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[其他] 新员工培训规划方案

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电梯直达

楼主

发表于 2013-3-1 10:14:12 |只看该作者 |倒序浏览

如何对新员工开展管理，让他们迅速地融入到新环境中去，并努力提升自我，创造效益，成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑，究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发，提升他们的能力？下面，本文将从新员工培育规划方面作出解释，并希望能够和大家探讨一下具体的做法。

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不会卖萌的猫

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沙发

发表于 2013-3-1 16:50:56 |只看该作者

新员工培训先从企业文化开始

www.91job.com http://cx.91job.com/

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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liujialin1121

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发表于 2013-5-10 11:57:20 |只看该作者

看看学习下

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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一意孤飞

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地板

发表于 2013-5-13 15:07:59 |只看该作者

最近正好有研究新员工培训体系

个人认为，其有2个重点，1、培训规则设计。新模子到烙印上企业需要的印记，规则要订好，大体分为岗前的阶段，试用转正的阶段。培训的各个要素，设置要合理，培训深度、培训考核规则要求要得当。

2、培训课程设计。如果有任职资格体系做支撑最好，若没有，则按照岗位说明书，来设计岗位课程，由浅入深，设计必修选修，选拔选聘内部讲师。建立培训记录和档案。

简单说几句，与大家分享。

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xeq123456

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5楼

发表于 2013-5-20 16:42:46 |只看该作者 |楼主

一意孤飞发表于 2013-5-13 15:07 9 `% c4 n: q/ _2 s y+ D! l) i, @& N& A
最近正好有研究新员工培训体系% U$ P1 x. t& U) d9 G% w5 ~
/ u2 J, {0 S, _" A! j X
个人认为，其有2个重点，1、培训规则设计。新模子到烙印上企业需要的印记 ...

谢谢分享啦~~

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