否只是把事情做好，做细就可以吗？+ U9 y# }$ [3 i+ a4 j8 j9 x) h  V
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如何在行政工作中创新？请大家发表意见！
3 s( S! e& N! C+ g! O
作者: 枫了又枫    时间: 2010-8-25 21:07
我觉得 就是精益求精，用最少的人干最多的事情，不断的优化流程，为公司核心部门提供支持
作者: jadecheng    时间: 2010-8-25 21:26
第一、你要保证相关工作能在正常开展情况下考虑创新，毕竟行政工作关系面很广，而且有时候事情很急很重要，失败不得。" o6 u2 b! Y' F( r# R
第二、在保证工作能正常开展的条件下，考虑投入更短的时间、更少的人力物力去开展工作，而且要取得相同的效果。
) ?) ]0 C( ?" Y& l第三、有了第二点的想法后，要进行预测可能存在的问题，提前准备好应对方案，有步骤的去开展工作，而不要想着一步到位，因为面对新的方法，你有可能掌握的还不够熟练，需要稳中求进。
8 s* k" ^  {* [* E5 Y第四、要养成回顾工作、总结的习惯。对**件事，有没有更好的解决方法、使用更少的投入去取得相同的成绩甚至更佳的成绩，多思考。
: t- g2 L' P$ d' V% ^7 N& M    我也在不断的寻找中
作者: 微笑着生活    时间: 2010-8-26 09:26
我个人觉得做行政工作首先要了解公司的业务特点和相关业务，在基本了解的情况制定行政工作流程和服务标准，这是做好行政工作的前提。
作者: 553809566    时间: 2010-8-26 09:32
优化流程，合理减少企业成本。
作者: 世说新语    时间: 2010-8-26 10:17
只要用心去做，一点一滴的积累，会出现很多闪光点的！
作者: 欣欣雨    时间: 2010-8-26 14:20
学习了
作者: 柳剑君    时间: 2010-8-26 14:25
行政工作只能精益求精，加强成本控制，资源合理分配，工作细化有序，协调控制恰当，沟通百分之百．
作者: fanren11    时间: 2010-8-26 17:17
我发起这个帖子的原因是这样的：
1 b" s, C- k6 w6 n3 u/ [( h我们的行政部现在有十几个人，工作内容就不详细描述了，我现在已经做完的工作有以下：
7 `( O* O% Q$ m) u; b4 G  w) c5 J1.每个人的岗位都职责都明确了。! z5 Z1 `" E/ J8 R) V7 {  M
2.目前已经梳理了行政流程，可量化的指标都量化了。: A7 B; C* d9 k6 d
3.绩效考核已经试行，明确到每一个岗位。
) E1 E/ s, k) B, G0 B这时候遇到老板了，老板说可以创新了，我懵了！4 S+ L& F' D* g/ }8 k+ ~0 P
) O3 B$ e4 ~4 f# i0 _
行政工作的创新难道是推翻了原来的工作模式建立新的工作流程吗？
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作者: yiyi907    时间: 2010-8-26 21:09
首先要保证原有工作的高质量
作者: zhangbq9    时间: 2010-8-26 21:23
改变心态很重要。
作者: vivian.han    时间: 2010-8-27 11:31
支持八楼的说法
作者: 悲情叟    时间: 2010-8-27 13:33
老板的话的意思是对你上述的三种工作的不认可，唉  觉得你应该先改进现在的工作，而不是什么创新
作者: fanren11    时间: 2010-8-29 08:12
回复 13楼 悲情叟 的帖子% `7 W1 a% B" f7 J7 }  U! [
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8 i8 s' h0 @$ V. v: M6 ]: O# T4 f# K( _  B, @2 D8 Y$ h5 K& a

* N9 f% q- I0 \8 Y  y: [6 T2 p还没有那么悲观，因为在工作刚开展的时候，针对行政的工作计划和老板交流并得到了他的认可。在管理上他还是属于稳中求变的。 本帖最后由 fanren11 于 2010-8-29 08:14 编辑
# a7 @. m6 u/ Y: ?3 Y
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作者: 隔岸观火    时间: 2010-8-29 16:07
何为创新？
( Z# ~3 A7 @. [# t百科名片9 M6 P& M. a0 j- ^
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。( d: @0 L( H5 X1 F$ U1 r, e" j
我想可以从以下几个方面进行创新：
+ u+ o  o1 |, _1、流程梳理：简化工作流程，优化工作程序，完善工作细节；, [, {2 }( Z% E1 [; Z) a" ^
2、成本节约；
( a% s- k5 [- a* a  S- c3、从文件层面去规范工作，比如制定《行政部工作手册》等；1 _! I* j3 L) X5 |! R! R
4、创新不是普通员工能够独立开展的，一定是在部门领导带领下，所以还要考虑创新的条件。1 D" r  C. {1 V
参考。/ I& l5 d: Q9 I: N3 C" U% j4 r
作者: 晓帅    时间: 2010-8-29 17:19
一种工作都有一个特定的工作模式，创新是你在这一领域有了更深理解，根据公司发展现状而发生的。盲目的提出创新只会违背规律而失败！
作者: 如风妖精    时间: 2010-8-30 23:57
创新的新应该是推陈出新的意思吧，无法脱离原有的基础的
作者: zxxhr    时间: 2010-8-31 18:14
在把事情做细的基础上你自然就会创新了
作者: Amy861016    时间: 2010-9-1 11:52
新人，来学习
作者: cxd6669    时间: 2010-9-16 16:04
我想老板的意思是不是：遇同样的事，从不同的角度考虑、去做，达到前所未有的效果！这样也可以称为“创新”。
作者: goodcasio    时间: 2010-9-27 14:16
我是一个外企分公司的行政，主要是管理分公司的日常行政事务。0 t7 S' {( f& q* ^: P7 n& I; S
说实话，有时候真的很闲。. `- x: g8 z2 M1 d" x- \8 B
但我希望能把我的工作做得更好。
作者: poby    时间: 2010-11-5 13:04
嗯，创新挺难的
作者: 悠悠水梦    时间: 2011-8-11 17:59
我一面对创新，头就疼，我也很想知道什么样才能算创新呢
作者: 威哥1号    时间: 2011-8-11 18:39
感觉人事行政类工作不好出成绩，因为都是花钱的部门嘛。行政类的话，工作就更要精益求精，最大限度的提高员工的满意度，降低各项支出这样才能得到认可吧
作者: lmj15712    时间: 2011-8-12 23:48
我是来学习的。



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