如何做好人力资源分析报告?

紫依

应包含哪些主要内容及关键指标?

小胡

人员流动趋势分析 9 w6 A4 _/ r" e. b E$ F人力成本分析 + z$ O; }2 c( f% G/ d& k4 V竞争对手分析。。。 & \! r7 }, x4 N# i; }: q别忘了管理措施建议

紫依

[quote]以下是引用helena在2002-9-24 13:53:49的发言 ' ]3 |7 t- ], r* ~当自我目标不能激励自己的时候，就可以考虑变换一下环境来激励自身。现代人的生存压力其实也是一种激励。“今天不努力工作的人明天努力找工作”就是写照。 **************[/quote] ! X) |3 R! Y3 ?+ A0 I) x% }能说详细点吗?

小胡

不外乎这个率、那个率，再作点趋势图、结构图。还要看你老板关心什么了。

东方之子

没做过

小霄

因为这些因素的不同，其内容的广泛程度也可能会有一些差异的，有的需要现状，有的不仅需要现状，而且还需要人才储备的一些数据之类的。

風輕揚

多用表格和數據

匆匆

重头应放在人均贡献率上，即人员的使用效率，因为这比较集中的反映绩效、培训等方面的内容。

小车

分析报告应包括： / s0 m" p! J. @" k 1、人才结构 $ u" k9 d4 w J) | 2、职位结构、职级分布 9 \7 K& d. B; P3、离职率及分析 : I8 i! J3 ]+ _4、人力成本分析 . r+ s9 O# ^# z# T1 a5、人均效益分析 : H5 v& G3 a/ R' Z6、培训率分析 ' w0 j4 q9 c2 c2 M8 D! B# `# R 8 r# V+ N w$ ]! `. [9 [ T7、招聘及费用分析 8、改善建议

jimray

我最近也在做 0 v# ]5 F2 F2 {, ~ 1、人力资源静态分析（总数、人员分布、各种结构） 2、人力资源动态分析（人员增减、培训情况） ; o7 |; [9 k4 t2 T* q3、薪酬分析（总数、人均，及环比同比分析、薪酬结构分析） 4、下季度主要工作展望 : w2 X6 l) n( O! f$ b% M& D8 D8 v5、有关管理建议