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标题: HR新手如何快速成长? [打印本页]

作者: 懒猫琪琪    时间: 2014-3-17 15:45
标题: HR新手如何快速成长?
      HR新手如何快速成长。这是任何一个踏入HR领域的人都应该去面对的比较现实的问题。随着人力资源管理的逐渐得到企业的重视,从事人力资源管理的人员也多了起来。但是如何快速的成长,成了摆在他们面前的一道槛。各位小伙伴们,对HR快速成长,你们是怎么看的呢? 您有什么好的建议及方法吗?期待您的精彩分享~~~

作者: 种在冬天    时间: 2014-3-17 16:20
本帖最后由 种在冬天 于 2014-3-17 16:31 编辑

我的建议,要想快速成长,首先是要熟悉业务,了解掌握你的客户在想什么,需要什么,当然,你得明白HR你的客户是谁,在哪里。
作者: muziqing10    时间: 2014-3-17 16:35
多跟同行前辈交流学习处世态度和解决事情的方法。自己平常还可以多看管理类专业书籍
作者: 首席招聘官    时间: 2014-3-17 16:54
种在冬天 发表于 2014-3-17 16:20
我的建议,要想快速成长,首先是要熟悉业务,了解掌握你的客户在想什么,需要什么,当然,你得明白HR你的客 ...

这个回复很专业,哈哈
作者: 深歌    时间: 2014-3-17 16:55
其他不说了,就说一个,如果是制造业的话,直接扔到车间2个月,不和车间说他具体干嘛的,也叫他自己别说。2个月内,安排几个车间轮岗。再回到办公室。
作者: 向日葵一样    时间: 2014-3-17 17:05
我的建议就是,压力越大,成长就越大!想要快速成长,就要如此!
作者: 351304869    时间: 2014-3-17 17:21
新手嘛,还是先提高执行力吧,把工作做完,做好,做漂亮。
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-3-17 20:31
熟悉自身业务,考取相关文凭。领会领导授意,完成员工期望。
作者: 天天向上大斌    时间: 2014-3-17 22:17
多上中人网啊
作者: 碧溪金沙    时间: 2014-3-18 08:07
行万里路,多总结多学习!
作者: 种在冬天    时间: 2014-3-18 08:47
首席招聘官 发表于 2014-3-17 16:54
这个回复很专业,哈哈

啊,这个叫专业呀,看到其它人的回复都是学习总结类也。还以为此回复为最无厘头也
作者: 叶子晴    时间: 2014-3-18 08:49
刚开始先把各项流程熟悉,并会执行,即使不会懂得真正的内涵,等熟悉了再形成自己的处事风格,领悟其中的真谛,当然,基层要熟悉。
作者: myctt    时间: 2014-3-18 09:09
首先与各部门同事建良好的沟通交流方式,有一个好的人际关系,同事接受每一项工作并做好,不管大小事,从这里面不断的总结,平时多经管类书籍。将工作中的经验总结与书籍中的理论结合,转换成自己的认识,运用到实际的工作中,不断提高自己的能力,也同时在工作中有创新。不管是新手还是老手遵循:学习——思考——实践这三者的循环,必定会走向你既定的目标!祝大家在新的工作岗位上,走稳走好走的更远!
作者: 平安幸福    时间: 2014-3-18 09:15
首先要把自己企业的人事业务熟练起来,再找些同行的朋友们多交流多沟通,看看别的企业是如何运作人力资源管理的.
作者: duli52099    时间: 2014-3-18 09:20
1、定位很重要,想当一个好的HR,要先当一个好人,热爱生活,积极向上,乐于助人,有坚韧不拔的品格;
2、内因是基础,想当一个好的HR,要自己努力,多“看”理论知识,多“听”前辈箴言,多“记”优秀作业模式;
3、外因很关键,想当一个好的HR,企业平台很关键,有优秀的领导引路,在好的项目中历练;
4、回顾有必要,想当一个好的HR,经常回顾总结,直面现状,勇于突破,适时调整。

另,根据自己的经历,还有一条:身体是本钱,哈哈~
作者: heqin    时间: 2014-3-18 09:29
跟着师父就能快速成长了
作者: 懒猫琪琪    时间: 2014-3-18 09:31
向日葵一样 发表于 2014-3-17 17:05
我的建议就是,压力越大,成长就越大!想要快速成长,就要如此!

HR的成长就是一个血与泪的集合
作者: 懒猫琪琪    时间: 2014-3-18 09:33
天天向上大斌 发表于 2014-3-17 22:17
多上中人网啊

哈哈,这个非常必须有。。多来专业的平台,多交流,大家一起进步
作者: 馨儿宝贝8    时间: 2014-3-18 09:43
学习,知识积累和经验,以及边干边学,向身边的同事学习
作者: echo0773    时间: 2014-3-18 09:46
关于HR新人的成长:
1、首先要给自己一个定位,看自己擅长的是哪一方面,比如数学好的可以给自己定位往薪酬方向走;沟通能力强、有表现欲的可以往招聘培训方向走。千万别做自己不感兴趣的。
2、打好基础功。做一名合格的HR,要有一定的HR基础知识,包括劳动合同法、劳动法以及各项法律法规,至少是常识性的错误不能犯;
3、对自己即将加入的企业或者单位要作一个全面的了解,包括企业的发展简历、企业文化等等,做好相应的心理准备。
4、工作中没有人有义务把自己的经验教给你,多学多问多动手,主动一些,得到的东西就会多一些。

作者: JACK-CHO    时间: 2014-3-18 09:48
本帖最后由 JACK-CHO 于 2014-3-18 09:54 编辑

毕业三年之内,不谈收入,只谈成长(读千卷书,行万里路,阅人无数,名师指路);三年之后,找准定位(横向发展,还是纵向发展),就会给你意想不到的回报!


作者: 首席招聘官    时间: 2014-3-18 10:01
种在冬天 发表于 2014-3-18 08:47
啊,这个叫专业呀,看到其它人的回复都是学习总结类也。还以为此回复为最无厘头也 ...

实用就好
作者: yuandy    时间: 2014-3-18 10:02
HR的快速成长,有赖于综合素质的不断提升。单纯的HR理论无助于快速成长。人力资源工作说到底是与员工、老板、中高层管理者如何协调利益平衡点的工作,所以必须要具备人际关系处理、综合事务处理、人力资源理论以及管理会计、心理学、ERP基础理论的完美结合。作为一名老HR从业者,警告入行的新人们,一定要拓展自己的视野和思维空间,凡事多想、多看、综合平衡。
作者: 白话管理    时间: 2014-3-18 10:08
想快速成长,就要勤学多做。
做详细的工作计划,对各事项进行日程、时间安排。
每日、每事多总结;
最重要的,要进群跟老鸟们学习,他们的一句话,至少让新人少碰10个钉子。。。。
作者: 122621904    时间: 2014-3-18 10:09
1. 要具备充足的从业知识,不断的学习力;
2.多参与实战的工作,不能光纸上谈兵,不切合实际进行操作;
3.多向有经验的前辈学习;
4.总结 反思.pdca

作者: kisday    时间: 2014-3-18 10:42
做好HR,首先要明白,HR与技术部财务部等专业不同,
1.HR要深入基层,了解各个部门各岗位的要求,与各岗位员工常沟通,了解各个岗位的工作流程、工作职责和要求
2.HR要了解公司的总体战略,要按公司的战略来制定HR的各项计划
作为HR新手,首先掌握以上两点,其他工作才好开展
作者: rainytao    时间: 2014-3-18 10:47
1、熟悉自己一亩三分地的业务知识,取得领导的认同;
2、交叉学习其他HR版块,争取融会贯通;
3、利用业余时间学习HR理论知识,理论结合实际;
4、熟悉当地的法律法规,熟悉常见的法律法规,如劳动合同法,工伤管理条例,女员工保护法等;
5、学习如何和其他部门沟通,如何帮到公司和企业实现我们自己的价值。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2014-3-18 11:29

引用@351304869 ,筒子的http://bbs.chinahrd.net/thread-761785-1-1.html里的几段话很赞:

1.HR这个职业跟企业有强烈关系的。什么意思呢?小企业的hr是一种做法,中型企业是一种做法,而大型企业又是一种做法。在大型企业里做了很多年的hr到中小企业去,会很痛苦,因为你不了解民营企业的老板,不了解他们是怎么创业,不了解他们当年把自己唯一的住房拿去抵押贷款来维持公司运作时候的艰辛和追逐利润的疯狂。一到企业里就整体系、规范、制度,民营老板其实真的不要这些,他们要的是灵活和利润。$ i; \' Q6 p0 }* H2 C
而中小企业的hr呢,如果你在中小企业里做了很多年,我相信你也去不了大企业。因为大企业对hr的要求是专业,某一模块的专家,而中小企业对hr的要求是多面,各个模块你都得负责,你都要做。所以,中小企业和大企业之间的hr之间有一条鸿沟。如果,你是一位很年轻的hr,以后想在大企业里发展,一定要现在就去,因为你现在年轻,人家愿意教你带你,等你有了一定的想法和位置以后,你只能在中小企业里徘徊,大企业的门已经关上了。当然,除非你读硕士,读博士,走关系,这又是另外一回事了。
大型企业里的hr就在大型企业之间游走,而中小企业的hr就在中小企业里流动,其实也没什么不好。

2.我觉得HR的理想情怀太多。在坛子里混久了,发现好多小白hr,拿着少得可怜的工资,大谈企业应该如何管理,老板如何无能。我建议大家少谈hr那些无用的理论,多想想自己如何升职加薪。当你没有政治地位的时候,任何政治抱负都是狗屎。还有,老板一定是这个企业里最辛苦、最聪明,也是管理能力最强的人。不然,怎么他是老板,而你在为他打工呢?老板的很多精力根本不在管理上,而是在赚钱上。一个人的精力是有限的,所以很多公司的小事老板不会上心的。9 c6 b! M8 r5 ~4 m
总之一句话,hr一定要现实,越现实越好。- }

3.要做好HR,一定要了解业务,要有自己的人脉圈子
先说说了解业务吧。很多hr自以为了解业务,公司的业务不就那么回事嘛。曾经我也是那样认为的,但后来我才了解,那些都是表象和皮毛。要是业务模式都那么简单,那人人都可以自己当老板了。最好的办法就是你跟着业务员一起出去跑跑,见见客户,跟客户吃吃饭,混一下夜总会。有几个hr这样干过的?我记得有一次我跟公司一个北京区域的销售经理去见客户,在客户的办公室里,除了我们之外客户还有4个人,一起在询问产品情况,期间那边的负责人把销售经理拉出去单聊点事,我一个人跟三个客户方的人在办公室里,尴尬的事情来了,客户向我询问产品情况,全是细节方面的东西(具体参数、价格情况等),大家觉得我能搞定吗?当然搞不定了。我想说什么呢?hr真的不了解业务,非常不了解。那hr如何怎么去指导?怎么去管控呢?(销售都会吃喝嫖赌,hr的你懂吗?). L0 Z1 g  ]! Z" M* ^' I
再说说人脉圈子,hr属于职能部门,我想大多hr的工作环境就在公司内部打转,每天8小时除了自己的业务范围外,基本不会和供应商、客户打交道。那8小时以外呢?大家会去和他们打交道吗?我想说什么意思呢?你的工作限制了你只认识公司内部的人,只跟公司内部的人熟悉。有人说,我们有招聘啊,天天面试那么多人,但那只能说认识,不是熟悉。HR一定要有自己的人脉圈子,越宽越好,那样才能招到优秀合适的人才。下了班,跟着销售去跟客户喝喝酒,跟市场人员去和供应商泡泡吧,或者和好友的同事吃个饭,这些都是资源,认识的人越多越好。不要把所有的精力都放在具体的hr业务工作里,如何做大自己的人脉圈子是做HR的关键点。(多认识牛人、优秀的人)4 i;




作者: cici20    时间: 2014-3-18 14:12
1、定位好自己,想成短时间成名,请去销售部门,想成为高高在上的领导,请去进修MBA,HR部门是一个协调内部资源,默默贡献的部门,定位错误的话,就不要提快速成长了。
2、保持客观性,做一切事情前要想着是否主观了。
3、保持学习充电,学到老才能活到老。
4、学再多也没用,学的知识要尽量用到工作中。
很多都是心态,对了,做好HR心态往往比技巧重要。
作者: huanxin02    时间: 2014-3-18 14:44
hr如何快速成长,首先要有坚定的信念,坚持在这个HR道路上走下去,像我们的安老师一样,坚持了多少年,沉淀的学识、经验,与大家分享。其次,找到正确的路径,跟着一个好导师尤为重要。再次,自我不断地学习和努力。
作者: 白头熊    时间: 2014-3-18 14:59
不迷信理论,更热衷实践。充分运用好PDCA循环,常记笔记,常思考,常总结。
作者: 忆思    时间: 2014-3-18 16:51
理论与实践并行
作者: dan0712    时间: 2014-3-18 16:51
适应,改变,提高,包容。
作者: yaoming3    时间: 2014-3-18 17:21
本帖最后由 yaoming3 于 2014-3-18 17:22 编辑

所以的分析、出招都是不靠谱的,不同的环境、不同的年代、不同的家庭、不同的经历、不同的个性、甚至不同的长相身材都会影响你成长的道路。
这个问题好比就是问:一个刚出生的孩子,如何快速成长?有的说吃奶,有的说吃钙片,有的说读书、有的说胎教。。。。。。凡是从不同角度回答该问题,都是废话、无用的话。
作者: 李乐薇    时间: 2014-3-19 09:35
天天向上大斌 发表于 2014-3-17 22:17
多上中人网啊

这个回答很不错,建议做一个实习版主!
作者: tonycheungchn    时间: 2014-3-19 15:30
1、熟悉自己的业务,逐渐了解业务部门的工作。
2、要有一定的理论基础,非科班出身的可以自学。
3、做好理论向实践的转化,在工作中多实践、多问为什么、多想解决办法。
4、多和同行交流,多和业务部门交流,了解职业发展趋势、行业动态、业务的需求变化。
5、累计经验,形成自己的方法和工具。

作者: jiddchenlei    时间: 2014-3-19 16:22
做一个好的HR人员,首先熟练掌握各项业务,能够熟练操作,要与领导、员工勤沟通,因为员工和领导大部分不了解各项政策,及各项业务流程,做HR必须先尊重别人,别人才能尊重你,尤其在薪酬方面,关系到员工个人利益,勤沟通,遇到问题耐心解答分析。
作者: haoed    时间: 2014-3-19 20:20
前面三年其实都是在做基础的事务性工作,而你要做的是把这些事务性工作做到完美,尽量把专业运用到工作中。积极主动,不抱怨。要学会多思考,换位思考。尝试把理论规范的知识运用在实际工作,不断提升自己的专业能力。情商也很重要。
作者: Ceci爱美丽    时间: 2014-3-20 11:24
懒猫琪琪 发表于 2014-3-18 11:29
引用@351304869 ,筒子的http://bbs.chinahrd.net/thread-761785-1-1.html里的几段话很赞:

1.HR这个职业 ...

学习了,赞~
作者: 叶叶林    时间: 2014-3-21 09:55
1、对自己的工作做一个定位;
2、分析各工作职责、要素;
3、计划提高;
作者: sjzxueyuxian    时间: 2014-3-21 10:14
多跟同行前辈交流学习处世态度和解决事情的方法。自己平常还可以多看管理类专业书籍
作者: sjzxueyuxian    时间: 2014-3-21 10:55
首先与各部门同事建良好的沟通交流方式,有一个好的人际关系,同事接受每一项工作并做好,不管大小事,从这里面不断的总结,平时多经管类书籍。将工作中的经验总结与书籍中的理论结合,转换成自己的认识,运用到实际的工作中,不断提高自己的能力,也同时在工作中有创新。不管是新手还是老手遵循:学习——思考——实践这三者的循环,必定会走向你既定的目标!祝大家在新的工作岗位上,走稳走好走的更远! ...

作者: DawningShaw    时间: 2014-3-25 23:02
要学号专业知识啊
作者: 三零二九    时间: 2014-4-4 14:58
有2点比较重要
1.扎实专业基础,能够在业务部门需要的时候提供支持和帮助
2.了解、理解、深入业务。HR工作的开展需要业务部门的协同
作者: liuxiandu    时间: 2014-4-6 22:33
专业素养很重要
作者: 一帆风顺201314    时间: 2014-4-7 10:55
学习啦
作者: horsecjz    时间: 2014-6-18 14:29
351304869 发表于 2014-3-17 17:21
新手嘛,还是先提高执行力吧,把工作做完,做好,做漂亮。

十分同意,楼主的话、、、
作者: shawn95    时间: 2014-6-18 15:10
入任何行都一样,要么自学,要么拜师。找到一个理论实战兼具的老师,快速变成精英都不是难事。有需要找我




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