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试用期满转正考核表5 W" k/ H1 e, ?7 D% G. x0 @6 l
文件编号: NO.:2 w6 v3 p; W* A/ K( r8 m
填表日期:
6 h# C1 B% Z/ N+ @8 l g姓名 部门 评价时期从 到1 V. \' ~( L, D# t( K1 _8 \$ \
说明:评价采取五分制% X% r! V$ H' e M+ e+ U \6 _9 J
考核要素 考核要点 评分 该项得分
6 i/ I1 u0 F" X+ H1 Z4 H工作成绩(30%) 工作数量 实际承担并完成的业务量;业务范围内的目标实现情况。 6 v1 Q- ]% ^; d$ d S
工作质量 工作认真,保证质量,没有工作差错;工作可靠,不推诿工作,不推卸责任,有始有终。
" f2 w' N5 E4 Z! {5 S( w/ ] 工作效率 及时完成上级和公司分配的任务;勇于承担公司的临时任务。
1 A5 M; H( u% f' u工作能力(30%) 专业知识及技能 具有相关的业务知识;能掌握和运用与职务相关的实务知识。 / z( x1 B: \7 R3 O$ x0 O
判断能力 能分清轻重缓急,做出判断;判断迅速、准确、全面。 $ {" f. E' f) z/ _) a
计划能力 能在业务工作合理化方面提出创见;能运用专业知识,制定全面的规划与方案。
- S) ^3 Q6 Q9 L j 协调能力 有表达能力,能圆满解决问题。
/ v& G1 G9 u6 X2 T$ s8 t0 ? 洞察能力 把握问题关键和放向,随机应变地做出对策;能根据专业知识预测未来。 y, T& @! L! [
学习能力 努力提高业务知识,以及相关业务知识。 : h9 N, h# o0 w& g- ^( t
工作态度(40%) 责任性 忠于职守;勇于对自己的行为和后果负责。
& k' c' h6 [" o 协作性 自觉维护整体利益,积极主动与上级、同事和其他部门协作。
" c) e1 l% | m. b! W 积极性 工作主动,自觉从事分内工作,不相互推诿。
, f# t' B) P J! [) ]. p; U4 N 纪律性 遵守公司规章制度,服从上级安排。 " I2 ]" F8 E2 w3 X% Y0 o
该项得分=(每项评分总和/项数)×权重考核总分=该项得分的总和 考核总分:3 F( O( y: v$ q- D) D& h
* \; l! P5 x8 M0 a. U9 X6 I* L1 Z考评人意见
. X3 B% {4 o T% r8 `" \: L8 Q. c需改进之工作绩效 & l4 R; a7 f: }& ]0 V% O
未来成长和发展的潜力 □ 目前工作中最高或接近最高的业绩□ 这个工作中最高或按照最高的业绩,但在另一工作中有成长潜力。例如:□ 经过进一步培训和实践能取得进步□ 没有明确的限定1 [3 k ~: P3 O- M
工作与志向的吻合度 □ 较吻合 □ 一般 □ 不适合" E( A1 P X$ | L. i
签名: 日期: P: U& O4 o! j
本人意见 签名: 日期:# ]7 n, w6 c; N ]
部门意见 □ 转正 □ 薪金调整 □ 晋升/降级为 □ 继续试用,试用期为 月 日至 月 日□ 终止试用 签名: 日期:
% ]! m( k7 q! d/ ~人事部审核 □ 不予批准/于 年 月 日再予评估。 □ 晋升为 □ 同意部门意见□ 调职至 (部)任 □ 加薪由 加至 □ 辞退生效日期: 年 月 日9 [- `5 E* V5 Z; }; J
人事行政部意见:日期: 副总经理意见: 日期: 总经理批示:日期 :
& W1 `1 N# X1 X* N7 I1 ~8 w+ C3 Y& I$ ]6 E9 G# I+ E5 h8 a" i; _
0 R+ y! m8 q2 o& E- |2 J0 k1 E |
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