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标题: [原创] 员工培训,你选择实战派还是学院派? [打印本页]

作者: 我的企鹅跑了    时间: 2006-4-18 12:48
标题: [原创] 员工培训,你选择实战派还是学院派?
学院派缺乏实践,而实战派又缺乏理论体系。在这中间,你会选择哪种呢? ; d" s0 y' }6 f9 g! ^1 g( I% g" Z: l 不同类型培训的特点: * d# j" U6 o Z! g; O% g# `9 ?[B]实战派[/B]: 7 S( K% i8 n3 k 6 }- s. } c0 n5 _9 v3 V! R 1 有多年企业实战经验,可以进行企业复制。将一个企业的文化、宗旨、战略目标等操作模式复制到另外一个企业。9 C- P9 p4 J4 t7 v) k5 L : l/ y. ]$ O8 ]/ x2 m1 q 2 课程内容与实践相结合,有很好的实战案例。针对企业问题,有更合适的解决方案。 ! a( Y' ]+ `8 O' i8 A; p- ~! R4 J* ?7 F: [5 l 3 被教授企业可以和实战企业保持良好的关系。可以动态学习。0 v6 }( b2 \# Y9 E. T8 o . c6 ~$ a0 E2 L) I [B]学院派[/B]7 [% D0 f' t2 d2 d2 n ' v: w* k/ B2 S5 }1 有更丰富的管理理论,可以学到系统的、体系化的管理知识。2 Q% }& z- p+ K1 e9 w8 ~ ! @# f& J& H: F3 V 2 学院来源广泛,有利于建立人脉关系,挖掘潜在客户。 + P7 B. C+ x: q& u i* } 3 x& Q9 V5 o J5 @5 E现在很多企业针对领导人的培训都是送到学校去进行mba再教育,属于学院派的培训方式。 " m$ Z, q7 q7 G4 `! g3 v, O- c4 H& y. N* ~ 而向惠普这样的公司,建立了自己的商学院,利用自己公司建立起来的管理理论和实战经验,进行对外培训。有良好实操效果,在国内发展很快。 0 ?7 H ^5 s/ x, ~# I5 _ # |# c" z2 b0 F: N4 H; i/ C- M' h至于普通员工的培训,大都是外请培训师进行培训。以前我们公司就有专门针对销售人员的系统培训。个人感觉效果不是很好。因为每个培训老师都有自己的培训特点,有的是激励性的、有的是理论性的、有的是实战派。这些人组合在一起会产生相互矛盾的地方。培训时你会发现,这个培训师的理论应用到那位培训师的案例根本行不通 。以至于对培训产生质疑而抵触培训进而影响培训效果。/ O. X. P) y6 n) l! W" T6 k+ w) Q z 0 n, E e% ]8 m& g6 h: Z8 }培训是一个系统工程。无论是选择实战派还是学院派,还是相互结合,都需要设定培训目标和培训效果。再根据所设定的目标和效果选择合适的培训师或培训机构。
作者: 痴人说梦    时间: 2006-5-15 20:16
标题: RE:[原创] 员工培训,你选择实战派还是学院派?
如果不能兼顾的话我还是选实战派。
作者: 七七乱弹    时间: 2006-5-18 09:36
标题: RE:[原创] 员工培训,你选择实战派还是学院派?
同意楼上意见。 ( r4 T$ |8 H2 J% B! z3 ][em05]




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