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一次成功的员工沟通

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楼主
发表于 2009-12-9 15:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

           一次成功的员工沟通

事由:新招聘的一名保安,工作了4天要求辞职。这名保安是去年年底刚刚退伍下来的,年龄不大,但只工作了两天,保安主管就反应该同志工作很不错,安排他管理车辆摆放,管理的井井有条,摆放的非常整齐。今天忽然听说要走了,我觉得有沟通一下的必要。下午515分开始打电话给他,拨了四,五次才有人接,我分析他应该是决心比较大,不准备接公司的电话。下面开始对话:
我:你好,我是人力资源部的,听说你不准备继续做了,有什么想法能跟我说说吗?- d" i, u1 X  j. G& a
保安:也没什么好说的,今天我已经和主管说过了。(有抵触)+ z. U; a* U+ N  H& r: ?( R  `1 O
) o2 B6 ]1 A, h, J  a3 a
我:你才工作没两天就听主管表扬你,说你工作很不错,车辆管理的非常好,怎么忽然就要走了?(小表扬一下)6 r5 F& w7 q4 Q( C7 _# `4 w
保安:车辆管理根本不好管,人家根本不听你的,有的还骂你,所以我不想干了。$ d4 E8 t% H% u6 V  W) ?

我:也许是你太心急了,有些工作我们过去做的并不好,你的能力比较强,所以领导安排你来管理车辆,这是对你的信任也是对你的希望和锻炼。
保安:我是当兵出生,脾气本来就不是太好,保安这工作,没人看的起,给他们骂了,再加上天气又热,我真怕自己会动手。(说到了真实的想法)
2 j$ C  `: [( ?+ V$ L
6 s' ]0 C) g+ V$ C+ w
我:保安虽然是最基础的工作,虽然有时候也受到别人的歧视,但并不代表你可以自己看不起自己。任何工作只要你认真去做都会有发展的,我们企业在发展,人员在流动,机会很多,只要你认真干好工作,同样可以做到领导岗位。不能妄自菲薄。
保安:我刚来的时候,主管要求我管好车辆摆放,不能超过这条线,我一直严格按照他的要求在做,如果我做不好,他也会被批评,我不能因为自己工作没做好让领导受批评。
: C. p8 X4 e2 K
# U1 `: Y4 E) [/ _
我:你能这样想很好啊,说明你是个很有责任心的员工。; ^, m+ _3 K3 l% d0 e4 s
保安:可我今天和主管反应车辆不好管理,他和我一起工作了会后说摆放的整齐些就可以了,实在遇到素质不高的人,不要冲突,后面再收拾。我觉得主管怎么能这么说,他这是在自己否定自己。, H5 r4 I. V' D* }. h1 b8 `- g
/ M8 ]9 H4 k! q3 R  G6 e& y
我:你理解错了,一方面工作是有方法的,你并不能指望一蹴而就的管理好车辆,任何改革都是在争取、妥协、再争取中成功的,你是个要求完美的,主管也是,他这么说只是告诉你些工作方法,一些变通的思维方式,打个比方,你去饭店吃饭,人家价格是200块,不可能还价,但如果你说菜味道很不好,服务不热情,人家可能给你打个9折,你不能说人家自己否定自己的菜价,只是人家在变通。另一方面主管也是在保护你,希望你能坚持下去。) `$ Q! M! C  l6 Q4 X
保安:我还是有点接受不了。, o0 }- O6 P6 W3 k

我:你毕业了就进了部队,其实社会和学校或者部队都是不同的,你需要慢慢去适应而不是逃避和退缩。你说保安工作被人敲不起。我也有朋友当过兵,他当的是警备司令部的纠察,你知道的,就是专门转军容军纪的,人家军官有时候根本不吊你,还可能要打他,他指这自己的军衔说,上校同志,你看好了,我也是个军人,我是三军纠察,任何不符合军纪的行为我都可以管,你打我就是侮辱了军队的纪律和军人的形象。人家也不好意思了。首先你自己要有荣誉感,不要看轻了自己。(帮助他建立荣誉感和自信)
保安:是啊,好多军官都不把小兵当回事。
8 d  e2 ?$ I" z6 Z9 @7 g+ C
1 ]" C5 z- H  y- s) R
我:哪怕是警察受人羡慕的职业,在工作当中也需要忍让和包容,虽然他们是执法者,但面对现实的情况,他们从各方面考虑也会变通处理的。: ~+ p( r) B: W/ s8 @, N3 L7 {
保安:你说的对,也许是我太追求完美了。
k" B; r* Y4 G' a- S& u/ K
我:你追求完美很好,但性格上需要锻炼,古话说的话,宠辱不惊,坐看云起云升。做人不能受了表扬就沾沾自喜,受了侮辱就放弃啊。你说呢?# _" i6 J$ O0 v, L! g  t: x
保安:是的,但我也不是受了表扬就沾沾自喜的人。很多时候我被别人骂的时候我告诉自己不能动手,因为我代表的是公司的形象。, v& Y- _2 [4 K( v
' T- m. i+ X8 n: n
我:那就好啊,你这样想就对了。我们是个大企业,作为员工也要有包容的心,更要有永不言败的执着精神。
b
保安:其实我家里条件不错,也许到了年底,我家人会给我安排更好的工作。
0 X# b, x! p) z7 q3 _

我:那你准备在家待业到年底吗?9 o; u7 ~* V$ V2 m
保安:也不是+ q5 e. k0 Y# ^* h7 U8 p  d6 ^
我:你可以永远靠父母吗?你不准备干了,父母知道吗?' T0 D, F) \( ^& ?% ~" X. _# c' _: R
保安:知道,他们说不干就不干了。7 A% N7 j  c: w
; b2 Z: y1 D  w' T
我:他们会不会觉得你还是个孩子,工作受了点挫折就不行了?
保安:会的,他们嘴上不说,心里会这么想的。
2 }8 ^5 S# r, B
我:那你为什么不干出个样子来给他们看看?把工作做好,当个班长,到了年底哪怕你不干了,也可以自豪的和父母说,你们的儿子也是有能力的,我在企业里也是骨干,也个小领导,没有你们的帮助,我也有饭吃。5 s1 Y5 U, S" D
保安:我也希望这样。
我:是实话,我第一份工作就是父母托关系找的,本来也不错,但我不相信凭自己的能力就找不到工作,我不顾父母的职责,跳槽到现在的公司,虽然在原来的公司我干的也不错,但我希望有更多的考验,现在我父母也对我的看法变了,我就要用行动告诉他们我有自己的能力,我可以的。我希望你也是这样。(将心比心)
保安:谢谢你告诉我这些,我相信不会找到其他的公司会有领导这样和我说了。你在人力资源部是做什么的,专门招聘吗?
我:我是部长,不专门招聘。% o' D2 s; K% j# \* @
保安:啊,你是部长?3 P" d' R8 y# e* N- n
2 \- ^" _, x/ ~) M  J6 ~# t6 s
我:是的,但和你沟通也是我工作的一部分,很多话其实我已经超出职责范围和你说了,我觉得我们的对话不仅仅是领导和员工的对话,我们可以作为朋友的交谈,我比你多工作几年,也希望把自己的想法和工作方法和你讨论讨论。
 L
保安:谢谢你和主管对我照顾,我觉得自己再要走,真是对不起你们了。
  g& `! j3 c, _7 \

我:谁也不能保证在一家公司做一辈子,但不能被别人说,他是靠关系才进来的,什么能力也没有。哪怕是靠关系,也要让同事说,虽然他有关系,但工作能力确实强。恩,也许你今天不能完全明白我说的话,但几年后,你一定可以明白。以后有问题直接找我。

{
早已过了下班时间,我带着愉快的心情和疲惫的步伐,关了计算机,离开了公司,有时候真正的帮助一个年轻人顺利的过渡到社会人,比仅仅留住一个员工有意义的多。
很多时候我们想放弃梦想,停滞不前,但团队的力量让我们继续客服困难走向成功。

 

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发表于 2009-12-18 09:16:00 |只看该作者

回复:一次成功的员工沟通

强人。。。。膜拜了
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发表于 2012-6-11 17:34:44 |只看该作者
再来看这篇文章,感触颇深,其实最近在不停的跟员工沟通,沟通,楼主的这种沟通方式真的很重要,楼主是在挽留一个人,而我,恰恰是在淘汰人,呵呵
黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明
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发表于 2012-6-20 14:50:18 |只看该作者
挽留有时候是需要一定的技巧和耐心的
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发表于 2012-6-20 17:14:26 |只看该作者
这样的技巧和能力,我什么时候才有呢?
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发表于 2012-6-20 17:22:03 |只看该作者
真的学习了,欠缺的太多了
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TFHR    

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发表于 2012-6-20 17:27:18 |只看该作者
学习了,沟通的力量在日常工作中是最不能忽视的一个问题,良性的沟通会使工作达到事半功倍的效果,谢谢分享!
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发表于 2012-6-21 16:25:54 |只看该作者
学到了,我是新手,我们公司是以销售为主,这段时间也不知是啥原因,销售员都留下不住,我对这方面很欠缺,所以真的不知道该怎么去做沟通工作,差不多讲完我该讲的,然后。。。。。可想而知。。。要怎样才能让自己多学习到这种说服人的能力,有没有啥方法???我现在是急需充电啊。。。。
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发表于 2012-7-3 16:38:40 |只看该作者
,厉害!!佩服!!!
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发表于 2012-7-4 15:44:48 |只看该作者
学习了,沟通的力量在日常工作中是最不能忽视的一个问题,良性的沟通会使工作达到事半功倍的效果,谢谢分享!
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