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培训版体系梳理(4.15更新)

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发表于 2005-4-11 23:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]体系一:企业培训管理[/B]( R: m. h5 g. q% `/ P ) Y7 ^7 S2 [4 [% s/ `) P) \$ c[em29][B]1、培训需求调查阶段[/B]( _5 {5 G, Q/ {$ \7 n L [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68312&posttable=BBS_Detail_1][U]培训的目的到底是什么呢?[/U][/URL]5 o. ]- x6 _7 A& F E4 q 5 o) `- r* \( o. s2 Z F# x# k [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69246&posttable=BBS_Detail_1][U]对张林应该进行怎么样的培训方案[/U][/URL] ( e1 C* T, U7 i7 o8 A( E6 D$ h* A' s' X' Q [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69147&posttable=BBS_Detail_1][U]如何对部门经理进行培训?[/U][/URL]4 H6 V1 I8 a& @4 |! {! } * V6 V% u3 n5 _# y& `[em29][B]2、培训实施阶段[/B]% N$ x* _4 T) [% J" W; A4 q : G2 o1 F- `, E! E, A& X [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68859&posttable=BBS_Detail_1][U]讨论贴:关于内部讲师制度[/U][/URL] 8 k$ T$ m! W' y& T9 h o! b2 V- T1 s! A" Q$ f5 c4 q [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=64580&posttable=BBS_Detail_1][U]你如何让你的上级去培训?[/U][/URL] , i! Z8 f% d2 Z ! t% `7 e8 [+ X& M7 ~. P: j[URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68990&posttable=BBS_Detail_1][U]执行力-培训-难![/U][/URL]* F9 A2 u' D' t6 g) D' K# z1 a ; f2 {0 ^& D m[em29][B]3、培训评估阶段[/B]7 |' B1 ^1 }- n' z3 K# G [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68650&posttable=BBS_Detail_1][U]将“培训后遗症”斩草除根[/U][/URL]# [" ?8 A- X- Q6 n , K% A2 |7 G* i [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69236&posttable=BBS_Detail_1][U]你如何做培训考核?[/U][/URL] ( ^7 D. l2 | \* |3 U+ o+ j, G5 Q, U& F [B]体系二:培训技巧提升[/B] ' E. n5 |0 R9 T# b: A1 N/ G& f! o0 b 4 H1 e! z# k2 ?; {[em29]1、课程设计技巧0 T+ }5 G: S- L) |" v- T F$ U 7 t2 b2 U! @3 P+ [: C8 K! f4 L[em29]2、游戏在培训中的使用& Y, j0 t3 L/ L5 l1 C , b# X: t! |& n [em29]3、音乐在培训中的使用" e1 W- f& q# n6 C# f- g# e * [3 J; c- H2 m9 B; ^[em29]4、色彩在培训中的使用 $ r& \# X7 w/ Q- a" b7 C) u8 F- c [em29]5、控场技巧[EDIT]用户“七七乱弹”于2005-4-15 16:30:56编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2005-4-13 11:51:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.12更新)

辛苦版主了!!!!这么好的贴怎么没人顶!!![em17][em17][em17][em17][em17]
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发表于 2005-4-13 21:06:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.12更新)

楼主,怎么不把体系和内容放在一起呢?这样,看起来也方便呀.. K- W) Q2 ~$ n9 x$ Z) l 我认为培训的目的是:提高员工工作效率——提高公司绩效——实现员工和企业全面发展
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发表于 2005-4-15 09:32:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.12更新)

多谢斑竹[em23]
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发表于 2005-4-16 21:26:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

呵呵,不加答
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发表于 2005-4-17 11:58:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

做得不错.呵呵,向版主学习.$ E, ?# A( C6 K0 W4 A 不过不知道这种总结的链接是怎么做的?
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发表于 2005-4-18 16:52:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

这种形式好,不仅将贴子串了起来,又变成一个系统的流程,真是好!
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发表于 2005-4-19 12:15:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

各位大虾,你们好,我这里有好消息喽,5月的北京多么美丽,希望你们来哟,北京中关村经理协会,“高薪技术企业如何建立薪酬与激励机制” “软件企业如何进行销售管理,提高经营绩效”" Y- t% J5 Z8 b# w* o* _7 M 本人邮箱:dong66456240@126.com
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发表于 2005-4-19 12:41:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

如果没人理我,我很伤心的.[em01]
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RE:培训版体系梳理(4.15更新)

版主真有心,这样的帖子对于新人来说非常有帮助。思路会比较清晰[em17]
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