中人网
标题:
如何做好人力资源分析报告?
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作者:
紫依
时间:
2002-8-15 14:56
标题:
如何做好人力资源分析报告?
应包含哪些主要内容及关键指标?
作者:
小胡
时间:
2002-8-15 15:06
标题:
突出重点，照顾全面
人员流动趋势分析
. T/ W3 M$ A, _
0 C: i7 P$ L- S& c# @# S5 h
人力成本分析
" Q/ l! E+ X$ g3 p/ W
: W* |/ [9 t# Q' z8 W6 A9 T
竞争对手分析。。。
6 z, ]9 d& z9 r/ |% N! n9 A3 F9 Z
# T2 m+ b2 ] c L
别忘了管理措施建议
作者:
紫依
时间:
2002-8-15 15:10
标题:
Re:突出重点, 照顾全面
[quote]以下是引用helena在2002-9-24 13:53:49的发言
8 T/ _% T$ I+ O* {' I0 t
当自我目标不能激励自己的时候，就可以考虑变换一下环境来激励自身。现代人的生存压力其实也是一种激励。“今天不努力工作的人明天努力找工作”就是写照。
! E8 A- y |8 Y. s. W O
**************[/quote]
8 O( t: `! l8 j
能说详细点吗?
作者:
小胡
时间:
2002-8-16 10:26
标题:
详细
不外乎这个率、那个率，再作点趋势图、结构图。还要看你老板关心什么了。
作者:
东方之子
时间:
2002-10-12 08:12
标题:
不知道
没做过
作者:
小霄
时间:
2002-11-8 14:09
标题:
这个报告的主要用途是什么，服务的对象是谁
因为这些因素的不同，其内容的广泛程度也可能会有一些差异的，有的需要现状，有的不仅需要现状，而且还需要人才储备的一些数据之类的。
作者:
風輕揚
时间:
2002-11-8 20:38
标题:
人力編制,薪資結構,招聘達成,培訓時數考勤狀況,
多用表格和數據
作者:
匆匆
时间:
2002-11-9 06:00
标题:
我认为
重头应放在人均贡献率上，即人员的使用效率，因为这比较集中的反映绩效、培训等方面的内容。
作者:
小车
时间:
2002-11-9 09:22
标题:
主要项目
分析报告应包括：
8 w8 ?' T1 p4 [! h! y
$ Y. y) ?, V$ Y4 F+ k [3 D" p
1、人才结构
# C. c% O0 `: ^! H
" V9 z0 z1 L: {% Z" h
2、职位结构、职级分布
. ]3 J5 C" e" X5 L8 `' q
' n1 e3 ?! t& G$ ^% k0 c
3、离职率及分析
* v) j1 p$ K8 W0 \: v$ d T
}+ E& Q5 B4 V6 i% H
4、人力成本分析
- I8 `; K6 z. l* o8 F8 ?
" l/ [- b" B, }
5、人均效益分析
( l; n" h5 ?4 \; N$ [
; c9 ?$ T6 A& p2 g, J
6、培训率分析
! W: E# R+ n/ m/ S1 F
# `+ G$ ^! v- \8 F. ?) q
7、招聘及费用分析
. \+ T+ c/ D" u4 S5 m1 H! z
: P4 e. h0 O; l2 Y/ b
8、改善建议
作者:
jimray
时间:
2009-4-29 11:09
标题:
回复：如何做好人力资源分析报告?
我最近也在做
% N2 O/ k* W/ n+ V1 N
. t# c f* d. ^0 d
1、人力资源静态分析（总数、人员分布、各种结构）
; c8 C2 f: b: |0 t( h* J* e
2、人力资源动态分析（人员增减、培训情况）
/ @6 Q. N& V2 |* r* K6 ?
3、薪酬分析（总数、人均，及环比同比分析、薪酬结构分析）
9 K/ |( t" z" ^' }
4、下季度主要工作展望
# {# l* t! Q6 y! r
5、有关管理建议
作者:
shao_lawyer
时间:
2009-7-6 15:33
标题:
回复：如何做好人力资源分析报告?
你好，谢谢
作者:
blueskysoul
时间:
2010-10-4 20:27
分析的很对，赞同
作者:
常诚
时间:
2010-10-28 21:45
12楼的，我喜欢，呵呵。
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