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[讨论] 制造型加工类企业战略是啥？

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最爱QIQI 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2011-7-13 19:43:00 |只看该作者 |正序浏览
目前，还是有很多企业属于制造型企业，而且很多是属于三来一补的性质，  x" o; l8 U1 w0 }
没有自己的品牌，就赚点加工费。在现在这样的环境下，加工费也越来越难赚了。
, M" C3 r0 \9 u% P2 EA企业也是属于来样生产的加工企业之一。虽然早两三年前就决心自创品牌，先后. e2 @. M7 s& x  O7 V2 U
开过店，设计过自已的产品，但都以亏本关门结束。今年以来，面对物价人工费( b3 Z; A' ~1 f
不断上涨，但客户却不加价的情况下，A公司感到很吃力。一直以来，A公司在产
& |( c1 X. c' E品的技术方面优于其它竞争者，所以客户订单还不错，但有很多客户下了几次订单. P# w) l7 a2 {& A6 P- C/ o
后，又找到了报价更便宜的厂家，从而没再将订单给A厂。' N& C% C! O2 A+ ^
A公司现在很被动，高层不清楚公司战略是什么？如果你是A厂老板或高管，' \+ _1 S# r, U4 N  r$ }
该如何制定公司的战略？A公司如果完全放弃自做品牌的想法，该为公司制定什么战略目标引领公司不断发展和前行？
" O8 H; x* ^, A9 U# f
想通了，跟谁过不去，但不要和自己过不去！
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luyanshuang    

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发表于 2011-7-14 10:45:41 |只看该作者
没有啥思路，不过学习了常诚的观点，还是很值的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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wh343766761 中人网电话实名   

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发表于 2011-7-14 08:20:43 |只看该作者
又学到了一些东西。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-7-13 21:25:43 |只看该作者
这个问题太大了,觉得应该是CCTV经济频道专家讨论的话题.呵呵 ) `6 B8 ?9 j* ~/ E5 ?; V* h% g
9 E8 ~: j+ }& r  k( h7 \$ ~
不过楼上的建议不错,如果不想关停转,就提升自己的研发能力,提升自己的核心竞争力打造自己的品牌
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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常诚    

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沙发
发表于 2011-7-13 20:09:17 |只看该作者
回复 1楼 最爱QIQI 的帖子
) Y3 E) y0 E2 c1 j: {& J. n8 h$ S
6 y% w! q/ |2 |2 ~3 Y, B“三来一补”的企业，若是要说到战略的话，那就是“关停并转”，除了这四个字，没有其他的办法，尤其是深圳的“三来一补”企业。除非，公司能成为富士康、IBM、联想等等世界大公司的代工企业，确保客源稳定的情况下，还能继续存续下去。
. Z/ w3 ~  t% c  W! s若是没有，趁早关停并转。若是自己的资金雄厚，可以减少现有人员，增加研发人数，打造自己的拳头产品。但是，这样的企业底子薄，有这个心，没有这个力。
; h+ T* g( V5 x% O   

点评

最爱QIQI  明白了。A公司估计是有心没力。尽量向富士康这些企业学习吧。战略可能也只能这么定了。  发表于 2011-7-14 09:13  回复
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