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(一):类别
! Y" c- p5 g' `, Y+ l8 p1、中期规划(3—5年)7 Y8 ^6 u b1 q; u& J
2、长期规划(5—10年)
; N6 |1 w6 B' S8 ^2 d" u(二):内容
5 I+ E! |% j8 }% v0 e0 H% L& E1、 总体规划:
$ A% `9 d ?# h6 M 目标类指标:人均绩效、员工满意度提高情况的规划
" {+ ?8 D4 V7 k4 ~9 M c 状态类指标:员工规模、员工结构、员工素质的规划
; Z5 P9 O0 u7 Y, E Z$ c/ f9 Y2、 专项规划:- p6 i; S- o9 ?& p g/ x7 l* P
Ø 人员补充规划2 w$ { L9 H! o( y3 W$ ], l
Ø 人员发展规划
1 X W. J4 S, BØ 人员激励规划等 |
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