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楼主: 折射的阳光
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[讨论] 清洁阿姨请假,老总办公室谁来打扫?

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发表于 2014-9-4 17:18:16 |只看该作者
非常人贩 发表于 2014-9-4 15:16 ; F# T$ f& D4 w* p" w2 ^
偶只想说,偶倒是想把这个前台小姑娘挖过来。

# V# i% B1 w  k; y7 k; f0 S哈哈,这小姑娘少年老成。
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发表于 2014-9-4 19:06:37 |只看该作者
其实这就是离职的心态,每个公司都是有权责不清的地方,只是在职的时候会想在还要留下,所以就忍着;离职的时候怕走之前留下把柄被扣钱
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发表于 2014-9-4 22:24:45 |只看该作者
我很赞同楼主的想法。/ v% D" }- C0 e
很多事,OK的时候什么都OK,一旦有问题,扯皮的事情一大堆。还有那个前台MM,太不懂事了!~她只是个前途,凭什么指挥别人来干活?你的职级怎么也比她高吧。
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发表于 2014-9-4 22:43:53 |只看该作者
这种事情很难说谁对谁错,还是让自己的内心来决定。
0 ~: K  @/ G5 `% R  @! I* E* ~: Q" P" q* I! ]
这其实是价值观上的一个差异。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2014-9-5 08:59:26 |只看该作者
学习与充电 发表于 2014-9-3 09:01
$ h2 I* q" ~6 q# Q首先作为公司整体来说,没有绝对应该谁做谁不做的概念,只有相对是谁的职责。尤其是相对应该做的同事不在现 ...

/ N- p) |# T. Q7 i) z: d估计公司所有员工已经看出他是多余的了,废话多事儿多,就是不动手做。他不辞职,会有人开他。不是兼不兼职的问题,不是原则问题,是心态问题。你说呢?相信你们企业不会用这样的人
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2014-9-5 09:52:44 |只看该作者
我的看法:1、要嘛你就别接,要嘛你就做好。总裁办的同事给你的任务,你直接叫他自己联系行政主管就可以了。你既然接下来了,就好好去做。2、作为公司负责培训的,你连一个管理培训生都搞不定,管理培训生怎么说,也是你手下出去的,实在不行,你就让他上。3、谁都叫不动,你自己都接了,那你不做谁做。整个过程中,看到管培生和前台小姑娘处事都比你好(个人见解)管培生叫你通知你就通知,小姑娘把工具给你,你也不拒绝,接了还埋怨。
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发表于 2014-9-5 10:13:13 |只看该作者
只看了标题,没看内容:公司不会就一个情节阿姨吧?可以找人临时代替。如果只有一个清洁阿姨,那就秘书或者行政助理做一下呗。小事~行政工作要的就是细心细致细节。
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。
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发表于 2014-9-5 12:34:48 |只看该作者
1.不想做,可以直接拒绝,谈不到什么道德或者职业操守问题(何况你已经离职了,就算没离职,拒绝也不是什么不行的事)碍着面子勉强做,自己难受,别人也难受。6 s' ^1 U& W- g
老朽的个人经验是,不敢说“不”的人,关键时刻,也肯定不敢说“是”。无论是,或者不,都代表的是担当,敢犯错的人才敢挺身而出,敢拒绝的人才敢勇敢接受。9 y; ^( t+ g4 R8 x$ p  V& M8 Z
2.工作确实有分工,但是,分工不是绝对的,因为所有的工作都有同一个目标,就是让企业更好,所有的工作都统一在这样的目标之下,都是在为这样的目标服务。+ a5 v! k# x" r4 b( ^6 z% O
这更多的牵涉到个人工作理念的问题:先是我,然后再是公司,还是,先是公司,再是我。
, n3 h+ J8 T4 Z- i' {前者,公司先要满足我的要求,我再看心情是不是要满足公司的要求
% r6 J5 m% L/ G后者则是,先要满足公司对我的要求,然后我在看看我的要求如何能被公司接受
# D! y: n, d$ O企业喜欢哪种员工,该晋升什么样的人,一目了然吧?这也是为什么工作几年,很多人火箭上升,很多人毫无变化的根本原因——你把谁的利益放在首位?是你,还是企业,这决定了你的高度。2 B+ t0 h. {6 h! ^& [
国家不也是如此吗?领袖永远是代表大多数人利益的人,把大多数人利益放在第一位的人,谁会傻到选个只关心自己利益的人当领袖?$ v& Y1 L* [- ]+ c- v9 o% Z) z. @
3.如果是我,当管理生来告诉我的时候,我就已经说不了(你能走到我面前告诉我去通知某个人,为什么不自己直接走到要通知的那个人面前,告诉他?这真是莫名其妙的二传,几个内部电话就解决的事,况且培训生不就是应该做这些的吗,难道只学如何当领导-_-)。不过,如果我说的是“是”,那么接下来的事情,就是很平常的打扫房间(清洁阿姨不可能自己带上特制的工具来公司做保洁吧?既然她能用公司的工具完成全部清洁,那我也可以,茶具什么的,没必要特殊化的去考虑)! Q1 p& ?& H  Q& z  c
至于前台的态度,我是不会在意的,这可能和个人习惯有关,但是,本质上讲,一个人的心态到底有多强大,看看他被人骂的时候,是什么反应就知道了。(想考验一个人,去骂他、黑他看他的反应,百试百灵,不过,需要技巧,不是随便的骂街,不懂者慎用-_-)
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2014-9-6 16:04:08 |只看该作者
清洁阿姨请假工作交接给谁了。。。没有交接假期怎么批的1 r$ ~& L$ l0 n! S' {+ j' @
不过如果是我,已经到遇到事情的时候我是会做的,做完我会跟我们领导反映情况
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先去做了,然后把你的想法告诉那位总裁办的同事:以后请通知行政部同事,他们会更好的把事情做好
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