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[分享] 试用期满考核转正表之一

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发表于 2003-8-13 10:44:00 |只看该作者 |正序浏览
试用期满转正考核表7 i$ X7 x& W( y6 r7 J) }- I 文件编号: NO.: 7 Z# w, t2 L% B% H填表日期: . m R+ h3 l4 t9 R" m2 }' D& P姓名 部门 评价时期从 到 0 j% g2 s4 P, V' p说明:评价采取五分制 " ?- |( M% G: V3 p3 J& a1 c 考核要素 考核要点 评分 该项得分* L% B- X. v2 v; A# h) x. l& M/ c6 Z 工作成绩(30%) 工作数量 实际承担并完成的业务量;业务范围内的目标实现情况。 X5 |; I& ]2 N: c3 }) _# L, P, ^ 工作质量 工作认真,保证质量,没有工作差错;工作可靠,不推诿工作,不推卸责任,有始有终。 0 m2 b" W# R7 X: h( I 工作效率 及时完成上级和公司分配的任务;勇于承担公司的临时任务。 5 w2 G+ Y: W5 {4 D: h% e工作能力(30%) 专业知识及技能 具有相关的业务知识;能掌握和运用与职务相关的实务知识。 & ^/ H% ]) \8 \. t 判断能力 能分清轻重缓急,做出判断;判断迅速、准确、全面。 - ^6 v: Y& `- H: S( k5 r# x 计划能力 能在业务工作合理化方面提出创见;能运用专业知识,制定全面的规划与方案。 ; ~7 m) [) e7 n9 q 协调能力 有表达能力,能圆满解决问题。 , }# |3 `: |" b) ~. a 洞察能力 把握问题关键和放向,随机应变地做出对策;能根据专业知识预测未来。 5 @9 o' u6 d& Y! v0 ] 学习能力 努力提高业务知识,以及相关业务知识。 U" E+ g. Q1 u工作态度(40%) 责任性 忠于职守;勇于对自己的行为和后果负责。 / x1 c6 C* a4 t5 K 协作性 自觉维护整体利益,积极主动与上级、同事和其他部门协作。 : j* w) a& s U# v. v 积极性 工作主动,自觉从事分内工作,不相互推诿。 , ~& |6 N* \& ^ 纪律性 遵守公司规章制度,服从上级安排。 ; F" y- h1 E. Y( P该项得分=(每项评分总和/项数)×权重考核总分=该项得分的总和 考核总分:. e- Q3 F9 T$ w+ o, d6 A 7 ~# ]' P9 ~, J: O/ k考评人意见 4 o* g, t, C+ i1 \: _2 T% f9 O需改进之工作绩效 : a& c/ T5 @7 c3 E, c+ W r 未来成长和发展的潜力 □ 目前工作中最高或接近最高的业绩□ 这个工作中最高或按照最高的业绩,但在另一工作中有成长潜力。例如:□ 经过进一步培训和实践能取得进步□ 没有明确的限定 1 N: S( `; v+ C, b4 q* i% n a' y! M# z U 工作与志向的吻合度 □ 较吻合 □ 一般 □ 不适合9 F; D* J. y& s( }7 G9 N/ o 签名: 日期: : y: \! f3 c1 z8 h; q. }本人意见 签名: 日期: / i8 w O& J" C% P! P* p9 V部门意见 □ 转正 □ 薪金调整 □ 晋升/降级为 □ 继续试用,试用期为 月 日至 月 日□ 终止试用 签名: 日期:. v' g5 t* Z! v4 J6 O 人事部审核 □ 不予批准/于 年 月 日再予评估。 □ 晋升为 □ 同意部门意见□ 调职至 (部)任 □ 加薪由 加至 □ 辞退生效日期: 年 月 日 ) j8 A8 Y3 E5 a, Z- J人事行政部意见:日期: 副总经理意见: 日期: 总经理批示:日期 : ( u4 L2 C* @# {$ l0 Y: N# N) y3 K& R' e ) h! ?4 q: B2 T: L* z4 P* o+ |3 j8 h

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发表于 2011-5-12 15:03:36 |只看该作者
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