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(一):类别
3 o0 K% t/ e- B7 m8 @8 {6 G1、中期规划(3—5年)4 {; h8 E" V) U9 r/ W8 {/ Z( D; w
2、长期规划(5—10年)
! D% q; s! ~, ?6 U(二):内容/ n$ L) |0 j* ?% J% H7 D
1、 总体规划:( W( q# v2 l( g
目标类指标:人均绩效、员工满意度提高情况的规划/ T W! f. G0 G1 h
状态类指标:员工规模、员工结构、员工素质的规划
+ \) X( K( v6 x/ r2、 专项规划:
% F; r* L. H; D p" t7 oØ 人员补充规划
6 g) N* F% i+ E C; rØ 人员发展规划2 f4 R* e$ u6 X0 `3 \( W& e& a
Ø 人员激励规划等 |
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