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培训版体系梳理(4.15更新)

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楼主
发表于 2005-4-11 23:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]体系一:企业培训管理[/B] ( g) D, C. v) ?- O4 Z7 I' A, S# s1 `2 _2 _: b J. B0 e [em29][B]1、培训需求调查阶段[/B]3 k$ l# h% y8 c" Q" z [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68312&posttable=BBS_Detail_1][U]培训的目的到底是什么呢?[/U][/URL]$ t0 }" @% c( O! f* c+ N & k5 K% V6 J3 ]& |/ x [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69246&posttable=BBS_Detail_1][U]对张林应该进行怎么样的培训方案[/U][/URL] , t3 Z9 Z# y( t3 H. {# C& m R2 R! ]" W7 e b- e% j [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69147&posttable=BBS_Detail_1][U]如何对部门经理进行培训?[/U][/URL]% C; u% i7 x; _) F8 d) p ! n& x S% q- A( P5 T* z' L [em29][B]2、培训实施阶段[/B] # K E' U$ Z8 |5 ` _( {4 R( `4 U2 l3 d! I+ p [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68859&posttable=BBS_Detail_1][U]讨论贴:关于内部讲师制度[/U][/URL]( b: ]# v9 U" O( U 0 J- L1 q) u/ B. [3 Y5 ^[URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=64580&posttable=BBS_Detail_1][U]你如何让你的上级去培训?[/U][/URL] : \4 t$ @& B2 n8 ?3 ~" t9 o2 g( } [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68990&posttable=BBS_Detail_1][U]执行力-培训-难![/U][/URL] 8 e+ |% v, B1 L. t$ k9 `) c9 D8 I3 u5 O" G) _1 S8 n# d5 k [em29][B]3、培训评估阶段[/B]) d+ {3 @+ y# R3 C9 c, ?6 A [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68650&posttable=BBS_Detail_1][U]将“培训后遗症”斩草除根[/U][/URL]# a" @5 {1 X, p" B) M% ]# V% _$ J # Z7 ^* n$ N$ Z: l' x$ G8 } [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69236&posttable=BBS_Detail_1][U]你如何做培训考核?[/U][/URL]& V+ u: I* E, z- P+ Y " \2 O# K* G; X3 q& Y0 i[B]体系二:培训技巧提升[/B]8 C! a3 q. K3 _. p ; r9 T4 Q, Q+ a4 H- t) d[em29]1、课程设计技巧5 d7 t" U7 P5 A8 ^0 t 2 L' Y9 G& L- @0 r5 R& P. }, E[em29]2、游戏在培训中的使用 7 W8 x& {" T! b" z+ i2 g! ~% r# M# V6 W) e& _) |6 m( Q [em29]3、音乐在培训中的使用( R5 Q z% B) o7 ]; r , {* s! ^& h2 j1 ~% n- t! C [em29]4、色彩在培训中的使用$ ^8 b! C; G7 ?& Z . ^# m5 f# z8 {" C5 x* _" M! R[em29]5、控场技巧[EDIT]用户“七七乱弹”于2005-4-15 16:30:56编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2005-4-13 11:51:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.12更新)

辛苦版主了!!!!这么好的贴怎么没人顶!!![em17][em17][em17][em17][em17]
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发表于 2005-4-13 21:06:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.12更新)

楼主,怎么不把体系和内容放在一起呢?这样,看起来也方便呀. 6 k' o" j0 R8 {我认为培训的目的是:提高员工工作效率——提高公司绩效——实现员工和企业全面发展
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发表于 2005-4-15 09:32:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.12更新)

多谢斑竹[em23]
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发表于 2005-4-16 21:26:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

呵呵,不加答
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发表于 2005-4-17 11:58:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

做得不错.呵呵,向版主学习.! m6 u9 @7 G) b$ V* F0 k, g) j. k 不过不知道这种总结的链接是怎么做的?
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发表于 2005-4-18 16:52:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

这种形式好,不仅将贴子串了起来,又变成一个系统的流程,真是好!
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发表于 2005-4-19 12:15:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

各位大虾,你们好,我这里有好消息喽,5月的北京多么美丽,希望你们来哟,北京中关村经理协会,“高薪技术企业如何建立薪酬与激励机制” “软件企业如何进行销售管理,提高经营绩效” , T- N2 f& M/ H) t$ O6 ~! ^ r本人邮箱:dong66456240@126.com
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发表于 2005-4-19 12:41:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

如果没人理我,我很伤心的.[em01]
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发表于 2005-4-27 15:00:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

版主真有心,这样的帖子对于新人来说非常有帮助。思路会比较清晰[em17]
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