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标题:
试用期满考核转正表之一
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作者:
saharaliu
时间:
2003-8-13 10:44
标题:
试用期满考核转正表之一
试用期满转正考核表
/ d! S( ?+ a" @& b2 l8 T
文件编号: NO.:
/ _1 P4 W! [' ?1 h( m
填表日期：
* K/ V+ V+ n* o& a6 n% `
姓名 部门 评价时期从 到
, y% A3 S; S- o0 Z, M) o
说明：评价采取五分制
. R4 d0 k6 L$ @' ^4 k0 Y
考核要素 考核要点 评分 该项得分
6 X* z" |9 o4 s
工作成绩（30%） 工作数量 实际承担并完成的业务量；业务范围内的目标实现情况。
; s( A3 I J/ k# v6 j3 K% q
工作质量 工作认真，保证质量，没有工作差错；工作可靠，不推诿工作，不推卸责任，有始有终。
1 X, f/ D9 \$ y1 v& j/ `7 L
工作效率 及时完成上级和公司分配的任务；勇于承担公司的临时任务。
: |6 [8 d1 f3 ^4 Q! Q
工作能力（30%） 专业知识及技能 具有相关的业务知识；能掌握和运用与职务相关的实务知识。
+ c$ L9 o$ [+ v9 k, C( @
判断能力 能分清轻重缓急，做出判断；判断迅速、准确、全面。
# m* \$ Y$ j0 B1 C# d+ |+ T
计划能力 能在业务工作合理化方面提出创见；能运用专业知识，制定全面的规划与方案。
/ p) ~$ W/ a4 p, c0 o! H5 I) b
协调能力 有表达能力，能圆满解决问题。
, d8 L! p* N+ @+ a
洞察能力 把握问题关键和放向，随机应变地做出对策；能根据专业知识预测未来。
, d2 y4 e% A0 ]2 m: W+ o
学习能力 努力提高业务知识，以及相关业务知识。
5 Y1 n6 I- ]) c' I8 _: z
工作态度（40%） 责任性 忠于职守；勇于对自己的行为和后果负责。
- V, O s; \6 u4 ~- B# P. u
协作性 自觉维护整体利益，积极主动与上级、同事和其他部门协作。
6 k/ |$ S1 n8 ^* T! C8 P% d$ C
积极性 工作主动，自觉从事分内工作，不相互推诿。
8 K7 Y7 G! K! y. Q' u9 G. X
纪律性 遵守公司规章制度，服从上级安排。
- q. e ?; q8 p7 R0 a; \% w0 y+ G
该项得分=（每项评分总和/项数）×权重考核总分=该项得分的总和 考核总分：
5 @& p4 G7 l9 e. z
4 `+ I/ Y0 g' o) K, n( ]9 y
考评人意见
4 v' h* ^1 }6 A, f4 i
需改进之工作绩效
1 K3 J- E3 A ~) D$ I+ t3 D
未来成长和发展的潜力 □ 目前工作中最高或接近最高的业绩□ 这个工作中最高或按照最高的业绩，但在另一工作中有成长潜力。例如：□ 经过进一步培训和实践能取得进步□ 没有明确的限定
1 d3 [0 y, @. T5 N! M$ S0 `( _
工作与志向的吻合度 □ 较吻合 □ 一般 □ 不适合
4 g* o1 o; M2 a5 _! s4 w
签名： 日期：
- {/ v# ]8 n$ ]
本人意见 签名： 日期：
! L6 N* h- v' D3 j2 U
部门意见 □ 转正 □ 薪金调整 □ 晋升/降级为 □ 继续试用，试用期为 月 日至 月 日□ 终止试用 签名： 日期：
& C6 T! A+ y! y0 U) Y
人事部审核 □ 不予批准/于 年 月 日再予评估。 □ 晋升为 □ 同意部门意见□ 调职至 （部）任 □ 加薪由 加至 □ 辞退生效日期： 年 月 日
/ I, ]% N |- \8 V# Z
人事行政部意见：日期： 副总经理意见： 日期： 总经理批示：日期 ：
! N! S( O- S* M+ `0 X; H. x2 K
3 C3 ~; ]5 B+ H- V- V
2 ]2 R' f: k0 b) t5 Q2 ^
作者:
yingvladmir
时间:
2011-5-12 15:03
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