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签到天数: 62 天 [LV.6]常住居民II  - 注册时间
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看了楼主的贴,也看了其他人的回复,有几点个人感想,跟大家分享交流一下,我也在学习中。8 n# n' n8 O* L# m+ D! g
" p: }% ^' W0 X- [' _ n) U' B
1. 楼主提出了“权责分明”,这个在现代企业管理中确实很重要,但是具体的实践也要视情况而定,既然楼组的公司人事框架还在规划中,人事行政也在一起,那就从侧面说明,公司还没有建立起规范完善的制度和工作流程,这个时候事事都“权责分明”,人人都只站在自己的责任区域,其他统统不管,对公司的发展是没有益处的。
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6 z- ~7 \5 I0 t4 h7 b n# J( l! M2. 从楼主的对事情的反应来看,楼主各方面都思虑比较周全,可能是因为公司内部特殊情况,并且面临的事项与总裁相关,怕稍有不慎给自己惹上麻烦。但是作为公司员工,既然遇到了与自己部门相关的事情,那就必须积极地解决问题,情况复杂那就考验解决问题的能力和情商咯。& a" G+ u$ x% K' X+ @0 Z
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3 \* q8 x' l* b0 t2 z, t0 ~' m3. 从人事角度上来看这件事情,虽然清洁工作和清洁阿姨都是归行政部门管理,但是清洁阿姨休假,不应该是人力资源部门应该知晓的事情吗?针对请假阿姨休假,与行政部门商量出对策并告知员工,不应该是人事行政部门的职责范畴吗?如果提前做了,后面的推诿可能就避免了。
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# @, ~, W% _( f3 n3 d: U- z/ u* G4. 面临这样的情况,其实可以先电话知会直接上级,提出自己的看法和解决方案,上级支持就去做,不支持就听上级指示咯。我的建议是,自己和前台妹妹一起先跟总裁办的同事说明清洁阿姨休假的情况,然后拉上一位总裁办的一位同事一起打扫咯,让他指导一下清洁该怎么做,或者重要点的清洁工作请他做咯,这样楼主担心的问题可能也就解决了。+ V; n, n, d; m- h+ N$ f' Z
( D3 [' G7 b* ]小女子才疏学浅,经验不足,提出的观点想法也只是想与楼主和大家做个交流,互相学习,如有说的不合适的地方,还请楼主见谅。 |
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