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标题: 小公司该怎样实行绩效考核？ [打印本页]

作者: late 时间: 2014-5-14 09:20
标题: 小公司该怎样实行绩效考核？
公司属于制造业，由于公司规模不大，百来人企业，由于公司制度不全，大部分员工工作内容无法细分，没有具体的岗位职责（有的身兼两职），若推行绩效考核，可能会起到负作用，影响员工积极性。该怎样开始、是否推行绩效考核现为之苦恼？

作者: wbaoba_0 时间: 2014-5-15 09:38
由于大部分员工工作内容无法细分，没有具体的岗位职责（有的身兼两职），建议以部门或者工段为考核单位，提炼每个部门或每个工段的考核KPI，做部门绩效考核，每个考核单位的绩效奖金由考核单位的主管分配。

作者: 向前飞_126 时间: 2014-5-17 17:01
楼上建议不错，顶

作者: sbxy 时间: 2014-5-19 09:14
嗯，我司也是做部门绩效

作者: late 时间: 2014-5-19 09:21

wbaoba_0 发表于 2014-5-15 09:38 , z% s, X$ N9 Z+ ~+ K6 a
由于大部分员工工作内容无法细分，没有具体的岗位职责（有的身兼两职），建议以部门或者工段为考核单位，提 ...

非常感谢！

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