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标题: 如何搞好“冷门”行业招聘，提高面试效果 [打印本页]

作者: ritarun 时间: 2013-9-26 09:26
标题: 如何搞好“冷门”行业招聘，提高面试效果
本人人资新人一个，因为换岗，现在做招聘，不到半年。所在企业是一家农业企业，总部工作地点在郊区。
最近公司要招聘一位市场部经理，本人几乎要把网站上能搜索到符合条件的简历都打了一遍（因为投简历的几乎没有，不然就是没有经验的新人）还是没有成果，来面试的也没几个。不是一听这个行业就没兴趣了，就是嫌远了（男士女士都一样的拒绝理由啊）。后来部门经理支招，让我不要告诉别人公司地址，直接到城区办公室面试，但是我不能连企业名字都不告诉把，结果人家面试前一查公司信息，又拒绝面试了。。。发展都最后，部门经理直接让我告诉别人是在城区上班的。。。这个有点挑战我的良心，在招聘这个岗位之前，我一直是很坦诚的，会跟应聘很客观的介绍公司，因为人家被骗来了，做得不爽还是会走的，耽误公司也耽误别人。可是现在我被这个难题难倒了，我问同事（她比我先到公司的，之前做招聘，离职过一段时间后回来我们就换岗了，然后得知她离职的原因就是招聘做得头痛。。）她就说我狠不下心，说现在做招聘的都是这样的，要会忽悠。。。随后问了另一个同行，得到的也是同样的回答。。。无法用言语表述此刻的心情了，难道是我真的太“新”了吗？自视也不是个木头人，不想变通，但是要我靠忽悠来提高面试效果我真做不到，想问下大家也是这样的吗？有没有人能/敢坦诚的指点下。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-9-26 09:34
楼主的这个话题还是不错的，支持

作者: ritarun 时间: 2013-9-26 14:07
难道只有我一个人遇到这种情况，还是打击到黑幕内部去了？

还是都在腹议：这个新人太菜鸟了，忽悠不到人瞎吐槽？

作者: rainytao 时间: 2013-9-26 15:28
招聘工作确实让人头疼和憋屈。您的问题，我有同感，我们和市区同行业，只隔一条湖，咱们跑过去挖墙脚，对方说我们太远，我们问不就是隔一条河吗？不远啊。对方曰，就是隔一条河，就很远。我看，估计是心里距离比较远。针对这个问题，没有好的办法，我们是这么做的，希望能对您有所帮助：1、我们的工资比同行业要高比较多，所谓重赏之下必有勇夫，还是能网到一些鱼；2、您所说的职位，属于管理岗位了，这样的岗位，我们一般是通过同行举荐的，这样也避免了用人的风险，因为每个企业有每个企业的文化，介绍或推荐的人，对企业和被推荐人都会有了解，相对来说风险降低；3、就要看您公司的背景和实力了，列举吸引人的地方，除了工资，福利、晋升空间、培训机会等等都来吸引求职者。总之，不太赞成忽悠，忽悠了一时，不能忽悠一世，再说了，谁喜欢上当受骗的感觉？将心比心嘛。

作者: yangyanfen 时间: 2013-9-26 15:29
楼主的这个话题是一个很不错的话题。不管是招聘新人还是招聘高手，在招聘工作中都会遇到各种各样的问题，这样的问题更是不可避免。我招聘经验很少，个人的建议大概是：
1）拓宽招聘渠道，可利用企业所在行业的专业网站和论坛发布招聘信息，也可以加入行业群，通过行业群的推广发布招聘信息；
2）争取较高的福利和薪酬待遇，因为工作地域限制，想吸引利于企业发展的人才，一定要争取有吸引力的薪酬福利待遇；
3）企业内部人才培养计划，为了减轻招聘的压力，可以将企业现有人员进行评估，选择有提升潜力的员工培养，保证企业发展所需要的长期人才供应。

最后就是，不管是新人还是高手，招聘一定要想尽可能想到的办法，只要解决问题都是好办法。

作者: 叶子晴 时间: 2013-9-26 16:09
最近同样遇到这个难题，公司偏远，薪资待遇跟市场相平，没啥优势，期待高手支招。

作者: 白头熊 时间: 2013-9-26 16:18
对于这个问题，我想说的靠忽悠把人忽悠来是解决不了最终问题的，因为“丑媳妇迟早要见公婆的”。
还是要坦诚一些，虽然地域可能是你们公司的劣势，但除地域外还有其他的很多因素存在的，可能有的人仅偏向市区而远离郊区，但也有人会因为郊区而放弃市区，各有利弊吧。
作为招聘专员，我觉得你更应该扬长避短，当然这不是以虚假的信息忽悠别人。多介绍介绍自己公司的优势，比如发展前途、薪酬福利待遇、组织氛围等等方面，来吸引人才。

作者: sunchen1028 时间: 2013-9-26 16:30
困惑，公司现需要招文案策划，一直招不到他们想要的。距离是一部分，休息啊，公司现是单休人员，老总天天让我在简历库里面搜，来了又不满意，不然就是写了软文后不够满意。不是什么不够震撼不够深动。真的不知道该怎么找人哦~!~!

作者: ritarun 时间: 2013-9-26 16:34

白头熊发表于 2013-9-26 16:18
对于这个问题，我想说的靠忽悠把人忽悠来是解决不了最终问题的，因为“丑媳妇迟早要见公婆的”。
还是要坦 ...

谢谢前辈指点！能否定“忽悠招聘”就增加一点信心了！不过是“冷门”行业，薪资相比也不是优势，所以才犯愁。自己也反思了一下，可能心态被打击得也有点问题了，调整心态，深挖优点！！！

作者: ritarun 时间: 2013-9-26 16:41

yangyanfen 发表于 2013-9-26 15:29
楼主的这个话题是一个很不错的话题。不管是招聘新人还是招聘高手，在招聘工作中都会遇到各种各样的问题，这 ...

谢谢美眉！我们公司的招聘特点就是高层岗位好招人（薪资有吸引力），中层管理的不好招（能保持行业水平，但是地域扯后腿了）！不是找不到符合条件的人，是找到了好多都被拒绝。

作者: chuanhua_zhu 时间: 2013-9-26 17:07
首先，招聘必须是在公平、公正、公开的环境下实施的，求职者之于公司应该坦诚，公司之于求职者也必须坦诚。选在前，留在后，企业向求职者展示的是企业实力、前景，最重要的还是信誉，求职者也需认同企业的经营模式、行业背景、企业环境、发展前景，这样才可能实现留人的目的。如果企业用手段“请”来求职者，其结果也是浪费招聘资源和造成岗位损失，最终还会有损企业声誉。

再者，在面对招聘困难时，也要善于运用SWOT模型来分析一下企业的优势、劣势、机会和威胁。浅谈如下建议：
建立优势：1、根据企业目前的经营状况，设置更为合理、更为驱动性的薪资结构，利益驱动选择；
      2、介绍企业的经营模式及管理内涵，为求职者搭建心理欲望平台；
      3、突出行业的特点，多做企业宣传；
改造劣势：1、如果公司在城郊，求职者考虑的是上下班的方便程度，公司是否可安排交通车；
            2、提供良好生活条件，提供免费公寓和餐饮供应；
            3、合理调整工作时间，保障员工的业余休闲得以实现；
抓住机会：1、扩大招聘渠道，网络、现场招聘会、中介机构，甚至是猎头；
            2、加入行业协会、行业论坛、农业产业协会等等；
            3、同行挖角，可派出卧底人员，但前提是付出很大的代价；
            4、还有上面朋友们提到的内部培养；
预防威助：1、了解同行或是竞争对手信息；
            2、了解该职业的市场供需状况；
            3、彻底分析企业自身的弱点；

作者: sawata 时间: 2013-9-26 17:12
招聘招聘。。头都大了
我也没有想出更好的办法。。。

作者: ritarun 时间: 2013-9-26 17:12

sunchen1028 发表于 2013-9-26 16:30
困惑，公司现需要招文案策划，一直招不到他们想要的。距离是一部分，休息啊，公司现是单休人员，老总天天让 ...

一起加油！

作者: ritarun 时间: 2013-9-26 17:13

叶子晴发表于 2013-9-26 16:09
最近同样遇到这个难题，公司偏远，薪资待遇跟市场相平，没啥优势，期待高手支招。 ...

相互鼓劲吧！

作者: ritarun 时间: 2013-9-26 17:18

rainytao 发表于 2013-9-26 15:28
招聘工作确实让人头疼和憋屈。您的问题，我有同感，我们和市区同行业，只隔一条湖，咱们跑过去挖墙脚，对方 ...

谢谢分享！很有道理，但是执行起来就要从根本上改进了！欢迎推荐人才！

作者: ritarun 时间: 2013-9-26 17:19

sawata 发表于 2013-9-26 17:12
招聘招聘。。头都大了
我也没有想出更好的办法。。。

嗯嗯，我都狠不得像女娲偷师，捏泥人去了

作者: yangyanfen 时间: 2013-9-26 17:42

chuanhua_zhu 发表于 2013-9-26 17:07
首先，招聘必须是在公平、公正、公开的环境下实施的，求职者之于公司应该坦诚，公司之于求职者也必须坦诚。 ...

很详细的SWORT分析，值得咱们学习哟~

作者: 白头熊 时间: 2013-9-26 17:51

chuanhua_zhu 发表于 2013-9-26 17:07
首先，招聘必须是在公平、公正、公开的环境下实施的，求职者之于公司应该坦诚，公司之于求职者也必须坦诚。 ...

老兄分析的很到位，很值得楼主借鉴

作者: chuanhua_zhu 时间: 2013-9-26 18:22

白头熊发表于 2013-9-26 17:51
老兄分析的很到位，很值得楼主借鉴

不一定适合，还是要看企业实际情况而定。

作者: chuanhua_zhu 时间: 2013-9-26 18:23

yangyanfen 发表于 2013-9-26 17:42
很详细的SWORT分析，值得咱们学习哟~

仅是个人拙见，未必能起到作用。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-9-26 22:23
关于如何找人：
1、统计一下多少人会直接拒绝（30%？50%？80%？），原因是什么（工作地点距离远？公司没有名气？企业在圈里的名声不太好？还是企业的整体薪酬水平偏低？），根据原因来找对策。比如工作地点，市场部主要应该靠近销售，在城区办公会更好。另外，现在农业的利润不低，反倒比很多制造企业活得滋润，行业应该不是大问题。市场经理这个职位应该在快消品行业里找吧，候选人不会少。
2、仔细分析一下这个职位的工作内容，看到底什么要求适合。很多企业会把职位的要求设的高于实际需要，觉得越高越好，这样往往反而适得其反。够用就好，甚至可以考虑找有潜力但经验稍微欠缺一点的（要看企业的发展计划和策略），总好过经验丰富但只会因循守旧、照本宣科的。
3、从这个级别开始，很多人的简历不会放到智联、前程这些网站上，所以你是搜不到的。可以尝试通过社交网络/渠道，或者猎头来搜寻候选人。

关于“忽悠”：
1、在经验不多的时候，不要说假话，但可以不说实话（不把实话都说出来）。尤其对有多年工作经验的候选人，假话很容易被识破，适得其反。
2、所谓的忽悠，不是骗人，而是找到职位对候选人的吸引力（职位满足候选人需求的部分），可以看看崔建中老师的《纵横》、《通关》，里面有很多可以借鉴的地方。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-9-26 22:24

sunchen1028 发表于 2013-9-26 16:30
困惑，公司现需要招文案策划，一直招不到他们想要的。距离是一部分，休息啊，公司现是单休人员，老总天天让 ...

外包出去吧

作者: sunchen1028 时间: 2013-9-26 22:34

tonycheungchn 发表于 2013-9-26 22:24
外包出去吧

好提议。。

。。

作者: 浮云SL 时间: 2013-9-27 08:37
招聘不能靠忽悠！主要应把单位优势的一面充分展示给应聘者。

作者: 朱彦 时间: 2013-9-27 08:48
个人认为可行的操作办法：
1、广发岗位需求，各种渠道；
2、相似岗位人员亦可以考虑；
3、主动出击，提高待遇福利。
个人还认为忽悠人不好。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-9-27 09:07

tonycheungchn 发表于 2013-9-26 22:23
关于如何找人：
1、统计一下多少人会直接拒绝（30%？50%？80%？），原因是什么（工作地点距离远？公司没有 ...

关于“忽悠”的那两点，我觉得也说的非常好，忽悠不是骗人。

作者: sawata 时间: 2013-9-27 09:25

ritarun 发表于 2013-9-26 17:19
嗯嗯，我都狠不得像女娲偷师，捏泥人去了

我也有这种感觉/。。。//甚至想钻到地洞里去。。。普工办公室员工不停的招，为啥不考虑去留人。。。我人招个不停。。。没人进来，进来又走。。

作者: zjhyhorizon 时间: 2013-9-27 09:40
这种情况一般只能在薪资上面高一点才行。

作者: 邹晋 时间: 2013-9-27 10:06
要根据公司及行业实际情况，多方面、多渠道实行招聘方法。

作者: 邹晋 时间: 2013-9-27 10:08
谢谢分享！很有道理，但是执行起来就要从根本上改进了！

作者: amysong 时间: 2013-9-27 11:18
关键点：1.农业企业；2.工作地点在郊区；3.招市场部经理。
个人建议针对你们公司的情况和你们招聘岗位对候选人的要求，制定专门的应对策略。
1.其实农业行业不算是冷门。很多中农，中林研究生毕业后也在苦于找对口的工作。可以联系一下这些学校的老师，他们的学生有正在寻找工作机会的，可以推荐。
2.工作地点在郊区，这样的话公司是否可以考虑解决住宿问题。当然，对于中高层，年龄也相对偏大，一般都有家室，不愿搬去郊区住宿。这样的话配备免费班车。或者对于有车的人，可以考虑交通（油费）补助。总而言之，加大岗位吸引力。
3.其实招聘只是一个开始，如何留住才是关键。建议放长线。内部员工培养是最好的方式。可以招聘一些优秀的有培养潜质管理培训生，1、2年锻炼之后可以内部提升。
招聘，就是因岗因人因企业情况灵活变通，有了招聘任务，就是要想办法完成任务啊。

作者: 随心微笑 时间: 2013-9-27 11:51
如果是好工作的话，再远也会考虑来的；要抓住关键点，抓住对方想要的，咱们以这个优势就可以找到合适的人选；建议需要对你招聘的岗位进行岗位分析，后找出这个职位最打动你的地方和亮点；再筛选合适匹配的简历

作者: 无涯沙漏 时间: 2013-9-27 11:51
有冷门行业，也有冷门职位。要考虑的因素很多，如企业给什么样的待遇，或者有哪些渠道。

作者: 向走的阳光 时间: 2013-9-27 12:31
忽悠肯定不行的，毕竟之后别人要来工作的，
建议；
1、拓展新的招聘渠道；
2、明确职位说明书的要求、、、

作者: 飘舞的神 时间: 2013-9-27 13:15
有道理确实企业应该讲良心做实事

作者: liubing2099 时间: 2013-9-27 14:06
我的思路可能跟你的想法不一样，几年前我们公司的位置也是一片荒芜，行业也算偏，到公司连公交车都没有，但是在当时我们做了这样几件事情，看是否可以给你做借鉴
1、对于面试人时间或位置的不方面，我会让他说什么时间方便，而且面试不选在公司，我可能会他下班后，选在一个餐厅（不是KFC那种，一般的简餐），吃点东西，边吃边聊，其实也就是在做面谈
2、对于面谈后确实不错的人员，我会再请他去公司看看，听听他的想法，找到他关注的东西，其实这个也无外乎两点，收入，职位发展，就他关注的点我再去想办法
3、公司内部做一些调整，比如租赁一辆通勤车，上下班有车往返接送，这样既方便了员工，也可以把这个作为一个福利项目；另外就是自主培养，如果此部分人员长期招聘都是问题，那我就从应届生里去培养，当然这个需要你制定一个中期的规划，人数主要是依据公司的一个规划来做，可多，也可少，主要看你们自己
总而言之，忽悠是不行的，招聘最忌讳的就是重复招聘，这样不仅完成不了原有的招聘，相反还会加重你的招聘任务，回复里也看到了用SWOT，也可以去分析一下你们目前的状态，找到一个解决的办法，你只要记得HR是要有专业性的，可不是随便忽悠的，你的价值就是体现在你能用你专业的方式去解决公司的人力资源问题，而不是仅仅算算工资，看看考勤那种事务工作哦！

作者: 伯乐的眼睛 时间: 2013-9-27 16:06
我现在也是被招聘弄的头疼，我们公司各方面条件在业内还不错，可是符合要求的人才太少了，简历库都被翻烂了，愁啊~~

作者: ritarun 时间: 2013-9-27 18:38

tonycheungchn 发表于 2013-9-26 22:23
关于如何找人：
1、统计一下多少人会直接拒绝（30%？50%？80%？），原因是什么（工作地点距离远？公司没有 ...

谢谢！最主要的问题是地点偏远！关于忽悠的注解，和符合现实，经过几天“悲惨”的经验个人也觉得除了找到企业的优点之外，还要找到别人的需求点，见招拆招，效果会好一点------这个可能是属于招聘经验的范畴了，希望大家多分享个人觉得好的经验！

作者: hugly88 时间: 2013-9-27 20:27
其实不是这个行业冷门，这个行业现在很好而且国家也扶持。要做好招聘工作，应该从如何吸引人才方面做文章。也应该想想办法，解决应聘者心理担心的问题（心理距离），公司可以在周六或周日有车带他们去市区购物或逛街。我不知道别人如何认为距离的问题，我觉得距离只是个借口而已，假如行业前景、薪资和企业文化方面也有足够的吸引力，我从来就不那么认为。因为我们国家有很多人都到国外工作为什么不说远呢？其实就是我们的企业问题还很多，要加强内功呀。我以前也是在农业方面的公司做，但很多人都愿意加入公司。

作者: hugly88 时间: 2013-9-27 20:39

懒猫琪琪发表于 2013-9-26 09:34
楼主的这个话题还是不错的，支持

你们公司在哪里？主要经营的项目是什么？你们公司的宣传方面没做好吧，现在很多带“农”的公司都做得不错而且前景也很好，很多人想进都没机会呢？

作者: Evonney 时间: 2013-9-27 21:26
如果是用忽悠人的手段把员工忽悠进公司，而不告知他们实情，员工进入公司之后得知真实情况，只会导致离职率居高不下而已。换位思考一下，任何一个员工都不希望受到公司的欺骗、隐瞒。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-9-28 00:33

ritarun 发表于 2013-9-27 18:38
谢谢！最主要的问题是地点偏远！关于忽悠的注解，和符合现实，经过几天“悲惨”的经验个人也觉得除了找到 ...

了解一下其他地点比较偏远的公司的情况如何，看有没有可以借鉴的地方。

作者: hugly88 时间: 2013-9-28 07:47
其实很多企业都说什么以人为本什么？其实招聘时最容易看到问题所在。就公司远而招不到人而言，其一公司是否有车接应聘者去公司参观或面试，参观或面试完后是否送应聘者去坐车方便的地方？其二如公司的招聘量大完全可以在市区设一个办事处，来招商或招聘面试。其三招聘者自己对公司的认知方面是否非常了解这个行业和公司的前景。假如你都觉得是冷门或你都觉得远不方便，那应聘者就更加不用说。这很关键要说服别人先说服自己。

作者: hollyhr 时间: 2013-9-28 08:30
个人认为：1、企业招聘要求真务实，靠忽悠，吸引过来的应聘者，只会增加企业的风险，而且应聘者发现入职后与招聘时说的距离悬殊，流失，只会增加企业的人力、物力、财力；2、企业的发展，应该走求真，务实的发展之路；3、更多的应聘者，我认为在意的是职业晋升发展，可以从这个方面入手；4、应聘者与企业选择都是双向的，企业为了留住人、吸引人，应该把自己最好的一面展现出现，真诚到永远；5、忽悠的方式，我们见得最多的是，企业成了别的企业培训基地，自己留不住人。

作者: 爱微笑天使 时间: 2013-9-28 08:31
现在做招聘，口才很重要。我在招聘过程中同样遇到工作地点过于偏远（经济开发区都位于城郊）而被应聘者拒绝的现象。解决这样的问题：
第一要找准简历，自己要有分析——针对岗位说明书，对人员的胜任素质，能力要求，部门要求和可能接受的薪酬等方面；
第二在语言上要细心揣摩（我认为招聘并不是忽悠，而是在真实告知应聘者信息的情况下，通过察其言，观其色在语言上进行适当修饰，从应聘者角度说服他）；
第三扩大招聘渠道——楼主说招聘网都搜遍了，我看未必。招聘网站有些人是更新了才能看到到，所以对于招聘网站要坚持；另外要看看是否有其他的招聘渠道更合适——本土的最有名的招聘网站，员工推荐奖励。
第四，做招聘可以说是人资六模块中最考验心理抗压力的，所以修炼好自己的心态非常重要。
第五，常来中人网看看，看看前辈是怎么做招聘的，看看前辈的案例提高自己招聘面试的能力。

作者: cola080599 时间: 2013-9-28 08:54
我们的空降兵基本以失败结束。前期我在招聘的时候给到了足够的吸引，但是实际呢，呵呵，说起来都是泪啊

作者: 梅子R 时间: 2013-9-29 10:34
做了快两年招聘了，招了不少人，确实不忍心忽悠，不会忽悠！

作者: linwanwan 时间: 2013-9-29 11:24

找专业的招聘公司为您解决招聘问题吧

作者: tangezhuan 时间: 2013-10-7 09:34

liubing2099 发表于 2013-9-27 14:06
我的思路可能跟你的想法不一样，几年前我们公司的位置也是一片荒芜，行业也算偏，到公司连公交车都没有，但 ...

我也是个职场新人，一直以来想让自己的工作变得专业，可是却找不到突破口!

作者: huiguowu 时间: 2013-10-7 14:56
同感同感

作者: 雪狼86 时间: 2013-10-8 08:51
招聘确实是一个让人头疼的事情，楼主的问题是大部分招聘人员都会遇到的问题，想楼主公司在郊区，对于大部分人来说都不是很愿意去的，要招聘到合适岗位的人员又要愿意去往郊区的，有几个方面可以借鉴：1、扩大招聘渠道，2、提高薪资待遇 3、解决员工的后顾之忧比如给员工夫妻房等等

作者: liubing2099 时间: 2013-10-8 11:00

tangezhuan 发表于 2013-10-7 09:34
我也是个职场新人，一直以来想让自己的工作变得专业，可是却找不到突破口! ...

所谓专业，就是在不断总结的过程中得到的属于你的想法、判断

作者: haoed 时间: 2013-10-8 15:37
招聘第一步不是通知面试，而是与对方建立初步信任。做好沟通，了解对方的需求，再次就是要把公司的优势告知对方，地方偏僻，可以说办公环境好，空气新鲜。公司的福利，假期，作息，氛围，发展空间，等等，这些都可以向对方展示。

作者: ℃inｄy❤ｄi 时间: 2013-10-12 15:51
现在招牌确实挺难做的，网上的简历库投来的简历要么不符合招聘要求，符合的吧他们不愿意过来。

作者: ℃inｄy❤ｄi 时间: 2013-10-12 15:52
我们现在在招安防行业的外贸业务，有没有推荐啊。

作者: 玉面小飞龙 时间: 2013-10-14 08:26
fghfgjjkkstyk

作者: Monologues 时间: 2013-10-17 14:31
我们公司也如此，哪怕是自己投简历来的员工，一听到我的乘车路线，就没回复了。公司也不愿意提高薪资水平，没有什么优势可言。招聘做的很吃力。

作者: snow623 时间: 2013-10-18 11:11
我公司也是冷门企业，但是中层以上的职务还是比较枪手的，因为公司有前景，福利待遇还算可以。相比同行业来讲，还是比较有吸引力的。所以你招不到人的关键可能就是因为待遇福利、前景没有体现出优势，将心比心，如果拿同等的工资但是能去一些地方比较繁华，环境更好的工作，谁还愿意去那些偏僻的地方啊。

作者: jlp511 时间: 2013-10-21 09:34
学习学习

作者: 乖神 时间: 2013-10-24 17:41

ritarun 发表于 2013-9-26 17:18
谢谢分享！很有道理，但是执行起来就要从根本上改进了！欢迎推荐人才！ ...

我们公司也在郊区，也遇到了你所说的问题，但是解决办法却跟你们完全相反。我们会在*预约的时候就询问求职者“有没有注意到我们公司的工作地点在郊区？”，很多求职者都说没注意到，那我就会跟他介绍我们公司的情况，比如说公司包吃住，有往返市区的班车等福利或企业文化去吸引他，很多求职者听了都会想要偿试一下的。这样即为公司做了广告，也让对方有进一步了解公司的欲望。

作者: 为自己活 时间: 2013-10-26 15:09
嗯，很好的一话题，正好也是我遇到的最大难题，我们公司是一家成立不久的企业，到今年刚好两年半，我们主要是深加工，订单的临时性很强，客户订单一来就很忙，没有订单就空闲，人员又不能增减，造成订单不稳定，人员工资相对比较低，但绝地不低，相对低讲的是和其他行业相比，加班总的来说少，一般情况下都是拿基本工资，绝对不低讲的是按时间来算，工资不低，别的行业都上10-12小时，我们行业一般都是8小时，在人员空缺的情况下我根本就无法招聘，因为没有什么加班，工资拿的不高，订单不稳定也不知道如何设计绩效体系，很盲目，期待各位帮忙解决！

作者: 雅琦 时间: 2013-10-29 08:48
这种比较偏僻的地方，最好是能内部培养人才，要么除非是高薪。我之前也受过这样的***，呵呵，一天约过十几个人，最后全部都被放鸽子。

作者: 湘江鱼 时间: 2013-11-13 11:00
学习了，谢谢！

作者: candywang0117 时间: 2013-12-13 16:06
我个人想法，首先，全面介绍行业/企业/职位/领导情况，突出特点，薪资吸引可能达到效果，也可能其他，关键依据企业/候选人(被面试者)情况。当然，在此之前，你需要在筛选简历时，就要针对性强，譬如，(意向、动机、性格特点)--换动频率、职位、薪资、工作企业情况的相关性、几次换动工作的原因、几次换动工作行业变动情况。再次，你面试题目的涉及，考查重点突出，行业变动意向--其对行业的理解、其对职位的理解，其个人性格特点--抗压性、乐观(接受外界不认可的心态)、团队协作、沟通积极性，解决市场困境的能力，解决部门合作问题能力…另外，针对其提问考查其关注度……最后，根面试后，动作和话语询问等察觉其意向性！

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