作为一个三年的人力从业者的困惑。

zyq526

我现在在北京的一家大型外企的分公司做人力资源助理，三年多的经验。但是我最近发现一些自身的问题，向各位前辈讨教

我们中国区的总部在上海，所以我所有的工作都汇报给上海，而北京分公司（50个员工）就我一个人做一些日常的人事工作。
我发现，好多深层次的人力问题我都似懂非懂，非常不精，我每个月会做工资，但是仅仅是工资，我们公司的薪酬的整个体系我一无所知。招聘和员工关系也在做一些，但是同样不精，这样使我很痛苦。我想找一家大点公司总部的人力的职位，就是但做招聘或是薪酬的这种职位，但是现在又没有结果。

请问各位大侠我该如何发展自己？

zyq526

自己顶，谢谢大家！

92leehom

从你的案例中，很清楚，公司规模小，50人左右，每天的事务相对来说比较少，就算有事情，可能也不需要太深的去追究。身为助理，我觉得，你可以多看看你的经理在做什么，他们是怎么做的，想要把人力资源吃透，除了专业知识，更多的需要实战啊，比如你处理员工关系，从员工面谈之前你所做的那些工作，以及面谈如何展开，面谈后需要和部门沟通什么等等一系列问题。工资这一块，如果薪酬设计不是你做的，现成就有的话，可以研究一下，这样的薪酬体系是否符合本公司，如何制定出来的，很多问题可以自己去寻找去发现
我做HR时间也很短，以上只是纸上谈兵，希望对你有一点帮助吧

zyq526

谢谢了，我们公司专业的经理都在上海和深圳。所以我希望找个大一点的公司总部工作，来系统的学习一下。要不然瓶颈了，杯具。。。

打哈欠的猪

几十人的公司其实也可以把人力资源做得很专业，很细致，只是环境和管理水平没有去要求你这样去做，我的建议是从武装自己开始。例如多上中人网论坛各版块学习和尝试分享别人提出的问题，尝试自己去发表对各个模块的理解的一些博文，多买些专业的书籍，利用比较空闲的时间多学习提升理论和知识面。最后，给自己确定一个职业发展目标，例如什么时候上到主管岗位，什么时候上经理岗位！

我空空

三年的时间，而且是外企，基本的操作执行工作都应没问题了。
做什么阶段完成后，进一步就是了解为什么这么做？这就需要个人加强专业学习，建议可以参加一些咨询公司的培训，比如mercer的薪酬设计课程，或者与前辈、同行进行交流，知其然，知其所以然。跳槽不是唯一的途径。
再往上就是为什么要做这些，而不是那些？这个阶段更多是来自于个人的思考和感悟。这是后话了。

小名叫小明

楼主，我告诉你，你以为去了大的公司就一定能接触更全面吗？
其实不然。
大的公司的hr模块都划分的很细，你就像1个零件，顶多负责自己的一小块东西，除非你做到经理级别。
我觉得楼上那帮兄弟姐妹们说的蛮好。

zyq526

谢谢大家了

qxj189810

O(∩_∩)O哈哈~，一般来说，大型外企的HR体系还是比较健全、完整的，可能你是处在其HR系统最基层的岗位上，故而无法一窥全貌；这也很正常，一般这种大型外企，各个层次的HR的工作内容、权限都是比较清晰的，你在你现在的这个层面上，也就只能了解你手头操作的这些工作。除非能参加贵公司组织的系统的HR培训，否则，你就永远只能这样；还有一点，你能知其“然”，可以不知其“所以然”——从你说的面试情况看，你连其然都不知道哟，还要加油哟。

zyq526

回复 1楼 zyq526 的帖子


    没有啊，我从做HR起就都是on the job traning，就是我需要干什么就和我说说，不需要干什么就什么都不说的。
    老板们不太重视北京分公司。我感觉总是自己在游泳，不小心就呛到了。
    明天去参加面试，祝我好运吧。。。
    谢谢各位的关心了