[原创] 人手不足时，你有四个办法解决

张子凡

声明： 0 c; X) M% [) ^) r: A本文作者：培训师 张子凡 ! w4 c. w6 r. b7 O" H版权归属：张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs 如有其他机构网站或媒体转载，请尊重知识产权，将机构名称一并转载。 $ r2 F- h" R6 p; c8 C. s" ~特此声明。 0 g! P: }* k. ]5 U ) ~0 j$ W% ]* \) f 人手不足时，你有四个办法解决 " E5 C, {6 b0 b8 j ; o/ r2 R& }" X( B. J% c1 h) O8 w1、提高工作效率。 使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。 2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。 3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。 6 ~3 W8 i1 h- v, M4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能

回头浪子

老兄，太简单了吧？