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标题: [原创] 员工培训,你选择实战派还是学院派? [打印本页]

作者: 我的企鹅跑了    时间: 2006-4-18 12:48
标题: [原创] 员工培训,你选择实战派还是学院派?
学院派缺乏实践,而实战派又缺乏理论体系。在这中间,你会选择哪种呢? U1 y4 C2 s/ Y6 ~6 Y& R! j $ `+ M* L, P4 T' I- @8 M8 i不同类型培训的特点: . p; Q9 Z: D9 Y( x: s7 w* l/ J- u[B]实战派[/B]: ) x- E$ L9 m' [6 I& B# P 1 u0 k- t0 {+ p# |1 有多年企业实战经验,可以进行企业复制。将一个企业的文化、宗旨、战略目标等操作模式复制到另外一个企业。6 K9 H% x) Q5 y% m ( E: C" @: ?4 j* G* v 2 课程内容与实践相结合,有很好的实战案例。针对企业问题,有更合适的解决方案。 ) s) Q8 A- a6 v- Y1 |$ N8 k% ]* o* F" Z) y" i: G, W/ P 3 被教授企业可以和实战企业保持良好的关系。可以动态学习。5 X; b N* a* H3 l + E* Z: K& N. N- X$ ~: x$ X[B]学院派[/B]5 N' m0 K3 j0 r! m! z : W' e- m3 a+ j0 h' k, g6 z1 有更丰富的管理理论,可以学到系统的、体系化的管理知识。- J6 }, p5 ~( ?% k6 Y/ }% m( m # b! d' M' ?/ D' E2 学院来源广泛,有利于建立人脉关系,挖掘潜在客户。: l' G9 ?; w; Y) t6 e | 6 M6 m, x, N! Q" u2 u现在很多企业针对领导人的培训都是送到学校去进行mba再教育,属于学院派的培训方式。 9 ?7 v5 i8 E" l5 I; S# W& E" k& O ?$ H0 D- }) Q. t& { 而向惠普这样的公司,建立了自己的商学院,利用自己公司建立起来的管理理论和实战经验,进行对外培训。有良好实操效果,在国内发展很快。 1 H8 |1 U; X3 y0 B. X5 C , N; v& E" r4 h# [/ t至于普通员工的培训,大都是外请培训师进行培训。以前我们公司就有专门针对销售人员的系统培训。个人感觉效果不是很好。因为每个培训老师都有自己的培训特点,有的是激励性的、有的是理论性的、有的是实战派。这些人组合在一起会产生相互矛盾的地方。培训时你会发现,这个培训师的理论应用到那位培训师的案例根本行不通 。以至于对培训产生质疑而抵触培训进而影响培训效果。 ( H+ `+ y5 G2 _: H% d) a) F: [$ m 培训是一个系统工程。无论是选择实战派还是学院派,还是相互结合,都需要设定培训目标和培训效果。再根据所设定的目标和效果选择合适的培训师或培训机构。
作者: 痴人说梦    时间: 2006-5-15 20:16
标题: RE:[原创] 员工培训,你选择实战派还是学院派?
如果不能兼顾的话我还是选实战派。
作者: 七七乱弹    时间: 2006-5-18 09:36
标题: RE:[原创] 员工培训,你选择实战派还是学院派?
同意楼上意见。 ; `7 [0 d9 I* y5 a[em05]




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