- h7 y2 }3 P) |- O里面提到了总裁办一位管理培训生，管培生项目，大家的公司有过吗？% c8 e) `0 b) v! }/ o& ^+ D
正好最近看到一篇文章，也分享给大家看看：《管培生项目——职场新宠还是明日黄花？》' F- x+ ?! {* S2 U8 W' v
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两年前，不论是在各类职场真人秀节目里，还是在各大求职招聘网站上，“管理培训生”（简称“管培生”，是企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划）绝对是个高频的热门词汇，同时，这种“管培生”招聘宣传计划在全国各大高校获得了广大毕业生的热烈追捧。但如今，走遍高校的招聘会现场，你却很难发现“管理培训生”的身影。 ' L$ M7 K2 z% l1 r% p% H) ?2 V+ ]1 T3 S8 c8 g 管培生项目难逃 ”7年之痒”？ ' z+ E! |8 m, F- ~, s9 c5 O# J0 W9 L) m3 _# Y3 t
据专业人力资源服务机构BRecruit针对300多家企业HR的调查显示，86%的企业在2006年至2012年的7年间首次开展管培生项目。而自2013年开始，只有不到4%的企业首次开展管培生项目，自2006年起开展管培生项目的企业中，超过40%的企业于2013年放弃开展或中断了该项目。 ; [- F' O( Q3 Y) e# P4 g7 K% g
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$ V* f/ L5 P# s! x在管培生项目发展的黄金7年间，企业不论属于何种性质、具有多大规模都在开展或计划开展管理培训生项目。尤其是多元化企业 (25%)、金融服务（23%）、消费品(18%)、能源动力（12%）与专业服务（10%）是开展管培生项目的热门行业。4 o$ p+ S6 J$ Q |
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但在近两年，由于对一线管理层人才（直接管理基层员工的人才）需求增大，房地产（32%）、消费品（27%）、零售与电商（24%）和生命科学（12%）行业的将管培生计划作为一线管理人才的“孵化器”，进而使得管培生转变成为这些行业的热门职位。而这些企业也集中于综合实力较强的跨国企业（64%）与大型国企（22%）。) }/ g4 P) O' h" d2 ?( i+ s. V4 G7 g
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除了开展管培生项目的企业数量减少，具有管培生背景的人才在企业方受到的重视程度也逐渐降低。数据显示：两年前，超过80%的企业愿意为有管培生经验的候选人提供工作岗位。而目前，仅近30%的企业会招聘有管培生经验的人才，而在这30%的企业中，九成在人才甄选时仍会考虑管培生项目的具体情况。. N( \: m2 q- U# M1 H8 l
+ y; |: t' o1 h 管培生，想说爱你不容易 3 G6 ?5 C$ w4 s' u d 9 R2 b8 L) e# e$ S$ [ ^+ S经过了7年发展，管培生项目的开展方式逐渐成熟。无法持续进行的管培生项目已陆续被淘汰。% [ J+ A0 }! U4 m& p' E8 O U
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BRecruit的同项调查显示，84%的企业认为开展管培生项目存在压力。放弃或中断开展管培生项目的企业中，47%将投入成本（如企业为管培生支付高出市场平均水平的薪水、为培养人才进行的长期投入等）作为首要因素。28%的企业认为人才流失（主要是因为管培生人才不能按计划得到晋升）是项目持续开展的主要障碍。14%的企业认为执行项目具有挑战（主要受到各部门资源整合对管培生项目的制约）。' I: S; y5 D X
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当然，管培生的职业发展也并非十分顺利。仅近25%的管理培训生在2-3年培养期间内得到晋升。仍超过34%的管培生在项目期后在基层待岗储备，其中超过90%已经成功跳槽。甚至有30%的管培生在项目结束前就已选择跳槽。值得一提的是，管培生裸辞（9%）和被淘汰（2%）的群体也占有一定比例。7 c" n( O& Q+ F1 r; L
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$ {: K) ]: O" E据BRecruit对HR就管培生离职原因的调查显示，工作压力大（35%）、培养机制不透明（28%）、发展方向不明确（22%）和薪资调整不合理（8%）是管理培训生跳槽的主要原因。 - c' F1 [+ R" @7 Q, t- {/ f+ w% a) `0 f- B8 W1 x E# i: S
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