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本帖最后由 折射的阳光 于 2014-9-2 14:24 编辑 ) ?0 o$ N/ V6 \; E( @
/ N, v& ]1 v; }) a: @& {4 ? 小弟在论坛已经有一段时间了,一般不发帖,只是学习一下各位大大的经验,今天发生了一件事,我觉得可以请大家来讨论讨论,因为我并不知道自己的想法到底是对是错,还望各位大大指出.; D9 _* n3 D# y8 k h- _
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小弟现在一家物流公司做培训专员,公司人力资源架构还在起步之中,暂时人事和行政是在一起的,公司的前台是一个应届毕业的小妹妹,乐于助人,也很踏实,小妹妹平时事情比较多,晚上下班一般有很多时候走不掉,我自己不急着回家,也就经常去帮着做一些事情,另外,我是整个部门的8个人中唯一的男性,并于昨天已经递交了辞职报告(因为职业发展问题,而且小姑娘不知道),现在只等下个人来交接,这是我们部门大致的情况.: q* i. m( a" V/ M
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今天早上发生了一件事,9点刚上班的时候,总裁办的一位同事(管理培训生)过来,通知我总裁办公室需要打扫,老总等会要用,让我通知清洁阿姨,我这时很疑惑,为什么他自己不去找,而我也不是管行政的,不过既然只是跑跑腿的事,也就帮忙去找了,一圈下来没找到阿姨,到前台小妹妹那一问,才知道阿姨今天请假了,恰巧,我们行政主管有哺乳假,10点才来,我的意思是让小姑娘打电话请示一下.
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结果小妹妹就直接到工具箱给我找了抹布和洗碗布,让我去打扫老总办公室,我强忍着心里的不快,还是跟着去了,然后小姑娘告诉我,主要做2件事情,1、擦桌子 2、洗一套茶具,这里问题就来了,老总办公室我从来没进来过,不知道哪些东西能动哪些东西不能动,而且那套茶具看起来很是高档,我手上没有专门洗茶具的,如果摔坏了怎么办?老总等会要用,我洗不干净怎么办?我把这2个问题给小姑娘说了,她回答,“都是成年人了,这点问题解决不了么?”这话一出我就火了,但是还是强忍着,把总裁办的另一位同事请进来,请求他去把茶具洗了,而我自己则把桌子擦了.
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3 x6 m1 U) L. \ 在归还清洁工具的时候,我给小姑娘说,以后再遇到这种情况,不要大包大揽,小姑娘就急了,说之前老总办公室一直是我们部门负责啊,这次阿姨不在当然我们自己上了云云,我看小姑娘连行政和人事区别都不清楚,也就不讲了.) d& j7 S. g" j0 M
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这里说一下我自己的想法:
t5 D: `1 K6 d9 A% }: u 1、老总办公室确实是我们部门负责的,但我们负责的是管理,不是亲自上阵,这时候可以直接说阿姨请假,把问题丢回总裁办,因为老总的指令是对总裁办的人下的,他们是直接收到命令的人,我们不管,他们也必须自行解决.
A4 F3 B4 F3 k$ Q 2、权责利是相对应的,只以责任一项来说,这不是分内之事,假如茶具损坏或是不干净对会客产生了影响,由谁来承担责任?我并未享受相应权利,为何承担相应责任?总裁办的人整天在老总办公室转,为什么他们自己不解决?
Y; v4 S9 Y; ? l 3、退一步说,这所有的行动都是由同级同事直接指挥,我并未收到上级直接指令,出了问题,是不是我负全责?假如总裁办的同事实在要推脱,那是否应该首先通知我的领导,再由我的领导给我直接指派任务?
( a6 c5 K! G' Y! p5 R/ \6 A 4、我辞职报告都交了,分外之事可做可不做,态度能否友好一些?
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这就是我的想法,我不是喜欢推责任,但本公司扯皮情况严重,稍有不慎,只能是吃不了兜着走,如果我是前台小姑娘,总裁办的同事过来通知这件事,我直接会告诉他,清洁阿姨请假,若有事请联系我们行政主管,由主管给我下达任务,而不是到办公室抓个喜欢帮忙的同事来顶着. y; {" W y. E7 k3 q
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但是,另一方面,我又觉得小姑娘是对的,我参加工作只有一年多,但是公司环境让我改变了很多,我不知道这样的改变是否正确,请各位大大指点迷津.( @5 k" M9 H$ T4 Y
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回帖推荐
jasonx78 查看楼层
看得出来楼主是个心思比较细腻的人,也很认可你在这件事情当中所考虑的几个方面,单纯从职场方面来说是应该向你们主管请示的,由她来安排比较合适;但从实际工作来说,作为行政、人事人员的工作性质来说,这种临时性的事务是会经常碰到的,所以这也是考验我们在工作中的应对能力和灵活性。
另外一个在这个事件当中,你离职的因素我觉得可以忽略不计。 ...
billy.liang 查看楼层
其实很正常的反应~
[*]想得到太多,不想做的也太多;
[*]心态好一点的话,做了就做了(可能做对了、或者做错了~是我做的);
[*]多承担一点,少想这么多没有帮助的负向的东东;
[*]我堂堂综合管理部的经理,晚上十点还在办公区帮过老板洗火锅的配菜;
[*]做吧!做了自然有人看到,最起码自己不会后悔。
...
hxf731 查看楼层
1、楼主考虑的也挺全面
2、阿姨应该是归行政部门管理吧,阿姨请假期间,其工作由谁来接手应该由行政部负责安排
3、你当时完全有理由拒绝小姑娘让你打扫的要求,并将情况汇报给经理,由他来做后续的决定
可以直接告之他,这不属于你的职责范围,原因:
1)、阿姨非你下属;2)、你非行政部门人员
(说句直话:个人感觉你可能还比较年轻,不懂得说NO;回想当初的我,也差不多如此吧。) ...
hdfangfang 查看楼层
楼主考虑的比较全面,其实有些事情在我认为可大可小,因为这个事情辞职我认为不太成熟,除非你之前就有想法考虑过辞职。如果换做是我,我要么找理由立刻回绝小姑娘的要求,(说句实话,通过楼主的描述,总感觉和小姑娘的关系不一般,或许是女人的第六感吧);要么就做了直接做了这个事情,无非是擦个桌子,洗个茶具的问题,也可以借机看一下董办的办公环境、认识认识人,以后说不定有事情要和董办的人打交道的。大的环境是这个样子 ...
coolsu35 查看楼层
看了楼上几位的发言,好似大家都比较认可是谁的工作就是谁的工作,岗位权责要明确,不该干的就不干。
从我个人角度而言,我是极端不认可楼主及楼上大家的这种观点的。原因其实很简单,这是一个人的职业心态与职业素养的问题。
大家也许曾经都听过一个经典的案例,面试官将一把放倒的扫把作为一个关键考察点,参加面试的人谁有心扶起了扫把,那么他将会得到额外的加分。其实,打扫老总办公室这件事说起来很简单,但 ...
管水 查看楼层
1、楼主考虑的更多的规范化管理的东西,但实际上企业管理不是很规范的情况下,多头管理和突发事件处理是很难按照规程来处理的。
2、清洁阿姨是由哪个部门或哪个人管理的?当清洁阿姨不在的时候,应该有这个部门去安排人员接手清洁阿姨的工作。
3、在自己力所能及的范围内帮企业分担工作,也是一种正能量。呵呵
...
超逸绝尘 查看楼层
我身边经常出现这种情况,没人愿意干,我就干呗。谁也不是瞎子,老板眼睛也亮着呢。我只想说,不管什么问题,不管多没人愿意干的事情,要有垃圾桶哲学,少说多干没坏处,就算有理也要吞到肚子里,没到指挥人的位置就好好让人指挥,不要吐槽我,我的价值观就这样。
jhzhuzy 查看楼层
其实,要处理这种临时、突发事件,在企业中的很可能会是一种常态,特别是发展初期、快速成长期和开始多化发展的企业。因为岗位职责、定岗位定编这类工作不可能做得很细致、很全面,很多时候岗位工作界线是模糊的。这个时候,是很能看出一个人的心态与职业化水平。对于要事、急事,在力所能及的范围内还是要做的,这是一个职业人的本份。很多单位都在提“客户第一”(客户包括外部客户与内部客户),推行首问负责制,我想道理是显而 ...
fuzingzing 查看楼层
1、楼主考虑得比较全。
2、一个部门的事情,不管谁请假,都应该去热心地帮忙完成,对部门负责。只是被一个小姑娘指来指去的干活,心里还有一些不快的。毕竟工作才一年多,多积累些经验,呵呵!
不过这个也值得反思,为什么阿姨请假,部门没有安排人去交接,也可以看出公司管理比较混乱。
3、已提出离职,好聚好散,以大家留下好的印象。 ...
枫行 查看楼层
对于这方面我也很迷茫,我的个性是那种比较爱帮助人的,我觉得工作中能帮则帮,但是有些人就有点得寸进尺,这次你帮忙做了,后面这项工作就成你的了,还有就是工作中交叉的,直接把那项工作推给我做了。不会说No,也恼火啊,我也很困惑,不知该如何是好
学习与充电 查看楼层
首先作为公司整体来说,没有绝对应该谁做谁不做的概念,只有相对是谁的职责。尤其是相对应该做的同事不在现场或有事请假时候,其他能帮忙的应该帮忙一下也是无可厚非。其次,作为楼主描述的总裁办之说,可以建议由总裁办秘书或助理类似岗位兼任该事项,可以作为总裁办某个岗位日常事务。毕竟总裁办公室并非所有人都可以进出的。最后,关于辞职与在职工作一说也有很多帖子说过了,相信楼主也具备这样的高度。 ...
胖小迁 查看楼层
首先发现一点,管培生,应届生,你相对来说是前辈,新手处理很多问题的时候或许有些不当,你可以稍作指导;其次关于你离职的事情大家或许还不知道,不能作为其中的因素,你自己也要跳出离职的思维;最后在我们公司这些都是总经办的人出面搞定,以前我就是那个专门负责老总办公室的,阿姨只能做扫地抹桌子的事情,其他的事情都要亲自上手,正如你所知老总的东西不是所有人都能弄的;这些事都不是事,新手要学习的东西很多,以后他们 ...
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