[原创] 人手不足时，你有四个办法解决

张子凡

声明： 8 D' I+ F x4 z本文作者：培训师 张子凡 版权归属：张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs ; X, h( e1 U) J1 c! m5 t- ^: L如有其他机构网站或媒体转载，请尊重知识产权，将机构名称一并转载。 1 R8 S/ ^6 ^6 k: \特此声明。 人手不足时，你有四个办法解决 - ?3 g) G, D: D+ Y& C5 p . s3 F8 V3 b' c# V# F1、提高工作效率。 使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。 , j9 N' G; z% l* e5 e- ]7 ^, F% z2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。 , X' Q- A& t F5 [1 @3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。 4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能

回头浪子

老兄，太简单了吧？