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1 分钟前
h( V2 g+ j/ I; ]7 [石油和化工企业人才管理处于什么现状?又将会出现怎样的趋势走向?面对石油和化工产业结构调整与发展方式转变,企业靠什么抢占制高点,构筑持续的竞争力与发展力?新形势下,企业该如何把握趋势,将人才管理贯穿于人力资源管理工作中的实践?又该怎样去发掘、吸引与留住关键性、战略性人才…… ; K2 F$ Q7 ^' o% X! l& C1 |
针对以上问题,本次培训会,将以高端的视野与最佳的实践为您一一解读,让您赢在战略,胜在管理!
6 D7 s+ L; C7 `& d9 P8 e" \+ C; _7 I9 w1 W
一、组织机构 $ ^) n* g, M+ m2 z# ~& Q
. b. n+ e8 k& t" H7 {% c
指导单位:中国石油和化学工业联合会
9 f3 r4 K% h0 }8 k, _! k: W主办单位:中国化工经济技术发展中心
: q2 J# g6 f$ i% d; Z; Y承办单位:中国化工经济技术发展中心石油和化工人力资源研究所 % c& X- P$ Z1 G, x N4 \
合作单位:北森测评技术有限公司7 s% C. J& h9 J" ]* r
+ e6 f; [3 l% [4 M二、培训内容(议题)
1 O9 q* n- k' c; b. g4 h# s
. {* q0 u; A6 w* A4 [) M. Z●首次发布《石油和化工人才管理现状与展望》报告 2 n _3 h" x* V) d0 y% X; h0 s
●我们处在什么时代与需要什么人才
/ U$ n$ H2 \4 E; w0 L●来自中国企业的经验与教训 " h$ {6 v: ]) J1 U& ]; A" Y
●成功企业人才战略与管理分析 4 K% M4 r( v: q+ r: k
●中国人力资源管理的十大误区 7 {, u; K% s* r1 W" Q4 O
●对策与出路:企业如何实施人才战略与管理 9 v4 u# l7 w! s( ~
6 T5 d( ~: P6 {: S' \
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