如何避免培训管理后人才流失

博商

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很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训，但是每次培训完了之后员工就会流失一部分，那么如何避免培训管理后人才流失呢，博商管理科学研究院与您分享以下四点：

) _, {) b3 b/ g2 g. M( u  l8 F　　一、为员工设计一套职业发展通道。
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- q' P. B/ s1 P* H　　使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头，认为培训确实对自己的发展有利，他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。

5 N+ w, h) ]$ T; W' b2 K　　二、将培训的知识进行实践，并进行系统的总结。
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- ~! Z4 d* }, l1 H, q　　三、让受培训者进行传、帮、带。
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　　四、培训要结合企业的实际而不是员工本人。

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5 l; P& ]0 Q2 o) w- H/ G( G与员工签定培训协议，防范员工培训后流失。
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Henry.W

很实用的思路，谢谢分享

mickeymouse9

看看，学习学习

medix

这个大家都喜欢看！

Auroch

感谢分享！！

博商

  呵呵， 好贴， 在顶一顶

medix

怎说呢？我感觉现在中国企业人才流失，大部分原因首先是待遇；再次才是发展空间，呵呵

忘忧草2013

谢谢，这个对我很有意义！

博商

忘忧草2013 发表于 2013-4-19 11:32
+ @1 s% w, j( _: Z0 j谢谢，这个对我很有意义！

3 P: {/ s6 g- Y' I. m8 c" Q& z* k不用客气，  能帮助到他人、也是一种福分

tomwang1987

dddddddddddd