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标题: ---- 绩效考评的方法现在企业经常用那些？ [打印本页]

作者: 怪咖 时间: 2010-10-4 02:10
标题: ---- 绩效考评的方法现在企业经常用那些？
绩效考评的方法很多，有客观的评价方法，主观的评价方法客观绩效考评方法里又有量表考评法. 行为评定法.、关键事件法、等主观又有分级比较法、交替比较法、等. 还有 360 考评方法、关键绩效指标考评法、平衡计分卡的方法、在企业中你们用的是什么?
本帖最后由怪咖于 2010-12-5 01:46 编辑

作者: 庭竹幽韵 时间: 2010-10-4 04:57
哪种考评都是可以用，关键在于你要思量何种考评方法与你现在的企业最匹配，如同招聘一样：只选对的人，而不是选最优秀的人！相信你能明白其中的道理，赫赫。。。

作者: moonduke 时间: 2010-10-4 08:15
哪种考评都是可以用，甚至可以结合起来用

作者: luocumt 时间: 2010-10-4 11:55
绩效考核不是目的，只是一种工具，只有能调动员工的工作积极性，什么样的方式都可以使用。

作者: 甘甘1978 时间: 2010-10-4 12:03
同意楼上的说法，能够调动员工的积极性，达到这个目的的考核办法就是适合本企业的

作者: zxxhr 时间: 2010-10-4 19:37
360考核 Q12 KPI

作者: echovicky 时间: 2010-10-4 19:51
楼上有实操经验的，能不能具体说说阿，让我们这些菜鸟学习下
谢谢

作者: brainbow123 时间: 2010-10-6 11:44
适合的绩效考核方法才是最重要的，不同的部门以及岗位要采用不同的绩效考核方法。当然只用一种考核方法是不行的，通常要几种方法相结合。

作者: 叶石 时间: 2010-10-9 16:03
就是在调动积极性方面出现困难

作者: 清风小刘 时间: 2010-10-11 22:59
普遍采用KPI，层次高点的采用BSC，但个人不建议使用BSC。

作者: 大大的樱桃 时间: 2010-10-13 08:10
很迷茫很纠结，盼各位大师帮忙分析指导！各位老师们，中午好！我在一间全球500强企业里面做HR，总公司在深圳，广东分公司就管理广东省这边的机构，我是广东省内一个落后城市机构的HR。端午节前发生了一件.

作者: 年青的火 时间: 2010-10-13 18:06
常用的有KPI考核方法（关键指标考核）目标计划考核（MBO）、360度考核方法、平衡记分卡、主基二元考核法。后一种企业用的较少。

作者: 杨木木 时间: 2010-10-14 11:59
我们公司一直是用KPI，但是问题还是很多

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