设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4798|回复: 11
打印 上一主题 下一主题

(原创)成为老板可以预测的

[复制链接]

226

主题

43

听众

9286

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

该用户从未签到

注册时间
2004-12-13
最后登录
2019-1-29
积分
9286
精华
3
主题
226
帖子
287

2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-8-30 08:56:06 |只看该作者 |倒序浏览
作者:郝志强
4 v/ B0 \4 S: Q. n- U, k& i" Q
' D* s% S' j8 H0 z    什么事情是世界上最可怕的?不是有人用抢指着你的脑袋,不是有个恐龙出现在你家(老婆除外),不是老板把你炒了,更不是深夜三点了,老婆还没回家。最可怕的事情,不是这些发生的事情,而是你知道要发生恐怖的事情,而你不知道什么时候发生,更不知道多恐怖。简单地来说,不可预测的事情,那才是最可怕的。就像美国人做过调查,结论是他们认为最害怕的事,竟然是当众演讲。也是,你不知道演讲时,会发生什么,你在意别人对你的评价,因此你感觉害怕。
! l/ @* p1 F% K1 w
0 e! }1 a, x" s    我们人人,今后都会死,否则是妖怪,但为什么很少有人怕死,怕得连活着都不愿意了呢?真是个有意思的现象。死亡这个注定了的命运,这个最可怕的,竟然不是最可怕的。我们看恐怖片,怪物没有出现时,那是最恐怖的,当怪物完全出现后,有人就用欣赏的眼光来评价了:这个怪物的动作不逼真、那个怪物有点过了、吃人要撕碎了才好,这样整个吞了,没有那个电影的那个怪物有意思等等。- O0 p: J7 t. l8 Q
& S. ?. L7 F- S/ g- I
    作为老板也是如此,老板看下属什么是最可怕的?不是下属要叛变,不是公司遭遇对手挑战,不是消费者不信任。而是老板不知道采取了行动,今后再市场中会有什么行为,不可以预测是最可怕的。我们为什么害怕神经病?因为他的行为是不可预测的。我们为什么害怕猛兽?因为它的行为是不可预测的。如果你老婆的行为,也是不可预测的话,我相信你下班以后,也不想回家,你不知道回家以后,有什么动物在等着你。
7 D" B: [( Q8 E3 p+ C2 k
* U* x! `  G5 \6 O7 ~$ k1 c$ M    当孙悟空头上没有紧箍咒时,唐总对他显然没有把握,他本事再大,也被唐总弃置不用。孙同志的行为是想来就来,想走就总,想打就打,想骂就骂,全部是率性而为。孙同志不服从唐总领导呀,他的本事再大,也只是个猴王而已。看人家猪八戒一口一个唐总叫着,唐总让他往东,他不往西,让他往南不向北,偶尔做事出格,但基本上是唐总可以预测的,所以跟在唐总身边,牵马,相当于现在的首长司机,那可不是一般人能干的。
1 w2 z+ l, I2 E' ~! L
0 d0 z, h5 D9 X% G    所以很多职场的聪明人,总喜欢找领导汇报工作,就是要让老板知道他在做怎么,成为了领导可以预测的,领导才放心呀。你晚上不回家吃饭,是不是也要给老婆个电话,汇报一下呢?人和人之间,其实最缺乏的是信任,世界上最可怕的动物是什么?答案是别人!所以萨特说过,他人就是地狱。
6 C9 S9 a, p& {+ {+ x1 ?' \6 K) M$ o1 w9 F" @
    反过来,各位领导你想让下属害怕你吗?其实很简单,你成为下属不可预测的。所谓的天威难测,你走到哪儿,你的下属就会鸟兽散。某个下属和客户吵了一架,你没有按照常规开除,而是奖励,甚至提拔,你告诉大家,那样的客户是垃圾客户,就应该吵架,就应该踢出去。另外一个员工和客户吵架,你立马开除,你告诉员工,客户就是上帝,谁动我的客户,谁就做好走人的准备。这样下属就傻了,到底该怎么对待客户呢?他们开始揣测你的心思,你对他们开始了掌控,你就变成了金口玉言。他们团结在了你的周围,不也很享受吗?
) Z1 ~, ^0 Z- l5 ?, {% w4 w4 j
$ H% ~% _: l3 S, |6 r    这是不是你这个老板,想要的?
7 P& w5 ]: ~( g. j8 }1 R) H
  _% g- J) c( {' p郝志强原创培训网:http://www.consultroom.com
2 c+ O, S3 i6 t* ^% ?5 z

0

主题

4

听众

1561

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-9-20
最后登录
2012-2-14
积分
1561
精华
0
主题
0
帖子
29
沙发
发表于 2011-8-30 09:47:32 |只看该作者
写的真好,赞一个!
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

889

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-8-18
最后登录
2012-11-6
积分
889
精华
0
主题
0
帖子
63
板凳
发表于 2011-8-30 10:57:36 |只看该作者
下属会“团结”在做事反复无常的老板周围吗?以德服人才长久吧!
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

908

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-4-12
最后登录
2012-8-26
积分
908
精华
0
主题
2
帖子
159
地板
发表于 2011-8-30 12:31:42 |只看该作者
简单的事情复杂化了
回复

使用道具 举报

27

主题

8

听众

1万

积分

会元

美不美看大腿

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 424 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2006-6-13
最后登录
2019-3-11
积分
14116
精华
2
主题
27
帖子
1440
5
发表于 2011-8-30 12:53:57 |只看该作者
黒木黒木
回复

使用道具 举报

37

主题

15

听众

3万

积分

版主

自助者天助之,自弃者天弃之!

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 279 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-10-8
最后登录
2021-3-25
积分
39841
精华
6
主题
37
帖子
3031

2011年人气会员勋章 最佳辩手

6
发表于 2011-8-30 16:59:05 |只看该作者
死不可怕,等死的过程才是最可怕的!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

29

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-10-16
最后登录
2012-5-18
积分
29
精华
0
主题
0
帖子
7
7
发表于 2012-5-5 10:50:16 |只看该作者
员工和老板汇报是沟通,这个要提倡.但作者提出的老板要变得让员工觉得神秘莫测,这个属于权术范筹,我不赞成
回复

使用道具 举报

21

主题

29

听众

2万

积分

进士出身

穷丑矮挫的胖子

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 554 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-9-20
最后登录
2016-1-25
积分
23528
精华
2
主题
21
帖子
1737

最佳辩手 2011年人气会员勋章

8
发表于 2012-5-5 11:17:21 |只看该作者
上司喜怒无常的话,我会觉得我没跟对人。
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
回复

使用道具 举报

1

主题

6

听众

118

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2012-6-13
最后登录
2013-8-22
积分
118
精华
0
主题
1
帖子
39
9
发表于 2012-6-19 11:20:03 |只看该作者
管理方式混乱,前后不一。跟在这样的老板后面,何止累字了得。等手下人的翅膀硬了,有好的机会,就飞了。不可取
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

31

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-2-19
最后登录
2012-8-10
积分
31
精华
0
主题
0
帖子
6
10
发表于 2012-8-10 18:04:33 |只看该作者
真的不错,感谢分享
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册