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标题: [原创] 压力和情绪管理 [打印本页]

作者: 董艳芳    时间: 2006-4-5 16:10
标题: [原创] 压力和情绪管理
压力和情绪管理 & M- k4 R0 F) A) E时间:2006年4月23日(1天) 地点:北京中关村客座公寓博思园 . \$ f9 m* {& m' b) k& ^- D 认识压力 % I8 k$ `( r- A$ j 什么是压力?. ~2 Q! {1 G6 u$ Y6 R+ @  压力的征兆-生理、心理、行为、情绪 3 l( G4 j2 R+ s- D7 d* ] 压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵(价值观和态度) 2 Q9 K; I3 k5 x4 A 压力如何产生:压力源——个体知觉——认识评价——行为表现" U" D0 O# T' _$ {/ v+ ]2 j  压力导致的结果:利压和害压 1 w4 z. s, Q9 B- a) F 压力影响生理/心理/社会行为* l' C& J! y/ ^- z5 i" w  生活中常见的压力来源 ' e7 X4 [1 [5 `5 r# e4 q" v 工作场景中的压力产生:公司期望值与个人期望值之间的不一致8 `' V/ z( x2 y9 A  如何处理压力 3 ?; X. V5 x# D8 m 个人压力管理:认识自己的心理防卫机制,核心价值观 : _0 O; O% n2 l: C9 v3 {4 Q 突发性情景的压力处理 @, m- M4 A0 y2 ~. x  压力的处理技巧: t, [& w7 ~: B( [5 ]! ~* u  问题解决策略:寻求协助;设计解决方案;直接行动。 0 [( C3 M; L& `+ k 情绪减低策略:抒发情绪,逃避,再认知,区分责任。 Z6 u* c1 l, Q& g J5 O  放松训练1 x4 i% H# E& R3 m; W7 b  组织的压力管理 9 ~. D, b# p5 X- i& R" j 组织中压力产生的因素 $ H3 H5 n# O' i* f- s 组织管理者的压力与机构的变革 0 d! [: I6 b" f" B 组织机构压力管理策略( k* j$ C3 L6 F4 J% t; J  压力抒解的方法与步骤、演练 " T/ |! F; ], M( Z6 b8 v 确认压力管理方法是否有效 3 i% f; A: S1 y 测量你的方法是否有效5 x- Y& X. K' K w2 q- g) O  你的压力状况 & X+ Y! s; q* e3 p EQ与工作压力、生活压力的关系 ! u8 J! W; t0 _5 c2 X7 i! B 情绪压力的起源 4 K! Z4 k# r5 |9 _: i) [- ~1. 工作性质,生活事件0 a/ g! G6 H: o 2. 工作环境,生活情境 . \- U, D5 m. n3. 社会因素与个人需求冲突 5 j: A1 n, t& w- h3 e- i4. 个人期望 1 A! I2 Y* N- w" b1 N- o, L$ w5. 竞争因素' |' _ D% X0 b- x% `, {* G$ C" J 6. 个性因素 ; G3 m8 C5 l& `- ^7. 人际关系) ], Z. b8 K! Z, H. p; e 8. 专长因素! x# R# V8 d' b' Q5 V' C 9. 身体状况 . p- m3 V% \' V10. 家庭因素* q0 d v% N0 |5 M0 J5 ]  情绪压力与挫折反应方式 8 w) |4 o# c8 o/ }' v# s! C1. 面对问题寻求解决 0 r- }3 w! d& S2. 逃避问题 ( J; v' r/ ?+ y2 f, V e3. 直接攻击 % L: P$ ~; U% A2 s3 i4. 间接攻击 1 w4 I" d( e1 X. D5. 自我防卫* N% m: M' \% U3 M+ m7 \2 ~  化解情绪压力的方法 . R* p5 {# {' f1 I! K 提高EQ的方法,做自己情绪的主人 7 u7 W7 n3 y) J6 `9 i(一)明确的自我观念,适当的期望水平 9 s& o# c$ B9 f) ~" k$ V- o+ R(二)乐在工作,乐于与人交往8 @/ c9 g! i! [, u) E (三)与环境保持良好的接触 ( e* k6 d' G- z3 c, `(四)常保持满意的心境 ; T$ @7 Z7 W! M1 w/ ]) [; f(五)客观的评估他人与认可他人" _) }% u1 X# r8 H7 g6 p (六)适当的情绪疏导与适当的表达批评的方法 % r4 ]+ W0 a) e# F8 x! q' K EQ提高与演练 ( x& h! ]( p7 {1 f, ~(一) 合理情绪治疗(RET)/ M3 h0 w1 c: Q# ~1 {( k (二) 沟通分析训练(TA) 9 }# y: g& E$ c# \% X9 c3 ?(三) 同理心训练(empathy) 8 `2 Y& Z7 Z( c+ L" N/ Z) C(四) 压力调适与情绪发泄演练- c. S5 U. A$ ?2 K (五) 角色扮演与情绪疏导5 }# {- u; g( {: M* [8 P 授课讲师: # G8 r# j6 B- B" T" ~& V( W单老师:" a; g4 T& _( R" k, h% m ^ 北京世纪国研经济管理咨询中心专职培训师、二十一世纪管理培训网压力管理高级顾问、世纪华盛顾问有限公司高级顾问、中国人力资源网专家团成员、国内多家企业管理顾问、培训师。中国国际公共关系协会高级会员。 / }3 y4 w3 y1 {/ m' u+ l熟悉教练技术,对体验式培训有深刻的认识,近年开始将教练技术与心理辅导技术相结合,直接有效地达到助人自助的目标,有着多年的培训与咨询经历。: N5 M" Z, T8 _6 f1 G& M 单老师服务过的企业有:建设部信息中心、浙江省经济学会、江西省科协、约克(中国)、中国农业与工程机械进出口总公司、中工国际股份有限公司、海信集团、德力西集团、重庆电信公司、建行北京分行、人行武汉分行、大庆石油管理局、江西长运集团、沈阳飞机工业集团61厂、深圳盐田港集团、红太阳集团等等 $ q( N) Y- t, }6 M3 d& X授课方式:采用讲授、案例分析、启发式、互动式教学。0 V4 j3 z4 w* f3 G 费用与报名方法:2 P' y n3 x/ K7 n' z 培训费用:980元/人[含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。] # L- }: I9 \" S3 N8 ~2 Y报名时间:2006年3月20日~2006年4月21日 ( D6 t8 y& x1 v7 B% h# { G$ T6 [联系电话:010-51292062 82863818 82864017-11 87232959(小灵通) / l# }. s/ g9 _3 F6 Y6 r0 y9 P联系人:董小姐 ! G, E6 \) V0 q+ U6 FE-mail:dongyanfangemr@vip.sohu.com




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