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[培训规划] 如何避免培训管理后人才流失

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发表于 2013-4-9 16:36:33 |显示全部楼层
本帖最后由 不请自来 于 2015-3-6 12:11 编辑
9 \, f( i" V5 v) a8 R4 H/ @: j7 n
" o) n( z1 ]9 R很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训,但是每次培训完了之后员工就会流失一部分,那么如何避免培训管理后人才流失呢,博商管理科学研究院与您分享以下四点:
$ r; c: W4 B. p; G0 O5 M
: m3 k# P" e0 |6 {: t7 Z* J* A  一、为员工设计一套职业发展通道。. M1 Z: W) O* H  r
: N& ^( ~/ R9 E; [; O, P4 P4 _
  使员工看得到发展的方向,这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头,认为培训确实对自己的发展有利,他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间,如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。. L; i1 W+ h+ _( H2 W' k. T* \9 P

- H+ T  _+ M, F2 S  I  二、将培训的知识进行实践,并进行系统的总结。$ t9 _% \) J, g8 q) |
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# V% D! ?1 \& u* D5 K& Y6 Y# k  三、让受培训者进行传、帮、带。
( }$ \. g. w- j  u
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5 T3 D1 H; M- ^# O3 T0 W2 w

- E9 x) M; V9 ?- s  四、培训要结合企业的实际而不是员工本人。
. L" k" `' f/ P/ P! W( h
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8 U3 p0 m0 P9 f0 v# N

$ j9 u$ X4 j' z- u- p与员工签定培训协议,防范员工培训后流失。
8 Z$ K! q+ E5 N, g6 t% O( w
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发表于 2013-4-9 16:49:19 |显示全部楼层
很实用的思路,谢谢分享

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工具星级: 5.0
lygwzy1  工具星级: 5
最好还是找专业的企业培训公司。 可以联系我,我们的讲师都是最少有20年外企管理经验,来自各行各业,都达到了board level,非常senior 公司:CONCHIUS 企业培训,企业咨询,领导力培训,测评中心,高管教练式辅导 联系方式: Leon Wu 15316883886 (同微信),leon.wu@conchius.com 培训区域:大中华区、亚太   发表于 2018-7-2 12:11  回复
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发表于 2013-4-11 16:52:44 |显示全部楼层
看看,学习学习
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medix    

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发表于 2013-4-12 17:24:37 |显示全部楼层
这个大家都喜欢看!
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发表于 2013-4-15 00:29:11 |显示全部楼层
感谢分享!!
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发表于 2013-4-17 15:20:46 |显示全部楼层
  呵呵, 好贴, 在顶一顶
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发表于 2013-4-19 11:26:27 |显示全部楼层
怎说呢?我感觉现在中国企业人才流失,大部分原因首先是待遇;再次才是发展空间,呵呵
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发表于 2013-4-19 11:32:38 |显示全部楼层
谢谢,这个对我很有意义!
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忘忧草2013 发表于 2013-4-19 11:32 " ]# f9 t$ x' X
谢谢,这个对我很有意义!
$ Z' z1 |" I4 s8 T/ s5 F) A
不用客气,  能帮助到他人、也是一种福分
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dddddddddddd
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