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一、目标
) r; X: i6 z. J$ s为进一步提高XX公司培训工作水平,促进培训管理体系的完善和提升,同时充分挖掘现有内部培训资源,着力打造一支优良的内训师队伍,从而拓展XX公司培训工作的广度和深度。
& e, x% N) t3 r5 N1 u+ G二、内训师管理小组
& ~% n/ h" n3 ^! m: S㈠ 小组成员组成5 U: E* c6 V# }
组 长:% K7 O1 t6 a- n' k+ H e, ?
副组长:
( w' l" b/ y. s1 h0 i组 员:7 Q% K9 K8 z5 j, o4 U& C
㈡ 小组职责
$ A! G: F& _. O" i1.负责制定XX公司内训师培养计划;. G; h3 g$ d, |& P
2.负责制定XX公司内训师选拔标准、流程及实施计划。, z! E @9 v; U7 r+ k
⒊ 负责制定XX公司内训师考核、激励和淘汰等机制。
6 V: @* v6 ]4 o. A( t# `5 T4. 负责推动XX公司内训师课程开发方向与课程教材审编。
@3 @ H2 V, K) g: Z5. 负责内训师培养实施过程中各项内外资源的组织与协调工作。
; T9 o) v* J4 ]3 Q) W0 ?# d+ W3 g" Z⒍ 负责与内训师相关的其他事宜。
9 [& b; W8 X" N) d& j5 v9 a三、内训师分类及职责
* d% X R; G' f. U! \………
Z x8 E* ~/ W0 z/ m
1 s. V6 x" T3 _
$ z) \! o- F3 d4 M; I" j |
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