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压力和情绪管理* w1 d! ~" ^# S$ X+ ]
时间:2006年4月23日(1天) 地点:北京中关村客座公寓博思园, l$ R7 }7 w/ B# A% X* @7 M. i
认识压力
' d7 G; o6 W/ j' A8 O( E 什么是压力?% Z1 r6 g$ U; z, i/ y& c4 ~7 a
压力的征兆-生理、心理、行为、情绪
. F* C. x" X# ^- z% d 压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵(价值观和态度)1 p# D" N5 m/ j; m& j
压力如何产生:压力源——个体知觉——认识评价——行为表现, T; r9 u! ^ Q4 u9 L0 ?
压力导致的结果:利压和害压8 j* o$ ~) U# q
压力影响生理/心理/社会行为3 p7 @$ {: z- J- p: L4 {5 o
生活中常见的压力来源
; J" ], N- a8 `, z F/ _* k+ a& ] 工作场景中的压力产生:公司期望值与个人期望值之间的不一致
: P4 e2 X+ n& L3 o# | 如何处理压力* I+ z% A3 J% D$ M% w' Y6 w$ u
个人压力管理:认识自己的心理防卫机制,核心价值观2 n( T; | r+ @0 ?9 H j. P& ^
突发性情景的压力处理
+ g: O" E9 Z4 Q 压力的处理技巧
/ r% i/ T6 y( `0 o8 D2 R 问题解决策略:寻求协助;设计解决方案;直接行动。
- h: w+ f. [0 U 情绪减低策略:抒发情绪,逃避,再认知,区分责任。
! L+ X, @6 ? }! K3 a v6 T$ b 放松训练- @' F: [& M1 i3 N- h" g& I9 ~
组织的压力管理1 J# Z) ]0 i, w% t5 R' w, @# O
组织中压力产生的因素
7 \, c9 s0 K) D( t: _ 组织管理者的压力与机构的变革2 W- m/ S* p4 M! i; M$ n0 k
组织机构压力管理策略
( y- P4 B; \; R7 I( A- _ 压力抒解的方法与步骤、演练" O% K4 W3 P3 d9 Y) Q/ e, o7 B
确认压力管理方法是否有效
' l4 ?) I6 b( O 测量你的方法是否有效1 _ H- v" M J! o. a! E
你的压力状况 L" D1 w, X6 g/ u/ Q
EQ与工作压力、生活压力的关系% |( \( I! H4 C; O3 `
情绪压力的起源
6 U# |; R% p; ?+ B! Y1. 工作性质,生活事件7 P& n2 s4 {! A+ V# l4 j1 Z
2. 工作环境,生活情境1 d4 u( k' @1 k* l4 {4 \
3. 社会因素与个人需求冲突6 y- _/ a+ p4 a& b
4. 个人期望
; p7 F9 p& x0 e! S" a) F% ^1 \2 {5. 竞争因素
Y/ H+ R* Q% [6. 个性因素( c! w& }- J* K) s Q
7. 人际关系5 P6 o! {0 X) L% ^2 I( f& Q
8. 专长因素
0 G7 M: m4 l; Q, U9. 身体状况1 V0 A9 Y9 N0 |( `$ w) u5 ]' x
10. 家庭因素
. ^. f/ S: m. a% t% _/ t; p4 m$ H 情绪压力与挫折反应方式+ {+ H' X7 m; Y0 J9 R8 Z" e# j% C, R
1. 面对问题寻求解决
( W$ v& }! W$ _- F# O7 B/ ?' m2. 逃避问题' @) f! w# D8 h* `5 H8 C
3. 直接攻击+ h) P/ x; B/ H! h" B
4. 间接攻击
5 l( ~: C1 `2 h) k3 _3 O; r5. 自我防卫, v: q H% x( j/ w6 @1 J5 i
化解情绪压力的方法! ?! {- |% _( d4 Z
提高EQ的方法,做自己情绪的主人
. g/ W) S: y9 o- `+ Q(一)明确的自我观念,适当的期望水平7 f& I5 ^; C$ S. K% \3 H4 D
(二)乐在工作,乐于与人交往
, L! u; Y9 P b: F6 o6 ](三)与环境保持良好的接触3 O* A2 U3 O0 Z: t
(四)常保持满意的心境( }8 g! F# H: w& t
(五)客观的评估他人与认可他人) l# G7 L. Y- U, R- p- [) L
(六)适当的情绪疏导与适当的表达批评的方法
/ t6 C* ]4 q2 a5 K; y4 b8 s1 Y0 L EQ提高与演练
3 z( u& \! J/ m(一) 合理情绪治疗(RET)
3 c8 ?, a& |3 z1 M E(二) 沟通分析训练(TA); {( r0 y! e ?# i' W9 O- C
(三) 同理心训练(empathy)$ p/ ?! U# ~' q/ M. Z* Z+ a
(四) 压力调适与情绪发泄演练
8 p# v& M! r) |9 q5 t y(五) 角色扮演与情绪疏导' J+ |! P1 Z) e+ f% r
授课讲师:3 L0 y5 R/ m0 s+ U* Q
单老师:
% ^! }0 w. }9 {" X6 ?北京世纪国研经济管理咨询中心专职培训师、二十一世纪管理培训网压力管理高级顾问、世纪华盛顾问有限公司高级顾问、中国人力资源网专家团成员、国内多家企业管理顾问、培训师。中国国际公共关系协会高级会员。5 y; i7 a) @# ^
熟悉教练技术,对体验式培训有深刻的认识,近年开始将教练技术与心理辅导技术相结合,直接有效地达到助人自助的目标,有着多年的培训与咨询经历。! L3 y* E+ A' X0 C1 z% T. Q7 N; Z
单老师服务过的企业有:建设部信息中心、浙江省经济学会、江西省科协、约克(中国)、中国农业与工程机械进出口总公司、中工国际股份有限公司、海信集团、德力西集团、重庆电信公司、建行北京分行、人行武汉分行、大庆石油管理局、江西长运集团、沈阳飞机工业集团61厂、深圳盐田港集团、红太阳集团等等
$ R& M U4 F: z. T! B授课方式:采用讲授、案例分析、启发式、互动式教学。7 q6 u1 c! [2 [: r- I6 {7 z
费用与报名方法:, {0 j0 M/ i0 y" ?2 Y6 f
培训费用:980元/人[含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理。]
' R& A7 F$ P+ ?4 X" G0 s报名时间:2006年3月20日~2006年4月21日
% h) G$ a* ^6 o0 |联系电话:010-51292062 82863818 82864017-11 87232959(小灵通)
0 t/ D# z9 _; I6 D1 J/ t* Q联系人:董小姐% g) e+ ^. r$ x5 @1 o/ ^& B
E-mail:dongyanfangemr@vip.sohu.com |
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