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[三星资料] 通用电气的薪金和奖励制度(doc)

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楼主
发表于 2008-6-29 10:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家看看啊
+ Y; Y4 k/ C: M, m. @1 _) {# v. Q$ S) V) i+ a% s; W6 [1 Q
通用电气的薪酬秘密
0 ]6 E0 ^! I. H& P& j! a8 v6 W# f* O) Z- m0 ?5 a
一、不要把报酬和权力绑在一起
二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。
三、大张旗鼓地宣传
四、不能想给什么就给什么
五、不要凡事都予以奖赏。
0 D8 C# _6 E8 o9 F, R1 E) }
通用电气的考核秘密

/ ^! s7 d( `% T
一、年终考核的四张表格
二、考核结果的应用
三、员工综合考核在二维表中的处理
四、考核的时间
五、把简单的事情做好
六、考核工作是一个系统工程
七、目标与计划的制定
八、过程考核与年终考核
九、良好的沟通
十、视六个希格吗为生命
十一、用事实来考核软性因素
十二、360度考核

9 s5 k2 f4 g! v1 o
通用电气人才开发的成功之道

/ [' L" m" l( v
一、不惜巨资提高人才素质
二、从战略高度培育事业开发人才
三、统一步调塑建公司价值观

. X5 {, Y0 j1 P7 U& k6 g6 ]
西门子公司人力资源开发战略
* E( b0 C- w" X9 b: f1 t) S
一、人事部门地位高、有权威
二、实施“爱发谈话”制度
三、大力开发优秀的国际性人才
四、人力资源开发投资力度大
五、着力于团队精神培养

5 z# `/ w$ p1 f; [+ s9 e# P
案例点评
& I" H) |8 c6 i
建立有效的薪酬制度

7 K! a& d+ w* j3 D1 @$ D8 }0 O8 {2 P- N2 W3 O1 O
一、提高有竞争力的薪酬
二、重视内在报酬
本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-5 16:29 编辑
* p7 J4 x$ s. t/ h" A3 E2 h1 x. q5 ^% U2 }( G; k

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沙发
发表于 2008-6-30 13:13:00 |只看该作者

回复:通用电气的薪金和奖励制度(doc)

太好了,谢谢了!
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发表于 2008-7-3 13:35:00 |只看该作者

回复: 通用电气的薪金和奖励制度(doc)

辛苦啦!感谢!
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发表于 2008-7-3 14:10:00 |只看该作者

回复:通用电气的薪金和奖励制度(doc)

:D :D 谢谢
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发表于 2008-7-4 11:45:00 |只看该作者

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谢谢分享!
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发表于 2008-7-4 17:21:00 |只看该作者

回复:通用电气的薪金和奖励制度(doc)

积分不够,没法下载。LZ能给俺邮箱发一份吗?感激不尽8 V% G$ j! Q8 H7 U" |* `$ B6 Q [email]haozx@weihua.com.cn[/email]
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发表于 2008-7-4 19:55:00 |只看该作者

回复: 通用电气的薪金和奖励制度(doc)

谢谢,很有用啊
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发表于 2008-7-6 08:45:00 |只看该作者

回复: 通用电气的薪金和奖励制度(doc)

en 先下载了 谢谢!!
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发表于 2008-7-6 17:37:00 |只看该作者

回复:通用电气的薪金和奖励制度(doc)

很贵,但也值了,谢谢楼主~~~
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发表于 2008-7-9 21:14:00 |只看该作者

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谢谢分享! :D :)
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