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标题:
岗位说明书(10项)
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作者:
qd991
时间:
2011-12-19 15:56
标题:
岗位说明书(10项)
一、基本情况:名称、部门、职务等级、工资等级、上级、下级、辖员人数、定编人数等
二、工作目标:岗位目标
三、工作概要:
四、工作职责:
五、工作内容及绩效标准:工作内容、工作依据、结果、考核基准、占有时间等
六、责任范围:
七、权限:
八、工作关系与工作条件:直接/间接下级、工作关系、晋升/轮换/降级职位、场所、时间、设备等
九、任职资格:1、学历、专业、年龄、经验、性别、外语、计算机、证书、必备知识、工作适应期等
2、所需业务技能培训科目、培训时间、相关知识
3、所需能力/素质要求项目
十、工作难点与禁忌
作者:
cc0089
时间:
2011-12-19 15:58
抢沙发啊!
作者:
matthew26
时间:
2011-12-19 15:58
不错,支持一下!
作者:
白羽青眸
时间:
2011-12-19 15:59
来学习啦
作者:
cc0089
时间:
2011-12-19 16:00
非常全面啊!
作者:
amy850821
时间:
2011-12-19 16:00
学习哦
作者:
llq1228
时间:
2011-12-19 16:01
岗位说明书内的内容相当全啊,我们的没那么细
作者:
炼骑
时间:
2011-12-19 16:01
学习了
作者:
小小Grace
时间:
2011-12-19 16:02
不错,很详细,只是这个绩效标准似乎不太好放入。
作者:
博学笃行
时间:
2011-12-19 16:03
楼主,讲的很好啊!已经全面覆盖了。不过我建议:把“考核基准”改为“衡量公式”,并增加“绩效数据来源”。
如果再全面,就成了一套《绩效指标库》了,哈哈。
作者:
特种呆鱼
时间:
2011-12-19 16:06
我是专门来占楼的,呦吼~~~
作者:
lzg043
时间:
2011-12-19 16:08
高,实在是高。
作者:
thingcoming
时间:
2011-12-19 16:09
很全面,就像上边朋友们说的 绩效标准这块值得商榷
作者:
少寒
时间:
2011-12-19 16:15
qd991,你应该设计成表格,大家直接下载就可以使用
作者:
215juan
时间:
2011-12-19 16:16
我想问下,这个岗位职责书应该由谁来定?工作中这些一直都是我在定,但是我发现很多我定不了,尤其是那些技术类的
作者:
fanyehai
时间:
2011-12-19 16:16
三级学的内容!
作者:
redstard
时间:
2011-12-19 16:16
很好很强大,谢谢分享!
作者:
威润玛
时间:
2011-12-19 16:19
公司的职位说明,刚刚完成,内容基本相近。
作者:
少寒
时间:
2011-12-19 16:20
少寒 发表于 2011-12-19 16:15
qd991,你应该设计成表格,大家直接下载就可以使用
一个抛砖引玉的懒鬼,鉴定完毕
作者:
如烟如梦
时间:
2011-12-19 16:24
不错,岗位说明书最好写个模板出来效果更好
作者:
欣然如月
时间:
2011-12-19 16:26
第9项准确来说 应该改为 任职条件
作者:
wge602
时间:
2011-12-19 16:31
岗位说明书内的内容相当全面,项目分工明确,但我们公司的的没那么细
作者:
小狼子、
时间:
2011-12-19 16:33
我们的岗位说明书也差不多这样内容
作者:
so_so
时间:
2011-12-19 16:39
终于有时间过来看看了
学习学习
作者:
tubagr
时间:
2011-12-19 16:41
这方面有很多的模板克一借鉴。
作者:
lulu810829
时间:
2011-12-19 16:42
很好很好 学习
作者:
beeyao
时间:
2011-12-19 16:49
都在里面了
作者:
yyblue
时间:
2011-12-19 16:56
很好、学习了、 谢谢楼主分享!
作者:
wh343766761
时间:
2011-12-19 16:59
很全了;我学习了。自己试着做
作者:
快乐的永远向前
时间:
2011-12-19 17:22
齐全,学习了。
作者:
qangel
时间:
2011-12-19 17:26
好好学习一下
作者:
糖糖2003
时间:
2011-12-19 17:37
谢谢分享
上次中人邮寄了本很好的岗位说明书呢?还木有看呢?
作者:
平安一路行
时间:
2011-12-19 17:48
十项内容很全面哦,岗位说明书的版本很多,往往发现,公司一般选择其中的关键几项。
作者:
stephenzhou
时间:
2011-12-19 17:53
已经很详细了。
作者:
幸福的小风筝
时间:
2011-12-19 20:32
刚刚设计完岗位说明,不过看了lz的设计
感觉还需要添加很多东西的
作者:
一叶碧云
时间:
2011-12-19 20:36
差不多就这些内容
作者:
anna_wolfe
时间:
2011-12-19 21:37
正在写转正申请,支持下先,明儿个得空了再细看
作者:
欧阳倩
时间:
2011-12-19 21:44
谢谢分享
作者:
梅子黄时雨HR
时间:
2011-12-19 22:27
非常详细了
作者:
zghjlr
时间:
2011-12-19 22:56
学习学习
作者:
zhanghaixia
时间:
2011-12-20 04:46
很全面,学习了!
作者:
龙成
时间:
2011-12-20 07:44
学习学习!
作者:
anchortools
时间:
2011-12-20 07:47
全,非常全。
作者:
mxy2010
时间:
2011-12-20 07:57
来学习了,我们公司的还没有这么全,学习。。。。
作者:
hanfng
时间:
2011-12-20 08:02
很详细,不错。绩效标准只列KPI即可,培训可只列培训应需基本课目即可,至于工作禁忌只在职位资格认证时应用就可以了。总之,过于全面详细见得就好。
作者:
hanfng
时间:
2011-12-20 08:03
总之,过于全面详细不见得就好。
作者:
hanfng
时间:
2011-12-20 08:03
很高兴与大家分享
作者:
candyshy
时间:
2011-12-20 08:10
哇卡卡,学习了......
作者:
Audy.zhang
时间:
2011-12-20 08:15
支持一下
作者:
andy01
时间:
2011-12-20 08:16
还是比较全面的呢!
作者:
zjy8868
时间:
2011-12-20 08:29
不错,很全面
作者:
zwcool
时间:
2011-12-20 08:33
恩,基本上和我这边现行的是一样的哈 英雄所见略同啊
作者:
摇曳的风
时间:
2011-12-20 08:47
很是详细,建议指标都是可量化的,而非笼统的。
作者:
勇连在线
时间:
2011-12-20 08:52
鸡蛋里挑骨头,还要有同级,还有职位晋升方向
作者:
sh1985l
时间:
2011-12-20 08:58
详细的了
作者:
就是爱挑食
时间:
2011-12-20 08:59
很全面
作者:
lanya_sui
时间:
2011-12-20 09:22
岗位说明书要随着公司业务发展变化进行修订的。在实际工作中,很多岗位会随着业务变动而发生变动。
作者:
HR知道频道
时间:
2011-12-20 09:36
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
榆杨
时间:
2011-12-20 09:40
岗位说明书,学习了
作者:
蟹蓝
时间:
2011-12-20 10:02
我想知道这个岗位说明书一般是什么职位才能拥有的呢,如果是基层的人员,这个岗位说明书是否还有必要性呢
作者:
鹤舞九霄
时间:
2011-12-20 10:10
做是能做到,可真正在实际中应用的就不多了。我们的岗位说明书也很详细,可很少用。
作者:
小破孩一个
时间:
2011-12-20 10:23
很全面。很详细。彼得 德鲁克 人力资源管理一书中有详细的岗位说明书的表格。
作者:
mickeymouse9
时间:
2011-12-20 10:26
很全面,很详细,但制定起来也是一项浩大的工程啊
作者:
~~#幽蓝#~~
时间:
2011-12-20 11:02
非常全面,我们的没有这么细化
可以考虑对照这个给部门每个人做个分析 呵呵
作者:
国源
时间:
2011-12-20 11:06
支持下
作者:
xlang1979
时间:
2011-12-20 12:34
很全面了,我以前是个人拍脑袋干这活,经过失败与咨询,现是组织成立一个项目小组,先对其进行培训,然后再开展工作调查与分析。
作者:
蓝色蜻蜓
时间:
2011-12-20 12:46
学习了
作者:
yayajia
时间:
2011-12-20 13:38
对于岗位说明书的项目来说确实很全面了,重点是在人力资源部门工作人员讲解过程和实际例子,方可大功告成
作者:
galait
时间:
2011-12-20 14:29
建议内外部关系应该加入。
作者:
LL李
时间:
2011-12-20 14:32
总结的很全面
,个人认为,可根据自己公司的具体情况选择一些项目,也不必面面具到,呵呵
作者:
`文`
时间:
2011-12-20 14:58
谢谢分享!
真的挺全面的。
作者:
wyfsxx
时间:
2011-12-20 15:06
很详细哦,要是做起来还得花些时间
作者:
家有小宝
时间:
2011-12-20 15:45
希望看到一个完整的版本
作者:
poon610
时间:
2011-12-20 15:50
我的没有这么全面
作者:
为了坚持
时间:
2011-12-20 17:12
学习中,留着
作者:
闲云漫步20090925
时间:
2011-12-20 18:17
来学习了,很实用
作者:
tony.yang
时间:
2011-12-20 18:42
这个挺全的了,可以好好借鉴下
作者:
老顽童vic
时间:
2011-12-21 09:05
来点示例就好了!呵呵!
作者:
lidatao
时间:
2011-12-21 09:47
工作内容和工作职责能不能并在一起?
作者:
phecda
时间:
2011-12-21 10:25
过于复杂,建议逐步完善
作者:
HNA2009
时间:
2011-12-21 13:03
要制定好的岗位说明书。
“没那么简单”……
作者:
fuconge
时间:
2011-12-21 17:12
到位。学习了!岗位说明书两个重要目标就是:对岗位的界定和对人的界定。
作者:
zhhnlinda
时间:
2011-12-23 13:17
支持!
作者:
shidaity
时间:
2011-12-23 16:10
学习了,慢慢积累中,多谢了
作者:
bjanan
时间:
2011-12-23 19:56
真复杂 的说明书
作者:
hremma
时间:
2011-12-24 00:18
学习了,支持一下!
作者:
liwang1
时间:
2011-12-25 14:21
学习了
作者:
张少英
时间:
2011-12-25 14:28
学习学习~~~
作者:
天涯乡思
时间:
2011-12-28 13:11
内容相当全啊,学习!!!
作者:
xcp123
时间:
2011-12-28 13:35
如楼上的大虾说的,要是有具体点的就好了。。。
作者:
振眉才子
时间:
2011-12-29 11:37
学习了,不错
作者:
jifengju
时间:
2012-1-5 14:27
其他几块容易处理,第五条最难处理,部门间对这个认知有出入
作者:
zhanghaixia
时间:
2012-1-15 19:18
非常详细,正在整理这些,谢谢楼主的分享!
作者:
小兵甲
时间:
2012-1-15 21:23
也不是越全越好,根据公司实际需要来定吧。
作者:
hr163mail
时间:
2012-3-22 10:38
最近跳了个新公司,又开始弄这些了。
楼主这些项,很全。但弄起来,难度不是一般的大啊。
作者:
hero212821
时间:
2012-3-30 10:35
学习学习学习学习
作者:
水的幻影
时间:
2012-3-30 20:04
谢谢!
作者:
lucienne
时间:
2012-3-30 20:36
内容很重要.
作者:
csm8099
时间:
2012-3-30 21:20
你用一张表来展示会更直观。
作者:
紫金HR
时间:
2012-3-31 10:13
模板倒是很多,关键是我们如何能真正的做好工作分析,从而形成适合于本企业的工作说明书,这才是重点。
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