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[培训规划] 如何避免培训管理后人才流失

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发表于 2013-4-9 16:36:33 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 不请自来 于 2015-3-6 12:11 编辑 % g- C- l# \- m4 I5 _6 t3 e* [9 o

- x$ [4 b/ o8 }, c! `' |% Q很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训，但是每次培训完了之后员工就会流失一部分，那么如何避免培训管理后人才流失呢，博商管理科学研究院与您分享以下四点：
7 p9 i9 ?2 Q3 A- m  B8 s0 S/ X2 g' _5 w6 k- d+ X- f' g3 e& Q5 r
　　一、为员工设计一套职业发展通道。8 Q4 x- c0 d! `
4 S! ~  n* h% K5 E7 {8 L5 c
　　使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头，认为培训确实对自己的发展有利，他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。
; N7 B+ O! [* H* k  L0 A1 H, C0 {9 H" L) f3 U, n2 W' b1 I  w: h2 K, D% Z2 t
　　二、将培训的知识进行实践，并进行系统的总结。- Y. j6 |' p- v! s6 [- h
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复
" O4 ]( ?% _2 T$ k
　　三、让受培训者进行传、帮、带。
3 p2 S( H+ \4 H( {4 }- t8 c
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

5 l2 F. H( N* s+ K- b* Q; y6 f. ^/ u% D9 [' B
　　四、培训要结合企业的实际而不是员工本人。7 \! K  f; z( a$ d- `4 D2 m
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

4 F( i* r8 k" H0 O6 W" O( A% A) F! @9 _# w9 H
与员工签定培训协议，防范员工培训后流失。
2 S# E: ^3 k& J+ T$ k5 Y
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企业培训, 培训管理

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发表于 2013-4-9 16:49:19 |只看该作者
很实用的思路，谢谢分享

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最好还是找专业的企业培训公司。 可以联系我，我们的讲师都是最少有20年外企管理经验，来自各行各业，都达到了board level，非常senior 公司：CONCHIUS 企业培训，企业咨询，领导力培训，测评中心，高管教练式辅导 联系方式： Leon Wu 15316883886 (同微信)，leon.wu@conchius.com 培训区域：大中华区、亚太   发表于 2018-7-2 12:11  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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mickeymouse9    

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发表于 2013-4-11 16:52:44 |只看该作者
看看，学习学习
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medix    

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发表于 2013-4-12 17:24:37 |只看该作者
这个大家都喜欢看！
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Auroch    

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发表于 2013-4-15 00:29:11 |只看该作者
感谢分享！！
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发表于 2013-4-17 15:20:46 |只看该作者 |楼主
  呵呵， 好贴， 在顶一顶
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medix    

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发表于 2013-4-19 11:26:27 |只看该作者
怎说呢？我感觉现在中国企业人才流失，大部分原因首先是待遇；再次才是发展空间，呵呵
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忘忧草2013 中人网电话实名   

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发表于 2013-4-19 11:32:38 |只看该作者
谢谢，这个对我很有意义！
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发表于 2013-4-20 11:05:31 |只看该作者 |楼主
忘忧草2013 发表于 2013-4-19 11:32
/ @. b( d1 @4 n2 I0 ^, {: ^8 n. H' {谢谢，这个对我很有意义！

9 @- P5 @: _" Q: o不用客气，  能帮助到他人、也是一种福分
博商管理科学研究院：始终专注于系统研修班教育，让您轻松应对商界挑战！400-8765-011 官网：www.bosum.com.cn
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tomwang1987    

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