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一、目标. t5 w9 s! D& X: r3 N
为进一步提高XX公司培训工作水平,促进培训管理体系的完善和提升,同时充分挖掘现有内部培训资源,着力打造一支优良的内训师队伍,从而拓展XX公司培训工作的广度和深度。
`4 r4 [' O* s4 a1 a k二、内训师管理小组
4 x1 t5 t& m* \# k- j㈠ 小组成员组成- u1 R3 v4 h: `
组 长:; Z) ?& f ]( W7 L5 T9 i1 X
副组长:
0 `4 X+ m/ I; I组 员:4 X& y2 D9 ^3 e1 w1 f( J0 E; p4 U
㈡ 小组职责5 @# U$ x+ ^( |: \' s
1.负责制定XX公司内训师培养计划;
- `5 f# K) \% k9 U' S- M2.负责制定XX公司内训师选拔标准、流程及实施计划。
6 b; n! Q6 Y$ o" L⒊ 负责制定XX公司内训师考核、激励和淘汰等机制。; A. k8 c9 c/ [% L6 R0 I
4. 负责推动XX公司内训师课程开发方向与课程教材审编。
3 C6 t$ V4 F' N* ~% U, `, K" c5. 负责内训师培养实施过程中各项内外资源的组织与协调工作。6 W# p+ }9 m( ~: X S
⒍ 负责与内训师相关的其他事宜。
4 J9 [2 M9 |+ f/ k) N三、内训师分类及职责0 V9 Q6 I5 d/ A d# N
………
9 W' V& V( Y- U2 S$ x" c
! B2 H& ?/ }0 @( D3 o- s! K* O# Z$ c% ]
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