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海尔企业文化大全

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发表于 2009-10-17 08:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
海尔企业文化- f$ d7 V- x5 w. i
; B4 d# U$ x. Z9 i9 e; e$ j/ I
          39 J- @3 o2 z. V# K0 b
海尔企业文化        3$ Z  P* v  q3 G; r
海尔企业精神、工作作风诠释        4. P$ f4 V  T' V
          5
) Y9 k( g9 ?) b( k. ^) ~' ^人人是人才 赛马不相马        50 j1 {& m/ N( ?
授权与监督相结合        6
2 K3 B0 b+ |3 r% H# C6 U+ M$ V3 J人材、人才、人财        61 C' }3 K, w8 t
人材、人才、人财        7' }1 @3 J0 k- K! t
今天是人才,明天未必还是人才        7
3 M3 `" V, M: \) ATVM:海尔的“全员增值管理”        7
2 I) G2 l( s! }          84 u. I1 L, U5 B
发展战略创新的四个阶段        83 s3 @# G" X2 I& j9 u
三个方向的转移        9: m3 V- l$ z. m  ], V- y
东方亮了再亮西方        9( H7 N' q8 u: O- h- O
先有市场 再建工厂        10" b7 z! p. g8 Y& s
          10
8 Y# ^1 U! p6 x5 W$ {* `0 E$ M什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么?        11
, @0 k$ p' ~1 l人单合一与T模式:        11& x: `3 H/ ?  h2 R: m  G% A$ R
T模式的推进        12
1 {7 v  r9 L" e" I% n  jT模式的“4T”        121 R9 B0 T) S# Q' G
          13
, p- V& C6 x0 s- _; N/ V. R3 iOEC 管理法        13; O4 P; I9 B5 c
斜坡球体论        13
% n) z* o' F4 F: |" ?/ d& C1 q什么叫做不简单?什么叫做不容易?        14
4 Q; P( i) {1 K+ G5 N日事日毕 日清日高        14- z. I5 i" k' B4 H6 j9 }; E% L
6S        155 _1 C3 m- }3 }# ~$ u, |" T; c
管理的三个基本原则        16: \+ ]# J  y' U0 D" ~5 c' @! N
九个控制要素:5W3H1S        16( l0 ]" o# D) r' B3 L
          16
5 o* y* {0 P- T/ ~9 B# ?' I市场链        17+ \& J3 J/ k7 t1 c
市场链流程再造的三个阶段        17
% m5 ~' x8 _" L5 r市场链流程再造的“五要五不要”        178 ?# X$ f; T7 r) H2 B
市场链流程再造的“三主”原则        17
' u$ o# x0 B* U& C  A* H& i* |SST 机制        18" I/ {. A, ?: s$ u
拆掉企业内外两堵墙        189 o0 [' o3 `/ E9 Q: @
零库存、零距离、零营运资本        189 z4 t' P. h0 ]
做正确的事和正确地做事        190 l0 u: h8 n2 n+ _! U. d9 |* u/ }
速度、创新、 SBU        19( J* n! c! H4 {( G3 x' z
          21( W3 u/ X( I/ s$ X
优秀的产品是优秀的人干出来的        220 ^. c; q3 ?; J! o
砸冰箱的故事        22* q$ N* B! f/ i( Y, C1 l
打价值战不打价格战        23# V0 g: V! m$ R- p0 I' _3 x
          23; ?( J( Y6 @6 V/ X& F
先卖信誉 后卖产品        239 Z2 N' d, j# D6 Z0 B, p
浮船法        24
7 R3 n% d! I+ k; A只有淡季的思想,没有淡季的市场        252 t, O2 A* [' |' f- N: ?2 K
市场不变的法则是永远在变        25# b% w+ Q! O2 b. c$ C- L% {# ]
创造感动        25
+ x8 C) K4 M# z7 x: c% l1 ^用户永远是对的        26
6 ~+ [" l+ Y% C# @市场的难题就是我们创新的课题        26
4 q9 i5 u) ~; p( c  u* ^紧盯市场创美誉        270 q  u- d) t" V' B: q3 _$ }
绝不对市场说“不”        27$ n' H0 I7 f# G! u" D; n& c
用户的抱怨是最好的礼物        27
) F9 @9 y( L2 V. d( L+ n您的满意就是我们的工作标准        28
, w! D5 s: t7 i) H对内“一票到底”,对外“一站到位”        282 a' k( K, M* E( X- V. X
核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力        291 y+ b4 u4 F8 V" A9 j4 ?
我是海尔我微笑        29
0 w3 ?( f( y% x7 X" K7 L          30
, z4 b6 i3 {! t  _先难后易        30) p0 N( l2 f6 g+ I* k. T! i
无内不稳,无外不强        30* i2 W: r$ o8 c% f  t
三个三分之一        31* E3 ^' T: f3 [2 @
三位一体        31+ C* l: Z' ~. _3 ~) O9 [. U4 ?
三融一创        32! v6 a* x2 y" n
三个国际化        33) D5 ^. h2 q) y+ [9 k; e. c
五个全球化        33
/ f/ ?/ W1 Q# U竞合        33% t; n7 `; y* B
走出去、走进去、走上去        33) f2 d; z* |" s+ i
          34- c5 |. ^0 d6 y
永远战战兢兢,永远如履薄冰        34, F7 k0 y, o1 r2 r) z
解决问题三步法        34( s1 v/ C8 h3 B* y8 X7 i. ?. u
管理就是借力        347 o) I4 v, J1 Q  q
80/20 原则        34# r  D) V1 l3 ?: ~! f" I% r
10/10 原则        35& ^* G9 K8 J1 w) |( ]" X5 J
海尔格言        35
+ i* s# V) k" t) K          38
# |/ G8 w) w, K7 |) d2 m: @4 G集团形象用语        38
% K2 L: {1 V. |产品形象用语        38
" o# R( F; @$ P& z. v海尔中英文标准字样        381 E  l* J% @5 Z: U
海尔中英文标准字样        39
# k" t2 x( D9 b* M7 L海尔吉祥物        39  `- l1 U8 O7 L% ~& j' {
海尔市场链同步流程模型        39
$ L% @, p5 h; z8 D/ ~, a" s6 {) v. O8 H0 a# Y; [' P2 J
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 14:58 编辑 " u( I' N. R  ?5 d
8 e4 @; _4 N- y1 q

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发表于 2009-10-17 17:31:00 |只看该作者

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发表于 2009-10-18 19:24:00 |只看该作者

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海尔企业文化 4 o) V. z* v- M: J& [) {# c7 ]! m- A 9 ^4 w' E4 p* a: T6 J1 y) o 36 c1 r. _& q; ? H& M% b 海尔企业文化 3! ^) a( M0 \2 Y* L* L( W$ @' e8 B- T, S 海尔企业精神、工作作风诠释 4$ x, B/ H' I6 B 55 H$ `1 W8 @5 C& n% T 人人是人才 赛马不相马 5 8 l# \# G& |& C' N7 _* V4 [授权与监督相结合 6 9 B, T# f7 n& Q& r人材、人才、人财 6' P: r3 p( @8 h, @( Y 人材、人才、人财 7 0 E- F# i, T/ F. _( Z+ K( Z今天是人才,明天未必还是人才 7 ! D7 q. i0 B1 |8 pTVM:海尔的“全员增值管理” 7. K w9 n: { a* q, I- d% L9 U 8* t7 V" f- E2 A7 F+ u" z% E7 L 发展战略创新的四个阶段 8 : t, b9 g5 L3 o. {# U; ^2 {1 z三个方向的转移 9 & L: W1 ?# y: l' B: W$ `东方亮了再亮西方 9" r& C; G Y: @+ I" q 先有市场 再建工厂 10/ W. h) J$ }" g: t9 _( \ 10 6 {5 J$ V6 a$ \% M) v- a4 n) T什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么? 11 9 ^4 ?2 Y+ m$ }0 s' f5 p! a人单合一与T模式: 11 1 O @+ Q, E; w4 m; UT模式的推进 12/ S4 S/ m" e \ V( j R T模式的“4T” 12" u& h G+ A) _) \: r+ k 13" S1 i; B$ ]" X5 t# c0 j OEC 管理法 13 : _' s: t/ J. V: v |( @) b斜坡球体论 135 v7 N; _3 d: r, x; ^( s 什么叫做不简单?什么叫做不容易? 14 ( O% A6 A# `% {9 Y* I! r k6 [; d4 ~日事日毕 日清日高 14 2 E2 R9 X/ s1 L3 `6S 15$ l$ a- E7 b. Y" D7 R8 w/ l 管理的三个基本原则 16 ( P& F' R6 t) }, }; K6 E5 d九个控制要素:5W3H1S 16 " T$ N. x0 q0 o' H' f" {$ k$ B6 i 16 6 e# ?2 ^! o; R1 ]市场链 17 , [7 K3 h3 K3 `2 q" l市场链流程再造的三个阶段 17 % t/ j9 g$ h: K% o& e; _5 L& r市场链流程再造的“五要五不要” 175 c* g+ a3 s: k8 M; s" n' Z 市场链流程再造的“三主”原则 170 {4 q* ^, y8 }; w SST 机制 18 O5 e! Q: p5 Z5 C5 K( q9 [! [; U+ G拆掉企业内外两堵墙 18 % p9 N0 a5 n( h0 K零库存、零距离、零营运资本 18# m: x6 U# V- b0 S% x 做正确的事和正确地做事 19 5 e, |) j0 m3 r+ [6 I; B% _. y速度、创新、 SBU 19 & U8 t. S2 z3 e& r' M* \7 c+ O 21" ]7 \1 L6 @' ? 优秀的产品是优秀的人干出来的 22 ( v, U; l B# H( i& r砸冰箱的故事 22 0 J4 I. Y9 q3 E: p) g8 y打价值战不打价格战 23 & N2 r9 K+ d) C2 L4 F1 y( | 23 . Y) ~- f! t! V' }' C先卖信誉 后卖产品 23 ! Z* D& Y0 M; _浮船法 24 Y2 f, D5 V, R; b3 H+ R3 b5 w! L只有淡季的思想,没有淡季的市场 25: I+ p" s7 y* [* w& T7 f( R 市场不变的法则是永远在变 25, }7 z* [8 K2 J0 n6 Z) v- V: e 创造感动 25 3 c) i$ Y X* }* o- d用户永远是对的 26 8 ]) @3 D3 q9 h1 U, W3 b市场的难题就是我们创新的课题 262 |* V- l- L% z8 i+ b9 }% E 紧盯市场创美誉 270 {* m+ X+ ~* X 绝不对市场说“不” 27$ R; u1 E7 n# S 用户的抱怨是最好的礼物 27 " @/ C5 Q5 i5 s# a您的满意就是我们的工作标准 28 - A3 T& b! X4 y7 j7 P0 ?2 t* E5 ~$ |对内“一票到底”,对外“一站到位” 28 1 {1 Q7 j& E% w1 N核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 295 K; g9 }2 E; M; W( {0 o" U+ E 我是海尔我微笑 29& K% ~& e. Y6 J- \1 c0 | 303 w+ o" C( s( _7 Z 先难后易 30: F. e" M2 F( v! o. d0 `6 N8 s 无内不稳,无外不强 30 9 e3 e- L' g1 _# P+ B; N三个三分之一 31$ @) g$ y$ Z; Q, p% R* L, O9 s 三位一体 31 , f6 ~: L5 h6 ^. O. ?$ {三融一创 32; R' I$ D0 d& N# k/ `$ {: o 三个国际化 33" I2 K( ^& [" J+ t& U1 h. R 五个全球化 33( X( j7 a; y. [( L% m/ D& S1 {4 W 竞合 33* e; i1 b. ~& a7 ?" I 走出去、走进去、走上去 33 / ?0 G8 `3 S1 h/ f 34 $ \" a& _9 {* O# ]" x7 J+ S永远战战兢兢,永远如履薄冰 34' {! v q& T" p3 K% h 解决问题三步法 34 . J# i; T2 `' v; ]管理就是借力 34 / e9 G" T6 k8 X( t0 N* [80/20 原则 34 a2 {5 E9 }! k5 A10/10 原则 35' o$ ~% g/ d- G2 P4 k 海尔格言 35; s: E4 _; R" ?/ g6 _- s% R4 | 38 % b" W5 u7 Z/ j; ^( S/ s$ s& H4 C集团形象用语 38; Q3 a6 t1 c% x2 G 产品形象用语 38. y5 x* P1 u+ \' s# {6 w8 w3 e% @1 a 海尔中英文标准字样 380 R% ~5 u/ E; O 海尔中英文标准字样 39 " i2 ~4 X+ H! [% s& ]# H4 U: p$ U海尔吉祥物 395 E6 b% X8 ^! s& [" ` 海尔市场链同步流程模型 39 % J5 T8 N3 h' `3 m/ l# x, f# m% G% ?
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发表于 2009-10-27 09:43:00 |只看该作者

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正需要这个,谢谢分享
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:D :D :D :D 不会吧,这么贵,搞得我分数都不足了
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发表于 2009-11-25 13:29:00 |只看该作者

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看不了。。
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我的老东家么,很怀念
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最近你没怎么看贴,分数不够了:~
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