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标题: 岗位说明书(10项) [打印本页]

作者: qd991    时间: 2011-12-19 15:56
标题: 岗位说明书(10项)
一、基本情况:名称、部门、职务等级、工资等级、上级、下级、辖员人数、定编人数等
二、工作目标:岗位目标
三、工作概要:
四、工作职责:
五、工作内容及绩效标准:工作内容、工作依据、结果、考核基准、占有时间等
六、责任范围:
七、权限:
八、工作关系与工作条件:直接/间接下级、工作关系、晋升/轮换/降级职位、场所、时间、设备等
九、任职资格:1、学历、专业、年龄、经验、性别、外语、计算机、证书、必备知识、工作适应期等
                       2、所需业务技能培训科目、培训时间、相关知识
                       3、所需能力/素质要求项目
十、工作难点与禁忌

作者: cc0089    时间: 2011-12-19 15:58
抢沙发啊!

作者: matthew26    时间: 2011-12-19 15:58
不错,支持一下!
作者: 白羽青眸    时间: 2011-12-19 15:59
来学习啦
作者: cc0089    时间: 2011-12-19 16:00
非常全面啊!
作者: amy850821    时间: 2011-12-19 16:00
学习哦
作者: llq1228    时间: 2011-12-19 16:01
岗位说明书内的内容相当全啊,我们的没那么细
作者: 炼骑    时间: 2011-12-19 16:01
学习了
作者: 小小Grace    时间: 2011-12-19 16:02
不错,很详细,只是这个绩效标准似乎不太好放入。
作者: 博学笃行    时间: 2011-12-19 16:03
楼主,讲的很好啊!已经全面覆盖了。不过我建议:把“考核基准”改为“衡量公式”,并增加“绩效数据来源”。
如果再全面,就成了一套《绩效指标库》了,哈哈。
作者: 特种呆鱼    时间: 2011-12-19 16:06
我是专门来占楼的,呦吼~~~
作者: lzg043    时间: 2011-12-19 16:08
高,实在是高。
作者: thingcoming    时间: 2011-12-19 16:09
很全面,就像上边朋友们说的 绩效标准这块值得商榷
作者: 少寒    时间: 2011-12-19 16:15
qd991,你应该设计成表格,大家直接下载就可以使用
作者: 215juan    时间: 2011-12-19 16:16
我想问下,这个岗位职责书应该由谁来定?工作中这些一直都是我在定,但是我发现很多我定不了,尤其是那些技术类的
作者: fanyehai    时间: 2011-12-19 16:16
三级学的内容!
作者: redstard    时间: 2011-12-19 16:16
很好很强大,谢谢分享!
作者: 威润玛    时间: 2011-12-19 16:19
公司的职位说明,刚刚完成,内容基本相近。
作者: 少寒    时间: 2011-12-19 16:20
少寒 发表于 2011-12-19 16:15
qd991,你应该设计成表格,大家直接下载就可以使用

一个抛砖引玉的懒鬼,鉴定完毕
作者: 如烟如梦    时间: 2011-12-19 16:24
不错,岗位说明书最好写个模板出来效果更好
作者: 欣然如月    时间: 2011-12-19 16:26
第9项准确来说 应该改为 任职条件
作者: wge602    时间: 2011-12-19 16:31
岗位说明书内的内容相当全面,项目分工明确,但我们公司的的没那么细
作者: 小狼子、    时间: 2011-12-19 16:33
我们的岗位说明书也差不多这样内容
作者: so_so    时间: 2011-12-19 16:39
终于有时间过来看看了
学习学习
作者: tubagr    时间: 2011-12-19 16:41
这方面有很多的模板克一借鉴。
作者: lulu810829    时间: 2011-12-19 16:42
很好很好 学习
作者: beeyao    时间: 2011-12-19 16:49
都在里面了
作者: yyblue    时间: 2011-12-19 16:56
很好、学习了、 谢谢楼主分享!
作者: wh343766761    时间: 2011-12-19 16:59
很全了;我学习了。自己试着做
作者: 快乐的永远向前    时间: 2011-12-19 17:22
齐全,学习了。
作者: qangel    时间: 2011-12-19 17:26
好好学习一下
作者: 糖糖2003    时间: 2011-12-19 17:37
谢谢分享
上次中人邮寄了本很好的岗位说明书呢?还木有看呢?
作者: 平安一路行    时间: 2011-12-19 17:48
十项内容很全面哦,岗位说明书的版本很多,往往发现,公司一般选择其中的关键几项。
作者: stephenzhou    时间: 2011-12-19 17:53
已经很详细了。
作者: 幸福的小风筝    时间: 2011-12-19 20:32
刚刚设计完岗位说明,不过看了lz的设计
感觉还需要添加很多东西的
作者: 一叶碧云    时间: 2011-12-19 20:36
差不多就这些内容
作者: anna_wolfe    时间: 2011-12-19 21:37
正在写转正申请,支持下先,明儿个得空了再细看
作者: 欧阳倩    时间: 2011-12-19 21:44
谢谢分享
作者: 梅子黄时雨HR    时间: 2011-12-19 22:27
非常详细了
作者: zghjlr    时间: 2011-12-19 22:56
学习学习
作者: zhanghaixia    时间: 2011-12-20 04:46
很全面,学习了!
作者: 龙成    时间: 2011-12-20 07:44
学习学习!
作者: anchortools    时间: 2011-12-20 07:47
全,非常全。
作者: mxy2010    时间: 2011-12-20 07:57
来学习了,我们公司的还没有这么全,学习。。。。
作者: hanfng    时间: 2011-12-20 08:02
很详细,不错。绩效标准只列KPI即可,培训可只列培训应需基本课目即可,至于工作禁忌只在职位资格认证时应用就可以了。总之,过于全面详细见得就好。

作者: hanfng    时间: 2011-12-20 08:03
总之,过于全面详细不见得就好。

作者: hanfng    时间: 2011-12-20 08:03
很高兴与大家分享
作者: candyshy    时间: 2011-12-20 08:10
哇卡卡,学习了......
作者: Audy.zhang    时间: 2011-12-20 08:15
支持一下
作者: andy01    时间: 2011-12-20 08:16
还是比较全面的呢!
作者: zjy8868    时间: 2011-12-20 08:29
不错,很全面
作者: zwcool    时间: 2011-12-20 08:33
恩,基本上和我这边现行的是一样的哈  英雄所见略同啊  
作者: 摇曳的风    时间: 2011-12-20 08:47
很是详细,建议指标都是可量化的,而非笼统的。
作者: 勇连在线    时间: 2011-12-20 08:52
鸡蛋里挑骨头,还要有同级,还有职位晋升方向
作者: sh1985l    时间: 2011-12-20 08:58
详细的了

作者: 就是爱挑食    时间: 2011-12-20 08:59
很全面
作者: lanya_sui    时间: 2011-12-20 09:22
岗位说明书要随着公司业务发展变化进行修订的。在实际工作中,很多岗位会随着业务变动而发生变动。
作者: HR知道频道    时间: 2011-12-20 09:36
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 榆杨    时间: 2011-12-20 09:40
岗位说明书,学习了
作者: 蟹蓝    时间: 2011-12-20 10:02
我想知道这个岗位说明书一般是什么职位才能拥有的呢,如果是基层的人员,这个岗位说明书是否还有必要性呢
作者: 鹤舞九霄    时间: 2011-12-20 10:10
做是能做到,可真正在实际中应用的就不多了。我们的岗位说明书也很详细,可很少用。
作者: 小破孩一个    时间: 2011-12-20 10:23
很全面。很详细。彼得 德鲁克  人力资源管理一书中有详细的岗位说明书的表格。
作者: mickeymouse9    时间: 2011-12-20 10:26
很全面,很详细,但制定起来也是一项浩大的工程啊
作者: ~~#幽蓝#~~    时间: 2011-12-20 11:02
非常全面,我们的没有这么细化
可以考虑对照这个给部门每个人做个分析  呵呵
作者: 国源    时间: 2011-12-20 11:06
支持下
作者: xlang1979    时间: 2011-12-20 12:34
很全面了,我以前是个人拍脑袋干这活,经过失败与咨询,现是组织成立一个项目小组,先对其进行培训,然后再开展工作调查与分析。
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2011-12-20 12:46
学习了
作者: yayajia    时间: 2011-12-20 13:38
对于岗位说明书的项目来说确实很全面了,重点是在人力资源部门工作人员讲解过程和实际例子,方可大功告成
作者: galait    时间: 2011-12-20 14:29
建议内外部关系应该加入。
作者: LL李    时间: 2011-12-20 14:32
总结的很全面,个人认为,可根据自己公司的具体情况选择一些项目,也不必面面具到,呵呵
作者: `文`    时间: 2011-12-20 14:58
谢谢分享!
真的挺全面的。
作者: wyfsxx    时间: 2011-12-20 15:06
很详细哦,要是做起来还得花些时间
作者: 家有小宝    时间: 2011-12-20 15:45
希望看到一个完整的版本
作者: poon610    时间: 2011-12-20 15:50
我的没有这么全面
作者: 为了坚持    时间: 2011-12-20 17:12
学习中,留着
作者: 闲云漫步20090925    时间: 2011-12-20 18:17
来学习了,很实用
作者: tony.yang    时间: 2011-12-20 18:42
这个挺全的了,可以好好借鉴下
作者: 老顽童vic    时间: 2011-12-21 09:05
来点示例就好了!呵呵!
作者: lidatao    时间: 2011-12-21 09:47
工作内容和工作职责能不能并在一起?
作者: phecda    时间: 2011-12-21 10:25
过于复杂,建议逐步完善
作者: HNA2009    时间: 2011-12-21 13:03
要制定好的岗位说明书。
“没那么简单”……
作者: fuconge    时间: 2011-12-21 17:12
到位。学习了!岗位说明书两个重要目标就是:对岗位的界定和对人的界定。
作者: zhhnlinda    时间: 2011-12-23 13:17
支持!
作者: shidaity    时间: 2011-12-23 16:10
学习了,慢慢积累中,多谢了
作者: bjanan    时间: 2011-12-23 19:56
真复杂 的说明书
作者: hremma    时间: 2011-12-24 00:18
学习了,支持一下!
作者: liwang1    时间: 2011-12-25 14:21
学习了
作者: 张少英    时间: 2011-12-25 14:28
学习学习~~~
作者: 天涯乡思    时间: 2011-12-28 13:11
内容相当全啊,学习!!!
作者: xcp123    时间: 2011-12-28 13:35
如楼上的大虾说的,要是有具体点的就好了。。。
作者: 振眉才子    时间: 2011-12-29 11:37
学习了,不错
作者: jifengju    时间: 2012-1-5 14:27
其他几块容易处理,第五条最难处理,部门间对这个认知有出入
作者: zhanghaixia    时间: 2012-1-15 19:18
非常详细,正在整理这些,谢谢楼主的分享!
作者: 小兵甲    时间: 2012-1-15 21:23
也不是越全越好,根据公司实际需要来定吧。
作者: hr163mail    时间: 2012-3-22 10:38
最近跳了个新公司,又开始弄这些了。

楼主这些项,很全。但弄起来,难度不是一般的大啊。
作者: hero212821    时间: 2012-3-30 10:35
学习学习学习学习
作者: 水的幻影    时间: 2012-3-30 20:04
谢谢!
作者: lucienne    时间: 2012-3-30 20:36
内容很重要.
作者: csm8099    时间: 2012-3-30 21:20
你用一张表来展示会更直观。
作者: 紫金HR    时间: 2012-3-31 10:13
模板倒是很多,关键是我们如何能真正的做好工作分析,从而形成适合于本企业的工作说明书,这才是重点。





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