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楼主: 七七乱弹
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培训版体系梳理(4.15更新)

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发表于 2005-7-4 16:14:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

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发表于 2005-7-6 19:05:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

这个帖子好+ K# y4 d& G1 N7 w % P9 M. Q# W5 e. ^* b 顶![em17]
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tzfy    

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发表于 2005-7-7 01:16:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

[em22]
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发表于 2005-7-12 15:51:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

能不能再来点实质性的东西
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发表于 2005-7-17 09:47:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

关于培训体系的问题还真不好说,就企业的情况而定吧,每个企业都希望能有一套行而有效的培训体系,但我发现很多企业只有口号。但遇到实操时就问题一大堆,比如,培训效果评估,每当遇到这种需要各直线经理来配合的情况就走进死胡同,又或者需要企业掏钱干点实事时,老板犹豫了,说你这培训一时半会不能见效就先缓缓吧。其实培训不就是长期投资吗?! 2 P$ W" |( }$ z2 Y7 w所以我觉得好的培训体系要想真正有效的运作起来,企业对培训的实际支持是关键一点。 ! W9 n, U6 Y5 i1 w% V请各位指教。[em03]
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发表于 2005-7-18 10:56:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

我做了一年的培训工作还没把思路理清,今天受益匪浅啊!谢谢![em44]
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发表于 2005-7-23 16:16:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

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发表于 2005-8-4 11:35:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

一般国企不好培训,也浪费[em11]
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发表于 2005-8-6 10:11:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

期待看到体系二《培训技巧提升》
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发表于 2005-8-9 20:12:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理(4.15更新)

我怎么没看到你提的问题啊,我们是专业做培训的,有时间可以来网站上看一下了,而且我们的培训项目还不止这些了。 ( g) R7 [( C A* Z4 ?www.bjbida.com
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