在企业内部如何建立竞争机制？

缘圆

建立竞争机制需要做好三个方面的工作：一是建立绩效评价体系；二是建立能力评价体系；三是建立上岗评价机制。我们公司属于管理性质，本部员工二十人，绩效考核执行了一年，流于形式，暂时取消，现在也没有找到更好的办法，能力评价、上岗评价更无从谈起，还请各位指教，下一步我该怎么办？如何建立这两种评价体系，如何应对流于形式的困难？

ress

我不明白什么叫上岗评价机制，孤陋寡闻，没有听说过-_-!望指教，谢谢：）

山峰仞

二十个管理人员，应该主要是岗位职责完成情况考核吧。

慧缘居士

中国的人情太重了，可能受孔子的思想影响太严重了。

一滴清爽的甘露

看看电视《康熙王朝》你就什么都知道了！

虫虫

基于岗位说明书编制绩效评价体系，摆正人力资源操作者的态度，工作上不能做那种老好人，是就是，非就是非，正确评价每个人，建立良好的沟通环境，不管是同事之间的，还是上下级之间的，沟通无极限！

慧缘居士

最终的目的就是人尽其才。

虫虫

不过这样的工作比较困难，也很得罪人。如果要顺利的推广非得直接高级领导的大力支持，最好能在企业文化中体现，耳濡目染，形成一种行为习惯，就好办了。可能需要很长的时间哦！

lonelysir

要想建立竞争机制，企业配套制度应建立健全，诸如考核、奖惩等制度。而且公平、公正的企业环境和领导者的决心是能否实施竞争机制的关键因素。

lynne

我觉得首先应该看公司的领导是否赞同并且给予人力资源部大力支持。其次是沟通，与领导、其他管理人员、员工的沟通