查看: 23596|回复: 89

私企的人资工作——好难！

6 主题	4 听众	1424 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-7
最后登录: 2002-8-29
积分: 1424
精华: 0
主题: 6
帖子: 44

电梯直达

楼主

发表于 2002-8-14 16:01:00 |只看该作者 |倒序浏览

单位里的员工大都有三年以上工龄，面对我这个只有两周工龄的人资主管自然是毫无顾忌。想争取老板的支持，却得到这样的答案：都是老员工，不要一下子弄得太紧张嘛。
我该怎么办？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

汉子

65 主题	5 听众	3803 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-2
最后登录: 2008-1-26
积分: 3803
精华: 0
主题: 65
帖子: 411

沙发

发表于 2002-8-14 16:38:00 |只看该作者

慢慢来啊

开始的时候动作一定不要太大，什么新官上任三把火，不行，尤其你以前又没什么工作经验，所以不要着急，先理顺各方面关系再说。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

欢乐宋

48 主题	7 听众	8083 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 42 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2002-8-2
最后登录: 2013-12-9
积分: 8083
精华: 2
主题: 48
帖子: 1283

板凳

发表于 2002-8-14 17:24:00 |只看该作者

难度大

我估计在这样的公司里最后的结果就是放弃开始的想法，融入到他们的企业文化中去，要么就选择离开。现在在企业里做事就是这样的，环境决定的！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

bg6fm

4 主题	4 听众	873 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-11
最后登录: 2005-1-11
积分: 873
精华: 0
主题: 4
帖子: 15

地板

发表于 2002-8-14 17:24:00 |只看该作者

多听，多看，少说话。

使用道具举报

娟子

4 主题	4 听众	962 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-12
最后登录: 2004-1-29
积分: 962
精华: 0
主题: 4
帖子: 55

5楼

发表于 2002-8-14 17:36:00 |只看该作者

多听、多看、多想、多深入

使用道具举报

乡下人

45 主题	4 听众	2095 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-7
最后登录: 2007-6-27
积分: 2095
精华: 0
主题: 45
帖子: 683

6楼

发表于 2002-8-14 17:46:00 |只看该作者

首先是熟悉环境

一定要了解自己所服务（或管理）的对象，只有这样，才可能做好工作。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

adavid

0 主题	4 听众	130 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2002-3-11
最后登录: 2006-5-8
积分: 130
精华: 0
主题: 0
帖子: 560

7楼

发表于 2002-8-14 17:51:00 |只看该作者

了解需求

首先了解老板的需求是什么？员工的需求是什么？然后你能做什么？你的作用就是作好老板的参谋！

使用道具举报

兜兜

33 主题	8 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 989 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2002-8-2
最后登录: 2016-9-13
积分: 17914
精华: 0
主题: 33
帖子: 1163

8楼

发表于 2002-8-14 19:48:00 |只看该作者

先搞清楚

先搞清楚老板请你的真正目的，晓以利弊，取得老板的支持再开展工作。注意，要谨慎行事，多做基础工作。

使用道具举报

apolo2

1 主题	4 听众	790 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-5-25
最后登录: 2007-9-4
积分: 790
精华: 0
主题: 1
帖子: 23

9楼

发表于 2002-8-14 20:20:00 |只看该作者

赞同

[quote]以下是引用添添在2002-6-27 17:28:03的发言
我认为你让你最好的同学打电话给同事不是上乘之举，如你的同学不是公司同事，我认为你应该为你的这一举动给他道歉，显示你的诚意。同时，我认为你作为人事已经有充分的证据及权力，要求该员工为自己的行为负相应的责任。
**************[/quote]
我同意欢乐宋的说法“我估计在这样的公司里最后的结果就是放弃开始的想法，融入到他们的企业文化中去，要么就选择离开。现在在企业里做事就是这样的，环境决定的！”
关键是观念的转变，也许环境的巨变会让他们意识到你的工作的重要

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报