[原创] 人手不足时，你有四个办法解决

张子凡

声明： * B$ }5 U! ^0 G* I, G本文作者：培训师 张子凡 版权归属：张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs 如有其他机构网站或媒体转载，请尊重知识产权，将机构名称一并转载。 特此声明。 1 `6 `/ q: B7 W2 r1 l/ r+ X 人手不足时，你有四个办法解决 # E4 p) `$ u% e 1、提高工作效率。 ; m) _, C2 v) C% c5 L# e& k使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。 7 P ]: e' X: S2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。 3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。 * P1 {8 k) Z, Z6 `0 R+ s& q4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能

回头浪子

老兄，太简单了吧？