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生产一线主管管理技能提升实务

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电梯直达

楼主

发表于 2009-12-28 15:32:00 |只看该作者 |倒序浏览

生产一线主管管理技能提升实务
 【开课城市】北京 
【开课时间】2010年1月23-24日
【培训对象】生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员
【课程大纲】
一一线主管的职责与角色
●一线主管的成长路径 ●一线主管管理工作中的困惑 ●一线主管的管理职责 ●一线主管的角色特征 ●一线主管的素质要求
二一线主管的领导技巧
●领导的影响力 ●三种基本领导风格 ●领导风格的应用技巧 ●下属的成熟度分析 ●识人的原则 ●员工的成长途径 ●领导风格策略选择
三一线主管的激励方法
●对激励概念的错误认知 ●激励的类型 ●员工士气低落的原因 ●马斯洛需要层次理论 ●期望理论 ●公平理论 ●激励的四大原则 ●员工需要分析 ●20种非金钱激励方法 ●30种激励实用方法
四一线主管的沟通技巧
●周哈里窗户 ●表达技巧的训练 ●倾听技巧的训练 ●反馈技巧的训练 ●提问技巧的训练 ●人际沟通的要点 ●管理沟通的内容框架 ●管理沟通的心态要求 ●管理沟通的渠道选择 ●管理沟通的对象 ●交流的六大步骤 ●交流技能应用训练 ●与上级沟通的四大要领 ●撰写书面报告的方法 ●主持会议的技巧 ●解决冲突的七大策略 ●解决管理冲突的12大要点
五一线主管的指导技巧
●作业指导员的职责与能力要求 ●作业指导员的职业心态 ●成人培训的特点 ●岗位培训的类型 ●作业指导的总体步骤 ●作业指导的准备工作 ●作业指导的实施技巧 ●作业指导中的沟通技巧 ●作业指导的21项要点 ●指导效果的评估
【讲师介绍】
  杨文彪先生，高级讲师，同济大学经济管理学院MBA；德国狼堡汽车学院访问学者。曾任：德国狼堡大众公司工程师；上海大众汽车有限公司生产部、生产力中心生产管理专案顾问。作为一名专职的培训讲师，杨老师融合了先进的管理理念和工具，开发了系列课程，近年来主要从事生产管理的培训，包括精益生产，现场管理，管理技能与领导力提升，TPM，CIP和生产一线主管的培训的系列课程，得到了受训企业和学员的高度评价，至今已有超过260多家国内外知名企业引入内训，在大量内训客户中有相当一部分的企业，连续引进杨老师的培训，并取得了极好的效果。杨先生知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实，课程生动，使学员充分参与其中，在轻松中得到启发与收获，颇受学员的好评，一直保持极高的满意率。 
  近期培训服务过的企业有：长城国际、蒂森电梯、松下电池、西门子光缆、Motorola、嘉里粮油、贝尔阿尔卡特、延锋伟世通、欧文斯科宁、西门子电器、味好美食品、圣戈班、上海阿法泰克电子、华瑞制药、松下半导体、百威啤酒、雪津啤酒、派克电气长城国际、海量存储、联想集团、北京国际交换系统(BISC)、施耐德、博西华家用电器、上海联合汽车电子、欧司朗佛山照明、萨帕铝热制品、罗地亚(中国)、上好佳、小天鹅、金佰利纸业、柳州汽车、西恩迪蓄电池、博朗电器、真维斯服饰、上海石化、马夸特开关、能美西科姆消防设备、神威药业、吉利汽车、普天东方通信、株洲电力机车厂、金健米业、加德士（中国）润滑油、北大方正、三九医药、广西两面针、新中润国际集团、雨润食品、艾欧史密斯热水器、北京飞机维修、铁姆肯、金士百啤酒、广东美的集团、南通中联科技集团、湖南金健米业集团、杭州眼力健药业、上海庄臣、美固龙金属制品、康明斯发动机、诺维信、阿尔贡电信设备…… 
【报名方式】       1．培训费用：2600元/人（含培训费、讲义费）   2．报名电话：010-51264223   值班手机：13683686366   王老师；   3．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表   4．备注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程   5．网址：<A href="http://www.china-cxpx.com">www.china-cxpx.com</A>（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）