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[求助] 胜任力模型运用于面试?

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fqndn    

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楼主
发表于 2012-6-11 11:52:33 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 fqndn 于 2012-6-11 13:39 编辑

想跳槽,看到下面这一条要求
“进行职位需求分析,根据公司的职位需求进行简历甄选,并结合公司的胜任力模型,积极运用科学的工具与方法进行人才测评,提高招聘的效率与效能”

这话真虚呀!!是什么意思呀?我从来没用过胜任力模型。高人能帮忙解释下吗?是如何实施法的?另外现在流行的人才测评工具有什么?

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发表于 2012-6-11 12:51:53 |只看该作者
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发表于 2012-6-11 13:39:57 |只看该作者 |楼主
楼上是什么意思?
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发表于 2012-6-11 14:54:17 |只看该作者 |楼主
有没实操性的例子指导下呀
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发表于 2012-6-11 17:04:53 |只看该作者
对各个岗位进行深层次的岗位需求分析,了解各个岗位应具备的胜任力,其过程可以更具刚刚岗位优秀员工和普通员工进行访谈,深入了解各个岗位的工作重点,正对其工作内容了解各岗位的胜任力模型,然后该胜任力模型对各个岗位设计争对性的问题进行提问以及追问,了解竞聘者是否符合公司企业问题,是否负责该岗位胜任力模型的基本标准。
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fqndn    

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发表于 2012-6-11 17:34:54 |只看该作者 |楼主
谢谢楼上的回答,但是不是有错字?有些看不明白。
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发表于 2012-7-1 11:30:29 |只看该作者
这话不虚楼主,我个人觉着可能是楼主还需要多点专业知识储备吧。。见谅
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发表于 2012-7-6 11:04:03 |只看该作者
LZ你应该感到幸运呀 这家公司已经建立的胜任力模型了
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发表于 2012-7-6 11:32:53 |只看该作者
楼主确实还需要加强一下专业知识修炼。
简而言之就是:每个岗位提炼出它的胜任特征,然后根据这几个胜任特征去设计面试的问题,以考察候选人与这几个胜任特征的匹配情况。
中人网论坛管理团队--招聘选拔版块斑竹
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发表于 2012-7-6 14:31:35 |只看该作者
有没实操性的例子指导下呀
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