试用期满考核转正表之一

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试用期满转正考核表 9 ^% T: g3 G7 x, B9 H' w$ @7 }9 u文件编号: NO.: / D0 Q8 H! k7 V& X3 U: n+ V0 `填表日期： ; M+ I x0 I6 P4 O姓名 部门 评价时期从 到 说明：评价采取五分制 考核要素 考核要点 评分 该项得分 工作成绩（30%） 工作数量 实际承担并完成的业务量；业务范围内的目标实现情况。 - B# ]! N7 H6 Y, C 工作质量 工作认真，保证质量，没有工作差错；工作可靠，不推诿工作，不推卸责任，有始有终。 ! P4 Z6 f% P$ Z$ v: V 工作效率 及时完成上级和公司分配的任务；勇于承担公司的临时任务。 5 W0 t0 Y: U- \( @0 Y; _8 X工作能力（30%） 专业知识及技能 具有相关的业务知识；能掌握和运用与职务相关的实务知识。 8 J2 C* Z# ^5 z- |$ h# Z, x( o# ? 判断能力 能分清轻重缓急，做出判断；判断迅速、准确、全面。 # S/ J' }$ @2 C 计划能力 能在业务工作合理化方面提出创见；能运用专业知识，制定全面的规划与方案。 协调能力 有表达能力，能圆满解决问题。 洞察能力 把握问题关键和放向，随机应变地做出对策；能根据专业知识预测未来。 学习能力 努力提高业务知识，以及相关业务知识。 工作态度（40%） 责任性 忠于职守；勇于对自己的行为和后果负责。 协作性 自觉维护整体利益，积极主动与上级、同事和其他部门协作。 积极性 工作主动，自觉从事分内工作，不相互推诿。 " r$ T/ o6 c7 `4 { 纪律性 遵守公司规章制度，服从上级安排。 ; V o/ W* C7 G; V H该项得分=（每项评分总和/项数）×权重考核总分=该项得分的总和 考核总分： 考评人意见 需改进之工作绩效 6 d# E0 R# R4 e, F1 ` 未来成长和发展的潜力 □ 目前工作中最高或接近最高的业绩□ 这个工作中最高或按照最高的业绩，但在另一工作中有成长潜力。例如：□ 经过进一步培训和实践能取得进步□ 没有明确的限定 ' A) d0 A3 p d+ b* O( K 工作与志向的吻合度 □ 较吻合 □ 一般 □ 不适合 9 u+ @& w! a9 f6 e6 I0 y0 S* g) p 签名： 日期： 本人意见 签名： 日期： ; w$ g) |3 [; o+ t' x部门意见 □ 转正 □ 薪金调整 □ 晋升/降级为 □ 继续试用，试用期为 月 日至 月 日□ 终止试用 签名： 日期： 人事部审核 □ 不予批准/于 年 月 日再予评估。 □ 晋升为 □ 同意部门意见□ 调职至 （部）任 □ 加薪由 加至 □ 辞退生效日期： 年 月 日 人事行政部意见：日期： 副总经理意见： 日期： 总经理批示：日期 ： 0 h0 _' p l1 L4 _3 R( u: }

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