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[一星资料] 如何为中小企业设计薪酬体系

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楼主
发表于 2008-3-31 17:54:00 |只看该作者 |倒序浏览

 

0 e, \6 h! h3 e% t4 P- n+ w5 S2 `" R4 o

 

5 p! R0 I$ R1 F5 G

如何为中小企业设计薪酬体系

8 t/ S0 q+ B8 F: ]$ q# {

 

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* ?, @9 V9 }: c3 i

    船小好掉头,中小企业没有复杂冗长的报酬制度,使企业能根据个人需要裁定其薪酬及福利,具有明显的创造性与灵活性。

/ N% Q4 O; q- ^& d2 ^8 I

   作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更深刻的作用。毫无疑问,在人才竞争日益激烈的今天,如何利用薪酬以达到最佳的激励效果,从而能够有效吸引、组建、发展和保留一支高素质且颇具竞争力的员工队伍,是中小企业需要认真思考的课题。

* x# h! X- ]* e1 Y( `' e

    中小企业的薪酬理念与目标

% R1 r) ]% s( Q6 J, z3 q) C4 O% M

  显而易见,中小企业不可能在薪酬机制上与已形成规模的竞争者相抗衡。但这并不等于说中小企业没有自己的优势。从全面性和系统论的角度来分析,设计、完善、管理、终止报酬福利机制的成本是昂贵的,一个不正确或运行错误的报酬计划的成本自然也会水涨船高。而小企业自身所具有的经营灵活、形式多样以及竞争力较弱的特点,使得它的薪酬体系

本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-11 13:49 编辑

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沙发
发表于 2008-3-31 20:44:00 |只看该作者

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发表于 2008-4-1 09:00:00 |只看该作者

回复:如何为中小企业设计薪酬体系

题目新颖,值得讨论 0 k, U6 N6 D" n) d
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发表于 2008-4-1 10:43:00 |只看该作者

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发表于 2008-4-1 11:06:00 |只看该作者

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发表于 2008-4-1 11:52:00 |只看该作者

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楼主,谢谢!
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发表于 2008-4-1 14:05:00 |只看该作者

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:O :~ :-| :#
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发表于 2008-4-1 16:12:00 |只看该作者

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发表于 2008-4-1 19:38:00 |只看该作者

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想看看,是个好话题!
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seroy    

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想学习一下
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