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标题: 普工招聘怎么这么困难，大家有什么妙计啊 [打印本页]

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-25 10:00
标题: 普工招聘怎么这么困难，大家有什么妙计啊
现今企业中普工招聘一直是个难题，究竟有什么办法能解决这个难题呢

各位有何高招

作者: M-girl 时间: 2011-11-25 10:15
一般普工招聘，通过内部员工介绍的效果会比较好哦。

稳定性高

作者: 糖糖2003 时间: 2011-11-25 10:19
当地劳动中介所
或者内部介绍

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-25 10:21
我们都有内部推荐的，推荐奖励也蛮好的，但是考虑到其他因素吧，人员流失还是比较频繁

作者: anyqy 时间: 2011-11-25 11:01
1、企业自身招聘，主要以招聘人员在工厂门口、附近摆摊招聘；
2、与劳务派遣公司合作，由派遣公司提供人员，当然需要支付相关费用；
3、校企合作、半工半读、学生实习等，主要集中在中专类院校，现在学校抢人难啊。。。出得起钱就问题不大。
4、中介、劳动部门、媒体报纸、发传单等等做好宣传；
5、鼓励内部员工推荐，给予一定奖励；
6、对于辞职员工进行回访，鼓励复职；
留住人比招进来人更重要！
就想到这么多。。。。

作者: 愤怒的小火车 时间: 2011-11-25 11:06
招人和留人是两回事，我看楼主还是在留人上下功夫吧，就像一个笑话里讲的那样：
一天，动物园里的管理员发现袋鼠从笼子里跑了出来，于是便召开大会讨论，结果，他们一致认为是因为笼子过低，才使袋鼠跑了，所以就决定加高围墙。可是，第二天袋鼠还是跑了，管理员继续加高围墙，长此以往，直至加达至100米高的围墙，但动物园依旧没有解决袋鼠逃跑的问题。
这天，长颈鹿和几只袋鼠闲聊，长颈鹿问：“依你们看，这些人会不会继续加高围墙？” 袋鼠说：“很难说，如果他们继续忘记关门的话”！

人才流失的门关好了吗？

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-25 11:50
一直跟劳务派遣合作，费用是交了，但是提供的人员一直不到位，所以差不多对劳务派遣是放弃的

作者: 一个梦想主义者 时间: 2011-11-25 16:13
普工招聘確實是非常頭疼的。一些小的派遣公司可能會跟你說，他們能招到人，但事實上不盡人意。
我想到的是：1.看普工性質，與中專技校合作。 2.勞動力招募市場擺攤。 3.偏遠地區當地勞動所合作。 4.同行招聘渠道分享。。。暫時想到這些。。

作者: 提线木偶w 时间: 2011-11-25 19:25
派遣公司靠不住，只有靠自己，一是职介所，二是各所摆摊，三是58同城网招聘

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-26 08:04

一个梦想主义者发表于 2011-11-25 16:13
普工招聘確實是非常頭疼的。一些小的派遣公司可能會跟你說，他們能招到人，但事實上不盡人意。
我想到的是 ...

与中专技校合作，是我比较担心的问题，普遍年龄较小，稳定性不强

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-26 08:05

提线木偶w 发表于 2011-11-25 19:25
派遣公司靠不住，只有靠自己，一是职介所，二是各所摆摊，三是58同城网招聘 ...

没有试过58同城的，生产工招聘效果如何？

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-26 08:06

M-girl 发表于 2011-11-25 10:15
一般普工招聘，通过内部员工介绍的效果会比较好哦。稳定性高

谢谢你的分享

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-26 08:07

愤怒的小火车发表于 2011-11-25 11:06
招人和留人是两回事，我看楼主还是在留人上下功夫吧，就像一个笑话里讲的那样：
一天，动物园里的管理员发 ...

谢谢你的建议

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-26 08:07

anyqy 发表于 2011-11-25 11:01
1、企业自身招聘，主要以招聘人员在工厂门口、附近摆摊招聘；
2、与劳务派遣公司合作，由派遣公司提供人员 ...

谢谢你的建议

作者: 威哥1号 时间: 2011-11-26 08:28
招人的渠道，刚才楼上的筒子们已经说了很多
我们不仅要考虑在招人上下功夫，是否可以考虑在留人上面下功夫？
人留好了，招人的压力就会小很多
第一，真正的把基层员工当人看，尊重他们
第二，真正的为他们谋取正当的利益
第三，营造良好的企业氛围

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-26 08:42

威哥1号发表于 2011-11-26 08:28
招人的渠道，刚才楼上的筒子们已经说了很多
我们不仅要考虑在招人上下功夫，是否可以考虑在留人上面下功夫 ...

谢谢你的建议。留人的学问很大，既要在不损害老板利益的前提下，又要把员工的福利提上，这是个头疼的事情

作者: lucy21430 时间: 2011-11-26 11:00
招聘普工的渠道基本上就是这些，普工的流动性太大了，稳定性太差。

作者: 奋斗小鸟 时间: 2011-11-26 15:06

威哥1号发表于 2011-11-26 08:28
招人的渠道，刚才楼上的筒子们已经说了很多
我们不仅要考虑在招人上下功夫，是否可以考虑在留人上面下功夫 ...

留住人才的关键在于薪金与福利，当然人性化留人也是相当重要的！

作者: 奋斗小鸟 时间: 2011-11-26 15:10

威哥1号发表于 2011-11-26 08:28
招人的渠道，刚才楼上的筒子们已经说了很多
我们不仅要考虑在招人上下功夫，是否可以考虑在留人上面下功夫 ...

当然薪金和福利这方面得需要老总有这方面意识，关注员工，舍得花这部分钱的，人性化当然我们多花点时间，多花点精力，一步一步去做好。

作者: typyes 时间: 2011-11-26 15:12
关键还是留人吧，招工不外乎那几个渠道！

作者: 奋斗小鸟 时间: 2011-11-26 15:13

橙色保温瓶发表于 2011-11-26 08:42
谢谢你的建议。留人的学问很大，既要在不损害老板利益的前提下，又要把员工的福利提上，这是个头疼的事情 ...

不是在“不损害老板利益”的前提下，薪金和福利都得从老板的利润中抽出，而是怎样将投入的转化为效果，使得效益大于投入，这样才能办好。

作者: 奋斗小鸟 时间: 2011-11-26 15:14

lucy21430 发表于 2011-11-26 11:00
招聘普工的渠道基本上就是这些，普工的流动性太大了，稳定性太差。

和直接领导有很大关系的.....

作者: tavic 时间: 2011-11-27 00:35
现在企业方招聘普工普遍都存在招聘难、留人难的现状！但是企业还是要发展呀，公司还是要加工制造，下面发表一下我的间接！还望大家拍砖！
第一种：在工业园区张贴广告，整体针对对象还是园区内的人（要想有吸引力，除非比其他的厂家有资薪上的优势

）
第二种：劳务派遣或者中介。总体来说这种方法成效不大，一般的劳务派遣公司可以给你若般的承诺，给你找到想要的人数。但是，大多数通过劳务派遣公司要么是言而无信，要么是通过一些“手段”把求职者“哄骗”到贵公司去，最终会因为“落差太大”，求职者都分分离职甚至是“抱团”离职。
第三种：可以去一些职校、中专针对学生群体招聘。正如楼上的一些见解，现在的学生都太年轻了，一般的工作压力乃至是工作时间他们都是承受不了，所以流动性也很大，而且相对招聘成本来说很高。
第四种：通过熟人或者是公司员工介绍，这样来的人会相对稳定点，但是数目却会很少，对企业的大量需求来说，有效度甚微。
综合考虑来说，为什么会招聘难找？第一、起因于流动大第二、起因于留不住人但是为什么留不住人呢？公司待遇不好？还是工作时间太长？还是个人矛盾。。。。楼上正解：与其想着怎么招到人，还不如重心思放在怎么留住人上！
靠“人”不如靠“己”
集思广益！

作者: 快乐的永远向前 时间: 2011-11-27 08:21
本帖最后由快乐的永远向前于 2011-11-27 08:21 编辑

威哥1号发表于 2011-11-26 08:28
招人的渠道，刚才楼上的筒子们已经说了很多
我们不仅要考虑在招人上下功夫，是否可以考虑在留人上面下功夫 ...

同意楼上的说法，但有时候工人自己的素质也有问题，特别是一些年轻的工人，自尊超强，稍有不对就走人，而且理由千奇百怪

作者: sybsky520 时间: 2011-11-28 11:45
普工招聘难的问题一直都存在，在现阶段想根本性解决问题，还得从员工稳定性上下功夫
在招聘上需要转变观念，大胆招聘40/50人员，这些人的稳定性要远高于90后
再就是要与社区、居委会、村委会建立关系，将招聘网络站点延伸到更接近群众的地方
其他的招聘渠道基本上都一致

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